中、日足球職業(yè)化發(fā)展的比較

□ 郭峰（石河子大學(xué)體育學(xué)院 新疆 石河子 832000）

最早的足球職業(yè)化出現(xiàn)在18世紀(jì)末的英國。由于特殊的歷史原因，足球職業(yè)化并沒在我國開展起來。直到1992年紅山口全國足球工作會議，全面啟動我國足球運動改革議程，于1994年正式推出了中國足球職業(yè)聯(lián)賽。中國的足球職業(yè)聯(lián)賽己經(jīng)開展了十八年，在聯(lián)賽剛開始的幾年里，球市火爆，球迷熱捧，一片欣欣向榮的景象。但隨著職業(yè)聯(lián)賽的深入，一些負(fù)面現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，“假球”、“黑哨”變成了中國足球職業(yè)聯(lián)賽的代名詞，眾多贊助商紛紛撤離，進(jìn)入中超聯(lián)賽時代，聯(lián)賽的冠名權(quán)也成為棘手問題，加之國家隊的糟糕表現(xiàn)。使中國足球的職業(yè)化引起了人們的重新思考。

但與我們隔海相望的日本也于90年代開始實行職業(yè)化。在1993年成立日本職業(yè)足球聯(lián)賽（J聯(lián)賽），現(xiàn)在已成為日本最受歡迎的體育運動之一。日本足球如今已成為亞洲足球的引領(lǐng)者，在此期間四奪亞洲杯冠軍（1992年、2000年、2004年、2011年）。由于兩國足球職業(yè)化的時間、競賽、經(jīng)營及管理體制有其共性，又各具自己的特點，因此有必要通過兩者的比較研究來總結(jié)兩國職業(yè)化發(fā)展的成功的經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，給我國足球職業(yè)化發(fā)展一點啟示。

1、中國足球俱職業(yè)化歷程

1992年6月，“紅山口會議”確定了組建職業(yè)足球俱樂部的改革計劃，揭開了中國足球職業(yè)化的新篇章。同年，中國職業(yè)聯(lián)賽的試驗也已著手準(zhǔn)備。于1992年底到次年2月的冬訓(xùn)中，開展了首屆“全國足球俱樂部錦標(biāo)賽”，并于1993年舉辦的第二屆全國足球俱樂部錦標(biāo)賽中首次采用球隊主客場制，同并對各俱樂部及教練員、球員進(jìn)行注冊登記，中國職業(yè)聯(lián)賽的雛形已初步形成。1993年10月全國足球工作會議在大連召開，會議出臺了關(guān)于《中國足協(xié)俱樂部章程》、俱樂部體制、球員轉(zhuǎn)會等20個文件，并提出中國足球發(fā)展的十年規(guī)劃。1994年4月17日，首屆甲A聯(lián)賽正式拉開序幕，標(biāo)志著中國足球職業(yè)化的全面展開。當(dāng)時央視以1000萬元標(biāo)價購買了甲A聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)。聯(lián)賽開始之初，球市空前火爆，球迷反響強烈。由職業(yè)足球聯(lián)賽開展之前不到3成的觀眾上座率，到1994年開始推行職業(yè)聯(lián)賽以來，平均每場比賽有近2萬人，上座率基本維持在60%左右，成都賽區(qū)的上座率更是達(dá)到空前的95%，幾乎場場爆滿，全年現(xiàn)場觀看比賽的人數(shù)達(dá)到217萬人次。次年的聯(lián)賽競爭更加激烈，到場觀眾人數(shù)達(dá)到314萬人次，比第一年高出近100萬人次。1996年到場觀眾人數(shù)又有突破，達(dá)到320.85萬人次，這己經(jīng)接近一些足球強國的水平。足球比賽漸漸成為社會各界人士關(guān)注的焦點，這時許多地方還成立了專門的球迷組織，足球市場規(guī)模初步形成。2004年，甲A聯(lián)賽正式更名為中國足球超級聯(lián)賽。第一屆聯(lián)賽有12家俱樂部參加，前兩屆聯(lián)賽暫停升降級，到06賽季又恢復(fù)了升降級制度。2006年4月，為進(jìn)一步加快與完善中國足球職業(yè)化進(jìn)程，所有參賽俱樂部與中國足協(xié)共同出資成立中超聯(lián)賽有限責(zé)任公司，中超公司歸中國足協(xié)管理。08賽季，中超參賽隊達(dá)到16支，以主客場雙循環(huán)的方式進(jìn)行比賽。同樣，中超剛開始，受到廣大球迷的關(guān)注，足球市場也開始回暖。但由于在聯(lián)賽管理體制等方面的原因沒有得到根本解決。這段時間，國足的成績更是直線下滑，已淪為亞洲三流球隊。中國足球職業(yè)化的各種矛盾和國家隊的糟糕戰(zhàn)績，甚至已經(jīng)引起國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，在2009年十一屆全運會期間，胡錦濤總書記提出：“中國足球需要發(fā)揚志行精神”(注：容志行，中國前著名足球運動員，1972年入選國家足球隊，在國家隊曾擔(dān)任前衛(wèi)、邊鋒、中鋒等位置，當(dāng)時有“志行風(fēng)格”的美譽)。而從2010年1月開始，隨著中國足協(xié)副主席謝亞龍等足協(xié)高官及部分俱樂部的管理人員的相繼被捕。國家體育總局開始對足球職業(yè)化進(jìn)行全國范圍內(nèi)整頓。

