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以十八大精神為圭臬探索獨立學(xué)院團建工作的新思路——以滇池學(xué)院為例

2014-08-15 00:51:35◆呂
中國校外教育 2014年15期
關(guān)鍵詞:活動管理

◆呂 穎

(云南大學(xué)滇池學(xué)院)

黨的十大指出:“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系,弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”和“教育是民族振興和社會進步的基石。要堅持教育優(yōu)先發(fā)展,全面貫徹黨的教育方針,堅教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù),把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。”細細嚼咀我們不難發(fā)現(xiàn),不管你的學(xué)校性質(zhì)如何,德育始終是我們教育者的根本任務(wù)。

一、以德育人為本,提高團干部的德性素養(yǎng)

什么是德性呢?亞里士多德在《尼克馬可倫理學(xué)》中指出:“德性是表現(xiàn)于習(xí)慣行為中的品質(zhì)特征。”習(xí)慣是養(yǎng)成的,而且是非常重要的。例如,誠實的德行,只是偶爾說真話,抑或是說真話,當(dāng)且僅當(dāng)對他(或她)有利時才說真話的人,并不擁有誠實的德性。那么作為團的干部始終蓄養(yǎng)共產(chǎn)主義的德行觀,始終牢記管理與服務(wù)是對立統(tǒng)一的關(guān)系。

管理與服務(wù)的對立面是在實際日常工作當(dāng)中(或是組織活動當(dāng)中),有明確的職責(zé)所需所致,各司其職是提高工作效率的途徑,團干部要學(xué)會“在其位謀其政”和“不在其位,不謀其政”的職責(zé)修養(yǎng)。否則,開展一個活動,或者要管理上千乃至上萬的團隊,那就無法提高工作效率,也無法做到團的凝聚力和向心力。在這個意義上來講,團隊管理過程中,務(wù)必要明確職責(zé)的同時,要讓團的干部有下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù)的意識與觀念。認(rèn)真貫徹黨的民主集中制的基本原則,也是“黨建帶團建”過程中需要具體體現(xiàn)在團干部素質(zhì)當(dāng)中的一面。

管理與服務(wù)的統(tǒng)一方面,是在實際日常工作當(dāng)中,或是開展團日活動當(dāng)中,需要“合作”來完成的應(yīng)有之意。服務(wù)本身意味著付出時間、精力和體力和管理過程中需要付出時間、精力和體力是一致的。從某種程度上來說,管理和服務(wù)本身就是“在其位謀其政”過程中付出自己職責(zé)應(yīng)該付出的時間、精力和體力,甚至是情感。所以團干部要有這樣的理念:“己所不欲,勿施于人”(《論語·雍也》)和“己欲立而立人,己欲達而達人(《論語·顏淵》)”的忠恕和仁德觀念。這樣在你管理和服務(wù)過程中少出現(xiàn)怨恨,或是不服從管理的現(xiàn)象。正如孔子教導(dǎo)我們:“躬自厚而薄責(zé)于人,則遠怨矣”(《論語·衛(wèi)靈公》)。反身而誠,而少責(zé)備別人。自己勤勤懇懇的做,少抱怨別人,那么對你的怨言就自然也少了。

二、政治引導(dǎo)為關(guān)鍵,培養(yǎng)團員的政治素養(yǎng)

共青團是廣大青年的實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,這既是共青團的性質(zhì),也是共青團的功能。在日常工作學(xué)習(xí)中,院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,團總支為單位和團支部為班級可以開展閱讀《共產(chǎn)黨宣言》的經(jīng)典文本,定期不定期考察《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團章程》相關(guān)內(nèi)容,納入到考團干部的考察、提拔當(dāng)中。同時,培養(yǎng)讓全院團員學(xué)習(xí)黨團歷史文獻的習(xí)慣,進而引領(lǐng)校園文化。當(dāng)然,團員學(xué)習(xí)的內(nèi)容不局限于此,共青團要發(fā)揮先進性,適時在學(xué)生中開展思想教育活動,引導(dǎo)、帶領(lǐng)青年群眾學(xué)習(xí)、貫徹黨目前的基本理論、基本路線、基本政策、方針。讓廣大青年關(guān)注國際事件、國內(nèi)事件。懂得用國際形勢、國內(nèi)政治引導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)方向、努力方向。

