電子商務浪潮并非玩笑

周宏明

2012年12月12日，CCTV年度經濟人物揭曉，同為獲獎者的馬云和王健林就電子商務話題展開唇槍舌戰。兩位富豪誰也不肯認輸，就此豪擲一億元。這個賭局成為那屆盛會最受關注的話題，王健林說：“我一定會堅守傳統產業。”馬云說：“如果王健林贏了，那就是我們的社會輸了。”

未來10年會發生什么事我們無法確認，但之前10年發生的事卻歷歷在目。電子商務在這10年內的發展確實超過任何一個領域，請注意——是任何一個。這種特殊的商務形式從出現至今，用了幾年的時間就創造了無數驚人的數字。

企業所處的時代已經變了。

因此，艾瑞學院組織了一批專家，對國內20多個轉型做電子商務的傳統企業進行訪談研究，這其中包括蘇寧、九陽、七匹狼、珂蘭等。以《史記》“述而不作”的形式描述他們的戰略、管理和營銷方面的因果，怎么做，得到了什么，讓讀者可以自由地借鑒、組合，管窺復雜的電子商務之路。

這條路并非想象中的那么簡單，涉及企業的戰略重心偏移、經營方式革新、管理層級調整、產品研發、產品線組合，以及營銷、服務模式的推翻和重新建立。變革將帶來生機，也將產生疼痛，在走每一步棋之前，知道后續局勢的變化是重中之重。

時隔一年，馬云和王健林的億元賭局輕描淡寫地收場，王健林的萬達影院入駐馬云的電子商務平臺，兩位富豪化爭辯為合作。王健林笑談：“賭什么賭，我們是在開玩笑……”

電子商務的浪潮可并非玩笑。

《商變：傳統企業電商就該這樣做》

艾瑞學院著

機械工業出版社 2014年5月版