2、日本足球職業(yè)化歷程

在1965年日本足球聯(lián)賽正式開展起來，由企業(yè)出資贊助。但直到80年代，日本的足球還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如棒球及相撲受歡迎，日本足協(xié)想在國內(nèi)建立一個屬于獨立個體的職業(yè)足球聯(lián)賽。于是，1988年5月，日本成立了一個專門的足球研究小組，對在日本推行職業(yè)聯(lián)賽的條件進(jìn)行實地考察，又在10月份成立第二個研究小組，前往一些職業(yè)化比較深入歐美足球強國和地區(qū)，進(jìn)行實地考察，從中吸取開展職業(yè)化的有益經(jīng)驗。1989年，日本足協(xié)又成立了調(diào)查研究委員會，同時向社會各界人士收集開展職業(yè)足球的建議。并于1991年末，成立日本職業(yè)足球聯(lián)盟，這是獨立于足協(xié)之外的一個機構(gòu)。足球聯(lián)盟還制定了很多嚴(yán)格的條件，來管理早期的職業(yè)足球俱樂部。

經(jīng)過精心的前期準(zhǔn)備，終于在1993年5月15日拉開了日本職業(yè)足球聯(lián)賽（日本J聯(lián)賽）的序幕，并迅速引起了各界的廣泛關(guān)注。當(dāng)時的日本媒體、電視臺幾都在不停的追蹤報道J聯(lián)賽的場內(nèi)場外資訊，與J聯(lián)賽相關(guān)的衍生產(chǎn)品很快被搶購一空。為了聯(lián)賽有一個良好的秩序，日本職業(yè)足球聯(lián)盟嚴(yán)格限制參賽俱樂部的數(shù)量，開始只有10支俱樂部參賽，而且全年只進(jìn)行兩個階段的比賽，就是為了通過慢慢摸索，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)而逐步擴大聯(lián)賽規(guī)模。到1996年參賽俱樂部達(dá)到16支，并對成績的計算方法進(jìn)行了完善。至此，日本足球職業(yè)化已基本上走上了正軌，也為今后日本足球的崛起奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在J聯(lián)賽的開始階段，J聯(lián)盟制定了“聯(lián)賽應(yīng)加強與當(dāng)?shù)卣途用竦膮f(xié)同機制”和“聯(lián)賽發(fā)展不能過度依賴企業(yè)贊助”等發(fā)展策略。正因如此，在聯(lián)賽實際運作的過程中，各俱樂部贊助企業(yè)的利益與聯(lián)賽的目標(biāo)策略之間產(chǎn)生了很大的矛盾。此外，J聯(lián)賽球員的年薪等遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際同類項目的標(biāo)準(zhǔn)，這給各俱樂部的實際運作帶來了嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。如此看來，在聯(lián)賽初期繁榮景象充斥著泡沫成分，到1996年，J聯(lián)賽的影響力呈現(xiàn)下滑趨勢。由于球員的高工資，使一些企業(yè)因不堪重負(fù)而不再贊助，由此導(dǎo)致大量的球星流向國外，加之，聯(lián)賽中充斥著一些濫竽充數(shù)的角色球隊，導(dǎo)致聯(lián)賽水平降低。在這樣背景下，比賽日的觀眾人數(shù)急劇下降，日本足球的職業(yè)化走到了低谷。