三、制度公平正義為保障,開展好團建組織的延伸

制度建設(shè)是團建工作規(guī)范化的一個過程。十八大指出:“要建立健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系,堅持用制度管權(quán)管事管人。”由于我院有兩個校區(qū)(海埂校區(qū)和楊林校區(qū)),并且大一、大二在楊林校區(qū),大三、大四在院本部的實際布局。團建工作機制一定要發(fā)生變化。在同一校區(qū)的時候,我們的運行模式是“團委—團總支—團支部”的經(jīng)典模式,這種同一棋盤的高度集中運行模式已經(jīng)不適合兩地辦學(xué)的學(xué)院了。如果從長遠的發(fā)展來看,團建工作的機制則為“學(xué)校團委—各分院團委—各系團總支—各班團支部”。我院現(xiàn)在專職化的團委工作者只有校團委,各分院的團總支都是兼職的,這樣的話很多活動的開展不利于調(diào)動各分院的團總支的積極性和參與性。

第一步,改變現(xiàn)行模式(“團委—團總支—團支部”),采用“校團委—各分院團委—各系團總支—各班團支部”;

第二步,把“校團委”和“各分院團委”專職化,各系團總支可以兼職,各班團支部有學(xué)生擔(dān)任。這樣模式是由以前的直線管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榍€管理方式(或叫間接管理方式),校團委宏觀管理和目標(biāo)管理,每年學(xué)校團委對各分院團委的工作進行考評,而且在平時的管理過程中,學(xué)校團委一般不干涉各分院團委的工作,除非重大活動和重大事項。

建立健全管理制度、考評制度以及選拔相關(guān)管理人員的制度,上到專職化教師的提拔,下到學(xué)生團干部的培養(yǎng)與提拔當(dāng)中。校團委可以建立考評組,在每學(xué)年考評當(dāng)中設(shè)立一項獎勵。這項獎勵的前提是可以吸引各分院團委(或團總支)專職化的老師積極參與性的同時,在全校范圍內(nèi)能夠形成一種競爭機制,鼓勵各分院相關(guān)從事者能夠“多勞多得”,同時這項獎勵可以輻射到學(xué)生團干部當(dāng)中。那么實現(xiàn)以上改革的前提就是,在制定考評制度和選拔制度過程中要體現(xiàn)“公平正義”。孔子曰:“不患寡而患不均”(《論語·季氏》),每個人都希望獲得一份“公平正義”,這是人性最直接的正義感的體現(xiàn)。因此,我們建立健全團建工作制度的時候,務(wù)必要以公平正義為其保障,開展好團建組織的延伸工作。

四、活動載體為方向,塑造學(xué)院品牌活動

以品牌校園文化活動為載體,搭建提升學(xué)生綜合素質(zhì)的平臺。校園文化活動歷來是共青團工作的重要載體,也是培育個性、培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的內(nèi)在要求。尤其是獨立學(xué)院的獨立校區(qū)要善于借助大學(xué)的品牌優(yōu)勢,加深青年學(xué)生對校園文化的認(rèn)識和理解,在平時開展的各項有特色活動中,要注意融入校園文化的要素,樹立正面典型,是學(xué)生為大學(xué)的發(fā)展而感到自豪、樹立其榮譽感。

獨立學(xué)院共青團要努力打造品牌活動項目,既要重視活動的思想性、教育性,又要重視活動的趣味性和特色。同時結(jié)合青年學(xué)生特點,充分利用大眾媒體和電腦網(wǎng)絡(luò),主動占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,以網(wǎng)絡(luò)為載體,開展形式多樣的活動,努力營造健康的網(wǎng)絡(luò)文化。網(wǎng)絡(luò)文化的引領(lǐng)在未來的團建工作當(dāng)中必須要考慮的問題,這個領(lǐng)域是我們院校目前最具缺乏的地方。如何利用網(wǎng)絡(luò)吸引青年學(xué)生參與到團建工作中來,使團建工作網(wǎng)絡(luò)信息化?如何增強團建工作的透明性和影響力,更好地實現(xiàn)共青團組織的育人功效?這些問題的重要思考是團建工作者的努力方向,也是活動載體為方向,塑造學(xué)院品牌活動過程中亟需開發(fā)的領(lǐng)域。

[1]黨的十八大報告.

[2][古希臘]亞里士多德 著.廖申白 譯.尼克馬可倫理學(xué).北京:商務(wù)印書館,2003.

[3]論語.

[4][美]約翰·羅爾斯 著.何懷宏,何包鋼,廖申白 譯.正義論.北京:中國社會科學(xué)出版社,1988,3.

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