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古城煤礦:九項措施為“長治久安”打基礎

2014-08-12 17:36:54丁悅
中國煤炭工業 2014年8期
關鍵詞:生產管理

文/丁悅

古城煤礦:九項措施為“長治久安”打基礎

文/丁悅

為進一步扎實做好安全生產工作,促進礦井安全、和諧、穩定發展,山東能源臨礦集團古城煤礦圍繞開展“六大攻堅戰”實現“六大突破”和“三優、三提、三降”活動,結合礦井實際,制定九項措施,全面強化安全管理,為實現礦井安全生產長治久安打下堅實基礎。

一是強化安全責任落實,細化分解目標任務。礦長與各基層單位簽訂《2014年度安全生產目標責任書》,形成一級抓一級,層層抓落實的安全管理格局。深入開展“保護礦工生命,礦長守規盡責”主題實踐年活動,明確礦長、分管礦長、單位負責人、跟班區長、班組長、崗位工六級安全生產第一責任者。結合礦井實際,按季度謀劃安全活動主題,首季度開展安全生產季活動,二季度深化安全生產“雙基”建設,三季度全面加強汛期災害防治管理,四季度開展安全生產攻堅戰活動。充分運用行政、經濟和組織手段,按照相關規章制度強化安全事故責任追究與考核。成立安全生產領導小組,保證礦井工作目標的實現和各項安全活動的順利開展。

二是創新安全管理機制,嚴格安全目標考核。創新“三違”、隱患管理辦法,實行“三違”處罰、隱患追究和安全行為糾偏考核制度。深入推進“一表一卡一手冊”管理體系,做到標準規范、準確、清晰,便于理解和操作。繼續實行“雙基”建設和安全質量標準化、管理人員月度安全風險抵押金、職工月度安全考核獎懲制度。強化安全誠信教育檔案管理,抓好安全生產承諾的全員覆蓋和兌現。充分發揮井上、下安全小分隊檢查職能,促進各項安全管理制度、安全技術措施的現場落實。

三是深入開展“雙基”建設,夯實安全基礎工作。制定科學完善的管理層和操作層自主安全管理工作程序、工作標準、考核內容,強化專業、工區、班組、崗位安全自主管理。積極開展“三無”班組創建、優秀班組長評選活動,定期召開總結表彰會議,評先樹優。積極開展“安全星級單位”創建活動,完善區隊安全考核制度,提升區隊業務管理水平。實行安全工資浮動考核和末位淘汰機制,充分調動安監員工作積極性。強化薄弱人物排查與管理,建立個人、班組、區隊、礦四級排查管理體系,形成薄弱人物排查閉合管理。嚴格帶隊入井安全宣誓制度落實,逐步提高職工安全行為意識。

四是加強質量標準化建設,保持現場動態達標。按新下發的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》,全面推進各專業安全質量標準化管理。優化開拓設計,合理采掘布局,為正常接續、安全生產創造有利條件。通過開展“精品工程競賽”暨專業達標會戰活動,以點帶面,實現質量標準化整體工作上臺階。進一步落實班評估、旬檢查、月定級、季獎懲制度,保證質量標準化全過程、各環節的精細動態達標。強化安全技術管理,嚴格施工設計和規程措施編制、審批、貫徹、執行。

五是強化安全教育培訓,提高職工安全素質。采取全封閉、全脫產的方式,開展全員集中培訓活動。按照“干什么、學什么、會什么”的原則,提高安全培訓的實效性和針對性。繼續實行“每月一考”獎懲考核辦法,促進全員整體業務素質提高。注重“三項崗位”人員的培訓,嚴格按照培訓計劃組織送培,保證持證上崗。

六是強化隱患排查治理,嚴防各類事故發生。建立隱患防控閉合管理體系,把隱患排查治理延伸到安全生產管理的全過程。堅持每月一次的重大安全事故隱患排查制度,強化隱患排查治理責任落實。每季度組織開展不少于2次的安全專項整治活動,嚴格專項整治措施落實。突出專業保安,強化防治水、“一通三防”、沖擊地壓三大重點的事故防治。推行零星工程“申請批復”制度,加強零星工程和零星作業人員的安全監督、管理,切實有效控制零敲碎打事故發生。

七是實施科技興安戰略,推進礦井安全發展。定期組織專業訓練、崗位練兵、小改小革評選活動,營造礦井科技創新氛圍。充分利用專家平臺,重點圍繞影響礦井安全生產的突出問題和技術難題開展科技攻關。抓好設備升級改造和科技創新成果的現場應用,提高現代化礦井裝備水平。進一步推進數字化礦山建設,充分發揮監測監控、信息傳輸、預警預報智能,提高礦井安全自動化管理水平。

八是黨政工團齊抓共管,推動安全文化建設。充分發揮黨政工團協同作戰的優勢,搞好安全文化建設。激發干部員工在安全生產活動中的安全思維、安全行為和安全道德規范養成,堅守安全“紅線”,決不逾越“高壓線”。利用廣播、電視、報刊、安全文化長廊等媒介,教育引導廣大職工牢固樹立“生命至高無上,安全責任為天”的觀念。創新“讓安全成為一種習慣”為主導的一系列安全理念,打造安全“七零”愿景。堅持安全管理“黨政同責、一崗雙責”,構筑全員、全過程、全承載的安全系統工程。

九是統籌兼顧全面發展,實現礦井長治久安。對地面單位實行安全檢查和安全考核機制,嚴格地面崗位的“三違”及隱患查處。加強職業危害防治管理,鞏固省級職業衛生健康示范單位建設成果。健全應急管理機構和應急預案,加強應急救援隊伍建設,完善應急救援體系。普及事故預防、避險、自救、互救、應急處置知識,提高全員防范意識和應急處置能力。進一步優化礦井安全避險“六大系統”建設,確保“系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效”,為礦井實現長治久安提供支撐。

(作者單位:山東能源臨礦集團古城煤礦)

(責任編輯:龐永厚)

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