善始善終 善做善成

訚中樂

麻城市鐵門崗鄉(xiāng)共49個村6.2萬人，有16個村與武漢市新洲區(qū)接壤，地理位置特殊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，社會治理難度大。發(fā)展不快、動力不足、環(huán)境不好、作風(fēng)不優(yōu)是鐵門崗鄉(xiāng)面臨的最大實際。

作為麻城市黨的群眾路線教育實踐活動前期試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鐵門崗鄉(xiāng)把規(guī)定動作做到位，把自選動作抓扎實，確保“不虛不空不偏”。全鄉(xiāng)共有黨員干部200余人，這支隊伍的作風(fēng)好壞，直接關(guān)系到黨委政府在群眾心中的形象。活動能否取得實效，也取決于這支隊伍的投入狀態(tài)。在制定方案時，黨委著眼于讓機關(guān)干部“去機關(guān)化”，把工作重心下沉到群眾家門口，通過活動解決自身存在的問題，達(dá)到了“善始善終，善做善成”的預(yù)期效果。

“三把鑰匙”真學(xué)。一是上好教育“第一課”。集中購買了學(xué)習(xí)資料；邀請黨校老師作輔導(dǎo)報告；組織全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)交流會；各單位普遍組織集中夜學(xué)。通過原原本本認(rèn)真學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)、集中研討交流學(xué)、專家輔導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)、選樹典型對標(biāo)學(xué)、送教上門引導(dǎo)學(xué)，補足了黨員干部“精神之鈣”。二是把好對標(biāo)“第一關(guān)”。對照“庸懶散奢”、“中阻梗”、“身在基層下不了基層”等“四風(fēng)”頑癥，深刻剖析，進(jìn)一步明確“我該做什么、什么不能做、我該怎樣做”。三是扎牢建制“第一規(guī)”。嚴(yán)格執(zhí)行“四個嚴(yán)禁”、“四個禁止”等剛性制度，狠抓吃拿卡要、與民爭利、損公肥私等違紀(jì)問題，扎緊紀(jì)律規(guī)定的牢固“籬笆”。對原鄉(xiāng)水利服務(wù)中心主任進(jìn)行了查處，收繳了虛報冒領(lǐng)金額1萬余元，撤銷了其行政職務(wù)，同時對陳政寨村黨支部書記進(jìn)行了誡勉。

“三個不留”廣查。堅持開門搞活動，廣覆蓋聽取群眾意見，把脈問診找準(zhǔn)病灶。一是不留死角。發(fā)放征求意見表6000余份，設(shè)計“四風(fēng)”具體表現(xiàn)的調(diào)查問卷10000份。設(shè)置征求意見箱15個，意見箱上同時公開了鄉(xiāng)黨委電子郵箱，方便群眾在網(wǎng)上提意見。組織“兩代表一委員”、鄉(xiāng)直機關(guān)單位干部分3次共60多人召開座談會，對沒有到會的代表委員全部寄送了征求意見表，并貼好郵票，方便回收意見。結(jié)合重陽節(jié)活動，邀請全鄉(xiāng)41名退休干部召開座談會，面對面征求意見。二是不留隔閡。印制便民服務(wù)聯(lián)系卡15000份，分發(fā)至全鄉(xiāng)各戶，卡上公開了鄉(xiāng)黨委班子成員的手機號碼和分管工作、鄉(xiāng)國家干部的手機號碼和駐點村、各鄉(xiāng)直機關(guān)單位負(fù)責(zé)人的手機號碼及其駐點村，讓群眾找人問事走通路。三是不留余音。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長帶隊深入6個片區(qū)，把黨委會開到群眾家門口，把調(diào)研會開到灣組、院壩，與群眾在共同勞動、幫扶解困、服務(wù)群眾中拉家常，請“挑刺”。在全鄉(xiāng)“百名干部進(jìn)千垸入萬戶”活動中，國家干部和鄉(xiāng)直機關(guān)單位班子成員每人完成調(diào)查問卷100份，深入群眾家中征求意見。

“三把重錘”立改。聚焦“四風(fēng)”亮劍揭短，把作風(fēng)改到群眾心坎上。一是借助“兩評兩促”改。深化麻城市“兩評兩促”（群眾評黨員、黨員評干部，促支部創(chuàng)先進(jìn)、促黨員爭優(yōu)秀）活動，在全鄉(xiāng)49個村范圍內(nèi)共測評出先進(jìn)黨員49名、后進(jìn)黨員98名。對后進(jìn)黨員，落實專人進(jìn)行重點幫扶，限期整改。在“兩評兩促”活動中，寓黨性教育于活動全過程，讓黨員經(jīng)受一次政治洗禮。在干部管理問題方面，將3名長期缺崗、工作不負(fù)責(zé)的黨員干部評定為不合格干部，扣發(fā)補助并訓(xùn)誡談話；從國家干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、村黨支部書記中評出23名“最美鄉(xiāng)村干部”進(jìn)行獎勵表彰，并將其事跡印制成冊。二是聚焦“四風(fēng)”改。從收集的問題來看，鐵門崗鄉(xiāng)還不同程度地存在著國家干部午餐飲酒、村干部下午打牌、主要領(lǐng)導(dǎo)有“走讀”現(xiàn)象、駐點干部聽取群眾反映問題不耐心等問題。對其中涉及到班子和班子成員的，原汁原味地反饋給個人，督促其反映到對照檢查材料之中，在民主生活會上深挖思想根源，拿出整改措施。大家普遍反映有臉紅心跳的感覺，也達(dá)到了活動“出出汗、排排毒”的要求。三是著力“即知即改”。建立年輕干部幫扶制度，將近幾年參加工作的年輕干部、大學(xué)生村官與鄉(xiāng)副科級干部結(jié)成一對一幫扶對子，加快年輕干部成長。建立周會和月例會制度，改以往的主要領(lǐng)導(dǎo)講、其他干部聽為現(xiàn)在的一般干部匯報工作、主要領(lǐng)導(dǎo)聽，督促干部下鄉(xiāng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。endprint