財會信息管理存在的問題及對策探究

隨著我國社會經濟的迅速發展，科學技術的不斷進步，企業在財會管理模式上也發生了翻天覆地的變化，已經從原有的傳統管理模式轉變為了信息化管理。計算機技術的應用使企業得到了跨越式的發展，同時也使得財會管理變得越來越完善。在實現了財會管理的信息化之后，一方面不僅可以使財會人員的工作效率得到很大提升，另一方面，對于提高財務的發展來說也會有一個質的飛躍。財會管理在企業管理中占有非常重要的地位，也是企業管理中受到特別重視的一個環節。雖然財會管理為企業的發展帶來了眾多有益之處，但在財會信息管理這方面還是存在著一些沒有得到解決的問題，對于這些問題，一定要在探索的過程中找到解決的對策，這樣才能將財會信息管理逐漸完善，為企業的發展建立有效保障。

1 財會信息的基本特征

財會信息是為了企業會計實現企業目標奠定的一定基礎，在企業的發展過程中，企業為了其自身發展設定一定的財會目標，它的制定對企業的生產經營起到至關重要的作用。

1.1 財會信息的私有性

雖然財會信息在使用過程中是公開化的，但其在最初生成的時候是要在特定的環境下進行信息生成的，而且財會信息生成的方式也具有特殊性，因此，這些原因也造就了財會信息具有一定的私有性。

1.2 財會信息的隱蔽性

財會信息具有私有性的特征，同時也具備了隱蔽性的特點，如各個企業的現金信息這一點屬于比較私有性的信息，在財會信息提供的時候也涉及到本企業的資金問題，因此是否要進行披露是一個比較敏感的話題，也使財會信息具備了一定的隱蔽性。

1.3 財會信息的層次性

大部分的企業經營不是私有化的，在經營的過程中都存在著雇傭者和被雇傭者的關系，產生財會信息的不平等，因此財會信息的產生就會出現一定的層次性。

1.4 財會信息的過程性

財會信息在生成的時候，時間上都需要一個或長或短的過程，例如現金的結算信息等都會經過財會工作者的一次次審核、匯總等。這說明財會信息生成的過程具有一定的過程性。

2 財會信息管理存在的問題

2.1 信息的失真性

科學技術的進步使企業的財會管理發生了巨大的變化，企業在財會管理這方面做出變化，是為了更好地應對企業在經營中各方面信息的收集工作，并保證信息的真實性。但是這種想法沒能在實際生活中有效的體現，因為出現了很多影響財會信息真實性的因素。有時企業為了確保自身的發展，經常會利用財會信息進行造假，這種情況時有發生，同時有很大一部分的企業在財會信息的真實性這方面都存在嚴重問題，這樣就會嚴重影響財會信息的真實性。

2.2 財會監管力度較弱

企業在發展的過程中，通常都會存在著缺乏對財會監管力度的問題，這樣的問題通常會導致企業在運行的過程中，出現被挪用資金、轉移資金的情況。在企業的生產經營過程中，也有對外投資這種情況的發生，但大部分的企業在進行對外投資的時候，缺乏約束機制，同時又存在主觀因素過強的現象，這樣就容易造成企業在經營的過程中，對于資金控制方面把握不好。也有一部分的企業在發展中存在子企業，但母企業沒能很好地掌握子企業的資金情況，這樣也極易造成企業在經營的過程中出現資金周轉方面的問題。

2.3 資金使用率不高

資金作為關乎企業生存和發展方向的一個重要因素，是企業進行生產經營的一個最基本保障。如果企業在經營中沒有流動資金的支持，那么它將會瀕臨破產的邊緣。絕大部分的企業在生產經營中面對的競爭是來自于方方面面的，在這種殘酷的現實情況下，企業一定要保證自己擁有一個流通的運行環境作為基礎，同時對自己的運行方面要有明確的把握，提高資金的使用效率，避免風險的出現。大部分企業的資金使用效率低是因為在發展的過程中，缺乏對資金的監管力度，導致管理資金工作出現混亂的情況，因此提高不了資金效率的使用。

2.4 財會工作者的素質問題

從主觀方面來看，財會工作者的素質問題也在很大程度上影響著財會信息管理，在他們當中，有的敬業程度不高，有的工作技能水平不達標，心理素質普遍比較低下。也許是普遍受到了社會經濟體制的影響，或是利益的驅使，使大部分財會工作者的素質受到惡劣影響，主觀地降低財會信息的質量，從而使財會信息失去了客觀性。

3 財會信息管理問題的解決對策

3.1 加強財會信息的透明度

在企業的發展經營中，利益牽涉者眾多，這就要求企業針對于各個方面都要做好不同的應對措施。因此，想要在企業的運營中切實提高財會信息管理的透明度，就必須要著重落實企業中財會信息管理的各個方面，例如會計核算、資金流動的管理、資金的預算管理等工作。如果不重視會計核算工作，就無法掌握企業基層資金的真實情況，出現問題也無法及時控制；如果不注重資金的預算管理，那么在企業的發展中，資金就無法合理地進行支配，無法創造更高的效益；因此，落實日常財會信息的管理具有重要意義。企業要隨時掌握財會信息，以便于可以及時準確地獲取各個部分的財會情況；加強財會信息管理的監督，對企業的運營資本、財會管理有可能出現的問題及時預防；將財會信息集中管理，這樣就能有效地實現財會信息管理的透明化，從而大力推動企業財會信息集中化管理。

3.2 加強財會監管

在企業內部根據企業發展運營情況建立針對性的審核機制，定期或者隨時抽查企業的財會管理工作，力爭將財會監管提上每日議程，并且大力推進相應的獎懲制度，鼓勵財會工作者對待工作的真實性。在企業原有的基礎上完善財會崗位輪轉制度，以此來加強財會工作中的質量問題。在企業的日常工作中，要經常舉行財會工作者的培訓或考核，進而提高財會工作者的思想意識，杜絕違規犯法的事情發生，提高在財會中的工作質量。如果部分企業牽涉到子企業的管理，要隨時掌握子企業的信息，完全了解其運行情況，以防止突發情況發生時完全沒有應對措施。

3.3 加強資金的使用率

想要加強企業的資金使用率情況，一方面，不僅要在日常的財會信息管理上進行嚴格的財會監管機制；另一方面，也要定期對財會監管機制進行改革管理，從而起到在企業內部強化機制的作用；除此之外，要強調財會工作者記錄資金使用情況的真實性，定期地實行對賬目進行核實等有效對策，從根本上保障加強企業的資金使用率，促進企業的大力發展。

3.4 提高財會工作者的素質

在企業中工作的財會人員素質的高低直接影響到整個企業的發展情況，因此，就必須要建立一支責任心強、財會業務能力強、身心素質都非常好的財會團隊。在財會工作者的培養上，要著重對其進行思想政治的教育，灌輸遵紀守法的理念，在此基礎上培養其業務能力，根據其表現能力和業務水平合理地安排工作，做到人盡其才。

4 結語

加強各個企業的財會信息管理工作，不僅能夠使企業的領導熟悉掌握自身運營情況，也能使財會工作者對本企業的財務了如指掌，如果出現意外情況可以從容應對，從而為企業的財會管理節省了大量的時間，同時也提高了工作的效率。財會信息管理不僅能為企業帶來更多更優質的客戶資源，同時也能使企業在市場做出調整時及時地采取相應的整改政策。因此，完善財會信息管理是每個企業刻不容緩的任務。

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