□王國強□段萬卿 □劉英杰(河南省陸渾水庫管理局陸渾水電站 河南省陸渾水庫管理局 嵩縣縣政府)
中華民族的搖籃——黃河的主要支流伊河,宛若一條銀蛇穿越伏牛山無數峽谷,在陸渾這個風景秀麗的地方盤踞下來。曾經,這里的“陸渾春曉”引得無數文人墨客趨之若鶩,流連忘返,后來這里的人們興水利除水害,興建了陸渾水庫,追逐光明富裕,又建設了陸渾水電站。這個電站的技術領班人孫九順,就出生在距電站2公里的屏風莊村。
1984年,18歲的孫九順剛剛高中畢業,就到陸渾水電站參加了工作。從此與水電站結下了不解之緣,他的青春和汗水就灑在了這片熱土上。從普通的值班員干起,到班長、檢修班長、生產股長、副站長、工程師,再到支部副書記兼工會主席,30年來,他干一樣,愛一樣,鉆一樣,成一樣。期間有汗水,也有淚水,有拼搏,也有快樂。他帶領一批又一批水電業務骨干,身先士卒,攻堅克難,以站為家,無私奉獻。在他從事生產管理的13年中,從未發生過一起安全事故。
剛到電站上班時,孫九順是一名普通的電氣運行工。該從哪兒學起呢?他向站里的老師傅請教,師傅語重心長地說:“可控硅勵磁是電站的弱項,故障率高,每次故障都要廠家來人檢修,影響發電,給電站造成很大的經濟損失?!蹦菚r候交通和通訊都還非常不便,處于大山深處的陸渾來往洛陽一次就要一天的時間,如果掌握了這門技術,做到遇事不求人,對于電站的發展會多么重要。師傅的話他牢記心上。他把掌握可控硅勵磁技術當成自己的首要奮斗目標,暗下決心買來《半導體電路基礎》一至六冊自學,從每個元件學起。沒有電站勵磁設備的圖紙,他找來一副舊掛歷在背面一筆一筆自己畫,一步步了解電站勵磁裝置可控硅的工作原理。遇到廠家來人檢修時他絕不放過時機,形影不離,唯恐漏掉了某個細節,并不時請教自己困惑的地方。經過摸索試驗,他最終牢牢掌握了勵磁檢修技術,從此,陸渾水電站不用請廠家來站檢修了,孫九順也在同行中間樹立起自己“勤奮好學,善于鉆研”的形象。
學習是心力與時間的較量,攻堅是困難與智慧的博弈。輸水洞電站2號機勵磁機從投運后運行十幾年,碳刷冒火,無功帶不足,廠家多次來人也沒找到原因。領導把這副擔子壓在了孫九順肩上。接受任務后他查閱了大量資料,用盡書中講的所有辦法,還是找不到問題的癥結。就在山窮水盡之時,他突發靈感打破傳統思維,“用交流電通過測量感抗等一系列方法和步驟”進行試驗,終于使問題迎刃而解,故障迅速排除。問題的解決正是他多年勤勞和智慧積淀在行成的必然結果,他喜出望外,遂撰寫了《陸渾水庫電站勵磁機故障的分析與處理》的論文,發表于2004年全國《小水電》雜志第四期,此后全國各地不斷來人來電向他咨詢有關勵磁方面的問題,他逐一進行了回復,贏得了兄弟單位的贊揚。
1992年在灌溉洞電站技改建設項目中,他作為項目技術負責,七八月份,沒有空調,在試驗室高溫、密閉、狹小的空間內,圖紙鋪滿一地,他就這樣整天滿頭大汗半蜷在圖紙中,一會兒改圖紙,一會兒到主控室機旁對實物。對上萬條接線進行一一核對,為了不讓蚊蟲叮咬,他索性把滅害靈噴到自己身上,一干就是50多天,每天工作都在十幾個小時以上,餓了就隨便吃點泡面。累了就蜷在工作臺上休息片刻。有次家里人等他吃飯,很晚了他也沒回,就到廠房去找他,因為太累了他趴在桌子上睡著了,手中還拿著鉛筆,年邁的母親心痛地流下了眼淚。他的妻子常說,夜里夢中,他從沒說過夫妻恩愛的話,說得最多的是妻子聽不懂的專業名詞。功夫不負有心人,“起勵-升壓-并網一次成功”,在灌溉洞技改項目通過驗收后,他自豪地說,“連我自己也沒想到能做得這樣好”。
