中小型水利工程施工技術管理探析

□魏改琴 □龍春改（河南省平頂山市昭平臺水庫管理局）

中小型水利工程施工技術管理探析

□魏改琴 □龍春改（河南省平頂山市昭平臺水庫管理局）

中小型水利工程的工程進度和工程質量直接受到了其施工技術質量以及管理水平的影響，同時，中小型水利工程還影響到了下游的居民生活以及周邊的生態環境，所以水利工程的技術管理受到了越來越多的關注。文章針對中小型水利工程技術管理特點，對中小型水利工程建設的現狀進行了分析和探討，最后還著重探討了施工技術管理中的幾個關鍵問題和重要環節，并相應地提出了解決方案，供大家參考。

中小型水利工程；施工技術管理；分析研究

0 引言

施工單位在對中小型水利工程進行物力、人力投資時往往比較少，這就很容易形成技術水平的不到位，最終出現質量問題。中小型水利工程建設的困難大多是技術問題。技術管理就是以工程設計任務書以及相關的工程資料為根據，切實可行地編制施工組織設計，從而使水利工程的施工質量得到有效的保證。文章針對中小型水利工程施工技術管理進行了分析和探討，并針對其中的問題提出了相應的解決策略，供大家參考。

1 中小型水利工程建設中的問題

1.1 不到位的技術管理

在一般情況下，中標的單位都是具有承包資質的公司，將相關的施工合同簽訂以后，水利工程被項目部分包給施工隊，然后包工頭就掌握了技術管理的主動權，在進行查詢驗收的時候，包工頭就要想盡辦法應付技術工程師，再加上一些技術工程師對施工過程的技術控制不是很重視，只對控制結果比較關注，從而使很多技術問題暴露出來了。

1.2 淡薄的技術意識

技術意識淡薄的情況在中小型工程施工中非常普遍。雖然要求保證技術的先進性，然而在具體的施工過程中，一旦出現費用緊張或者進度與技術要求發生沖突的情況，施工單位就會將技術水平的主導和中心地位放棄了。

1.3 過多的設計方案變更

一些中小型水利工程經常會比較隨意的變更設計方案，當然這些設計方案的改變有時候會起優化工程的目的，但是也會出現將科學合理的方案改為錯誤方案的現象。設備配置以及施工方案也會因為設計方案的變更而出現變化和調整，最終引起技術問題以及不必要的浪費。

1.4 較小的單項工程量

相對于大型水利工程而言，項目和專業對中小型水利工程質量的唯一區別是規模和標準上的不同。然而很多工程量在單項工程當中比較小，所以在這些工程進行建設管理時，難度就變得相對要大。比如在進行邊坡整治以及基礎處理時，雖然大型工程具有較大的規模以及較高的技術要求，但可以運用先進的技術設備，施工時由專業施工隊伍進行。但是當工程量達不到時，就無法利用這些條件，只能采用簡化的手段進行，施工時往往是由非專業施工隊伍來實施。所以很難保證對工程質量的要求。

1.5 較少的工程投資

主要是由地方投資來進行中小型水利工程的修建，所以中小型水利工程具有缺乏回旋余地、工期短以及單價低的特點，如果出現早期失控現象，就要為了使損失得到彌補而趕工，從而使工程技術管理受到嚴重的影響。同時，較少的技術管理費用很難有效的采用專業設備和手段。此外，技術部門必要的人員配置也會因為緊張的費用而受到影響，導致出現資源不夠以及人力不足的現象，所以很容易形成工作上的各種漏洞。

1.6 較低的技術水平

施工隊伍素質的基本因素就是熟練技工、技術人員以及主要設備的配置比例，這些因素都是保證工程質量的首要條件。施工企業的骨架就是經驗豐富的工程師以及訓練有素的技工，不完整的骨架必然會導致雜亂無章的施工組織，導致出現連續不斷的常識性錯誤。一般主要是由數家或者一家施工企業來施工，而很多中小型水利工程的施工隊伍不具備合格的人員和技術設備的配置，很難對其實施管理。

1.7 較多的針對設計和技術的干預

一部分業主在開工時期或者招標投標階段就將使用節約投資的指標提前提出來了。而另外一些就是將很多具體的設計優化方案提供了出來，對設計組進行強令執行。這些優化方案可能是好的，但是也會是一些不成熟的或者不符合實際的，在這樣的條件下，技術管理勢必會受到倉促決策的不利影響。

2 促進中小型水利工程技術管理有效提高的措施

2.1 將開工前的準備工作做好

施工單位在單位工程開工之前必須要將施工準備工作做好，隨后就要將《開工申請表》填報好，在報表之中將材料準備情況、機械設備配置、進場人員、施工方案以及施工計劃附好，報給相關的部門進行審查。相關部門在審核合格之后，就對施工進行批復準予。在分部工程開工之前，施工單位要向工程師提供該部分工程的施工技術措施、具體的施工方法和組織，在審查批準之后，施工單位才可以開始施工。

2.2 將良好的施工技術管理體系建立起來

施工承包商的技術水平是整個工程建設的基礎，技術工程師以及技術部門要想將中小型水利工程的施工技術水平提升上去，必須要保證施工技術保證體系的健全以及運轉良好。所以在發出開工令之前，進行技術管理的首要條件就是要對施工承包商技術水平是否健全進行檢查，在沒有得到肯定答復之前，堅決不能夠對開工令進行簽發。檢查、監督以及指導是技術部門的主要職能。對運行結果進行考核就是所謂的檢查；在工程施工的過程中對技術保證體系的運行狀況進行考察，并對一切的違規行為給予制止就是所謂的監督；將如何促進技術保證體系的建立和健全的建議提供給承包商就是所謂的指導。

2.3 對施工過程監控的加強

對施工技術進行管理最好的辦法就是在施工過程中對技術進行監控，這種方法可以對工程技術是否達到規定的技術標準以及是否與施工規范相符合進行判斷，從而將問題找出來，施工單位必須要及時發現問題并盡快返工整改。在建立的過程中，不僅要對完成施工工序后的評定和檢測予以重視，還要對施工過程中的主動控制予以充分的關注，從而防止出現質量失控的現象。此外，還要以工程技術經驗、施工方的實力以及工程的特點為根據，對容易發生的問題進行認真分析，從而將技術控制點確定下來。

2.4 對各個施工環節進行實時監控

通常是由多個環節共同構成了整個技術管理體系，其中任何一個部分出現問題，都會造成施工質量的失控。所以不能夠僅在驗收最后一關設置控制點，必須要在所有的環節以及所有的工序都進行技術管理。其中包括是否正常運轉的技術保證體系、是否真實、完整的施工技術記錄、是否在崗的值班技術工程師、質檢員以及施工技術員等等。必須要對技術部門進行明確的分工，從而使每個環節的技術管理都得到有效實施。

2.5 技術部門需要找準定位

技術部門的首要任務就是進行技術管理，必須要在工作中將技術部門的權威建立起來。技術部門要想將自己的威信樹立起來，必須要保證公平性、公正性以及獨立性。

3 結語

技術管理工作在中小型水利工程中是非常重要的，由于中小型水利工程建設存在著生態環境保護苛刻、新舊施工技術銜接問題、設計諸多施工主體、野外施工環境復雜以及投資較少等問題，所以施工技術管理在中小型水利工程建設中變的極富于挑戰性。針對中小型水利工程施工中的技術管理問題進行分析和探討，并針對其中存在的問題提出的相應的解決方案，希望能夠促進中小型水利工程施工技術管理工作的進一步提高。

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2013-12-27

李 迪）