組織管理題三要素

龔成

在公務員面試中，經(jīng)常出現(xiàn)組織管理題。一般情況下，考生都能答組織管理題，但不少考生答出來的要么就是只有個基本骨架，毫無血肉；要么就是細節(jié)繁多，毫無條理。如何答好組織管理題，必須把握三要素。

一是身份。首先應當明確題目中確定的我們的身份。因為身份不同，我們接下來的具體工作任務，工作核心一定是不同的。如：題一，你單位與其他單位聯(lián)合開展一次關于查處“食品防腐劑”的執(zhí)法行動，領導讓你負責，你會如何開展工作？題二，你單位與其他單位聯(lián)合開展一次關于查處“食品防腐劑”的執(zhí)法行動，你作為本次執(zhí)法行動中的聯(lián)絡員，你會如何開展工作？兩道題目乍一看很相似，或者說事件是相同的，但仔細看一下你就會發(fā)現(xiàn)最關鍵的是我們在行動中的身份是不同的。第一題中是考試中最為常見的“負責人”身份，這是要求我們必須要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全局規(guī)劃、協(xié)調(diào)各部、擔當全責。而第二題中我是整個活動中的聯(lián)絡員，那么我們最要緊的工作就是行動中信息的上傳下達，配合其他部門做好工作。

二是目標。就是要清楚我們做事的目標，因為只有圍繞著事件核心的目標開展工作，才能夠具體安排我們的每一項任務，才能夠最后取得成效。如：題一，領導讓你負責組織一次關于“美麗中國夢，你我共行動”的文明宣傳活動，你如何開展？題二，領導讓你負責組織一次關于“文明旅游，理性消費”的主題宣傳活動，你如何開展？同樣是宣傳活動，它一定包括既定環(huán)節(jié)，如：宣傳的主題、內(nèi)容、形式、效果。但是內(nèi)容、形式和最終效果不是由我決定的，也不是由考官決定的，而是由宣傳的核心目標決定的。很明顯，這兩題因為活動目的不一樣，活動的內(nèi)容及形式上就應有所區(qū)別。

三是順序。組織管理題尤其要注重做事先后順序，就是工作推進的條理性。比如：你家里來了客人，但此時你家沒有開水，杯子還沒來得及洗刷，此時我們會先做什么再做什么？當然是先把水燒著，再把杯子洗了，杯子洗好了，水也開了。其實，在回答組織管理題時，一定要分清完成這一事件應該如何先后安排任務，絕對不能想到哪說哪。常見有兩種答題順序：橫向順序即“時間、地點、人物、內(nèi)容、形式、效果”；縱向順序即“事前、事中、事后”。沿著一種順序進行具體任務的安排和完成，就能有條有理。endprint