簡析如何創新水利工程建設管理工作

□楊 平（黔南州高車水庫管理處）

簡析如何創新水利工程建設管理工作

□楊 平（黔南州高車水庫管理處）

文章就我國水利工程建設的重要性問題展開分析，展開相關水利工程管理環節的分析，從而確保我國水利工程整體建設體系的優化。這需要展開相關應用模式的分析，比如工作管理人員的自身思維意識，水利工程管理的技術環節，工程管理的成本控制環節等，進行水利工程工作的優化。還探討了當前水利工程建設管理常見的問題，并提出了行之有效的解決對策。

水利工程；優化；管理；制度

0 引言

水利工程的重要性不言而喻，水利工程具有調節地表水、地下水的功能，水利工程常被人們稱為水工程，人類的正常的生活生產都與水資源密切相關，但是，就其自然狀態而言，其與人類的要求還是相差甚遠的，因此，對于這種狀況，只有通過水利工程的修建，才能夠很好地解決這個問題，避免洪澇災害的產生。水利工程還有一個優勢就是對于水量的調節以及分配具有非常重要的作用，同時也比較好地解決人們對于水資源需求的問題。水利工程的建設是一個相對比較繁瑣的工程，其涉及的內容較多，包括水閘、進水口、渠道、渡槽等工程。因此，對于水利工程建設過程的管理就顯得尤其重要。

1 水利工程建設管理常見的問題

1.1 技術力量單薄，業務水平偏低

我國設計和監理工作在原則上是由設計部門和監理單位負責，這在一定程度上形成了一線施工人員的惰性，造成施工質量不高，施工工藝從根本上得不到改進，最終導致整個施工建筑行業的施工技術停滯不前。此外，由于一線施工人員承擔的工作比較繁重，基本沒有多余時間研究施工工藝等技術性問題，這對施工技術的提升也有很大影響。

1.2 技術資質不具備，多種職能融一身

很多部門在建筑過程中并不僅僅擔任單一的職能。例如負責設計的部門還要承擔監理的責任，但其并不具有相應的資格證書，從而為工程的施工埋下了不少安全隱患，嚴重地影響了工程的施工質量。

1.3 設計施工不規范，因陋就簡意識濃

基層水利的設計單位往往在意識上不夠正式，其原因不單是基層水利設備的經費不足，設計人員一般認為能省則省，更主要的是由于基層水利設施在農村，缺少監管。

1.4 監控措施不完善，檢測手段太落后

基層水利部門由于缺少嚴格的規章制度或缺少相應的監管體制，在對工程質量進行監管過程中難免出現漏洞，致使出現水利工程質量問題，其根本原因是基層水利部門缺少安全監管意識所致，為解決該問題，必須從根源上扭轉基層水利工作人員的思想。另外，基層水利部門經費不足也是導致監管工作不能正常進行的重要原因，由于經費不足，往往造成檢測設備匱乏，對監管工作的開展極為不利。

2 水利建筑工程項目管理創新措施

2.1 改變管理模式

在長期的水利建筑工程中存在著較多的問題，其中管理模式的落后較為突出,因而要想有效地管理水利工程項目，提高工程建筑質量。首先要改變管理模式，其次要創新管理理念，只有創新了理念才能夠從根本上改變管理模式。因而水利工程項目的管理人員在日常的工作中就應當盡量培養全新的管理理念，以新的理念為引導，對于陳舊落后的管理模式加以改革創新。除了理念的創新以外還應當從技術上加以改革，也就是要不斷地學習新的管理技術，從國外引進新的管理方法，學習新的知識，從而進一步促進管理模式的改變。

2.2 加強質量監管

質量是工程項目的根本，也是項目建筑過程中的核心要素，因而在建筑過程中一定要緊抓質量問題。在項目建筑的過程中影響項目質量的因素有很多，除了建筑材料的質量以及施工技術的影響以外還與施工建筑管理有關，因而在施工過程中一定要做好工程的管理工作，最大程度上保證工程的建筑質量。

2.2.1 要加強水利工程施工的成本控制

任何一個工程都需要注意兩方面的內容，第一是工程的質量，第二是工程效益。需要明確的是，這兩者缺一不可，因此，在實際工程中，應該注意這兩點的相互結合。在進行工程監管過程中，采取適當的方法就顯得尤其重要。能夠進行科學的工程管理，對于工程的質量以及效益都具有積極作用;而在成本控制方面，管理人員需要注意的是要定期對成本的去向進行了解，包括工程進度、工程效率等多方面有效結合，最大限度地控制施工成本，使得整體造價能夠有所降低。

2.2.2 注重管理者自身管理素質的提高

水利建設蒸蒸日上的同時，許多基層水利部門把大部分精力投入到施工項目的開發過程上，忽略了對基層水利施工人員的管理，其直接原因是由于管理人員的配套沒有跟上，從而導致了“一人多用”的局面在基層水利單位盛行，基層水利單位的安全員往往又充當著施工單位的管理人員，這在很大程度上對安全員或者是施工項目管理人員的素質造成了很大影響。沒有經過專門培訓的安全員擔任著管理人員的崗位，會造成質量監管不力、管理水平低等問題，對施工安全造成不利影響。

2.3 加強質量監管

水利建筑工程的質量一直是水利工程方面重點關注的問題，但是，在水利工程中，導致質量問題的因素很多，包括了管理人員的失誤、施工人員責任心缺失、技術水平的限制、管理制度的不完善等等。在具體的工作中，首先要加強成本管理，在保證工程質量的前提下，提高水利工程的整體利潤，此外，還要對管理人員進行素質培訓，不斷提高監管的整體效率，使得水利工程的整體質量能夠得到一定的保障。

2.4 加強信息化建設

隨著我國科技水平的不斷進步，現代化的通信方式、計算機技術、遙感技術都能夠在一定程度上提高水利工程的整體性能。因此在水利工程中，應該進行特殊通信線路的建立、全程監控網絡的建立以及相關數據庫的建立，并根據水情的狀況，進行適當的優化處理，使水利工程更加趨向于現代化、信息化，從而能夠更好地為人們的正常生產、生活服務。

3 結語

綜上所述，如何提高水利工程質量，使水利建筑行業獲得長遠的發展，首先需要關注的是管理方式的問題，同時也要注意培養管理人員的綜合素質；其次，從創新能力、工作思路等方面加強對管理制度的完善，推動水利建筑業的規模、水平進一步提高，為我國水利建筑業的長足進步做出強有力的保障。

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2014-02-15

劉 青）