3、中、日足球職業(yè)化的比較

對比兩國職業(yè)化的發(fā)展歷史，可以看出兩國的職業(yè)化都經(jīng)歷了低迷和鼎盛時期，然而，現(xiàn)在兩國的足球水平卻有了天塹般的差距，可以說是相同的起，不同的歸宿。由于日本在推行職業(yè)化之前作了充足的準(zhǔn)備。1988年成立的“日本足球聯(lián)賽活動委員會”對當(dāng)時推行職業(yè)化的可行性進(jìn)行了長期的的調(diào)查研究，經(jīng)過幾年的研究策劃，于1993年正式推出了J聯(lián)賽。由于經(jīng)過了精心的策劃研究，制定的政策、法規(guī)以及職業(yè)聯(lián)賽體制相當(dāng)規(guī)范，在職業(yè)化、市場化以及青少年儲備人才培養(yǎng)方面，實施比較科學(xué)合理的運營方式，加上政府的鼎力支持，雄厚的經(jīng)濟實力與社會各界人士的關(guān)注，使日本職業(yè)聯(lián)賽一經(jīng)推出就站在比較高的起點，被譽為亞洲最成功的職業(yè)化榜樣。中國足球職業(yè)化比日本晚一年，但在開始時也獲得了較大的突破。但由于中國足球職業(yè)化準(zhǔn)備時間比較短，思想轉(zhuǎn)變不及時，足球職業(yè)化的科學(xué)研究、預(yù)測及決策的深度、力度不足，相應(yīng)的政策法規(guī)不健全，聯(lián)賽運行機制比較不實際，以及人力、財力、物力的欠缺，使中國職業(yè)聯(lián)賽在早期繁榮的掩蓋下，出現(xiàn)了許多不可調(diào)和的矛盾和問題。總體看來在致力于足球職業(yè)化的道路上和實踐工作中，日本人的理念是“想好了再走”運籌帷幄，迅速發(fā)展。中國人的理念是“先走了再想”，深感落后，急于趕超。

中、日兩國在職業(yè)足球后備力量的培養(yǎng)方式上也有差異。中國主要是以足校及俱樂部梯隊建設(shè)為主體，以業(yè)余足球俱樂部與學(xué)校足球為輔。而在職業(yè)化進(jìn)程中忽視了對青少年足球素質(zhì)的培養(yǎng)。日本卻是以俱樂部梯隊和學(xué)校足球為主，結(jié)合足校培養(yǎng)模式，日本尤其重視對青少年足球的培養(yǎng)。中、日兩國青少年成長途徑也有一定差異。我國的青少年不管是在普通學(xué)校還是足校，成才的途徑單一，只有進(jìn)入職業(yè)俱樂部梯隊才可能成為職業(yè)球員。

綜上所述，在職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展模式、職業(yè)化管理體制及后備力量培養(yǎng)方面，中國與日本之間有較大差距，這也客觀上造成了中國足球整體水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于近鄰日本。所以，在找到兩國職業(yè)化差距的情況下，實現(xiàn)足協(xié)與中超委員會職能分離，完善監(jiān)管制度，轉(zhuǎn)變后備人才培養(yǎng)觀念及加大對后備力量的培養(yǎng)力度才能有效提高中國足球的整體水平，早日實現(xiàn)與國際足壇接軌。

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[3]陳永新.中國職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營初探[J].成都體育學(xué)院學(xué)報,2005,(2).

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