由于業績突出,孫九順很快被提拔為中層領導,成了水電站的骨干。上任后他勇于創新、攻堅克難、挑戰自我。
2005年水庫上游突降暴雨,水庫水位不斷飚升,在灌溉洞棄水發電時,2號機突然出現轉子接地故障且有不斷擴大的趨勢,危及機組安全。根據水庫水位情況和中期天氣預報,他簡單算了一筆賬,如果停機檢修,另外一臺機也必須停機,最少要等3個月,按發電量每天損失2.70萬元計算,將造成直接經濟損失243萬元。他咨詢了廠家,翻閱了有關書籍,得到的答案都是必須停機吊芯檢修。面對辣手問題,孫九順在大壩上輾轉徘徊,望著煙波浩渺的5萬畝水庫湖面,他陷入了沉思,就讓243萬元白白流失嗎?不能,堅決不能。身為水電人,肩上有這份責任!就這樣在大壩上轉了一圈又一圈,晚飯也沒吃,直到零晨兩點,當他的妻子打著雨傘找到他,既心疼又氣憤地罵他是“神經病”時,他說“讓水白白流失,我不甘心,也問心有愧,在這關鍵時刻我得想辦法呀”。接下來的兩天,他謝絕一切來訪和打擾,把自己關在辦公室,吃泡面,鉆書本,冥思苦想,終于找到“外加直流接地,通過測量接地電流大小查找故障點”的辦法,最后檢測到的理論故障點距實際點誤差不到20毫米,使轉子接地問題得到圓滿解決。那一刻,全站的人都笑了,當大家正高興時,發現他躺在廠房的椅子睡著了,眼圈發黑,面色憔悴,同志們心疼說“他太累了,別打擾他,讓他睡會吧”,此后,他以此撰寫的論文在局科技創新論文交流會上榮獲第一名。
21世紀是網絡的世紀,電腦一統天下。沒有電腦技術,別說創新了,想接觸一點新技術就很困難。孫九順這一代,在學生時代連電腦都沒見過,在好多同齡人自嘆自憐的同時,孫九順卻不甘落后。他1996年拿出了自己多年的積蓄,購買了全站唯一的電腦。沒有基礎,就摸索,沒有老師,就憑著簡單的書籍一點一點地自學。憑著自己的執著,不僅熟悉了電腦基礎,還學會了工業自動控制PLC編程,為以后電站技改和維護打下了良好基礎。電站微機自動化改造后,生產廠家出于對知識產權的保護,不提供程序軟件,不開放重要的設置窗口。他帶領電站的技術團隊通過認真研究,掌握了微機監控技術,微機系統連續運行13年,完全靠自己進行故障的排除和技術革新,為發電贏得了寶貴的時間。
2005年8月,灌溉洞電站3號勵磁急需更新改造,設備到位后,由于生產廠家人員緊缺,沒有來人指導安裝,他們就憑借自己過硬的基本功,僅用兩天就順利完成勵磁的安裝和調試。廠家得知后,豎起了大拇指說:“我們生產了這么多設備,還沒有哪個電站能在生產廠家沒來人的情況下自己安裝,而且僅用了兩天時間。”在他的帶領下,陸渾水電站成為全國小水電行業少數能擺脫過分依賴廠家的電站之一。
說起對水電事業的執愛,在陸渾水電站,從領導到同志,沒有一個不對孫九順心服口服。他以站為家,熱愛這份事業,簡直到了“迷戀”程度。30年來,他無論是作為普通員工,還是擔任中層領導,到后來當上站領導,都孜孜不倦地工作著,從不計個人的名利和得失。擔任副站長后,由于生產股人員少,他和其他人員同樣在周末和節假日輪流值班,一值就是13年,累計值班226天,從未要過一分錢加班補貼。
作為水電站的技術領軍人,孫九順深知,一花獨放不是春,百花齊放春滿園。任何事業的發展都是一代又一代人的傳承和積累,任何事物的革新,都是后人踩著前人的足跡不斷前進,而愛崗敬業的精神,更需要一代代地薪火相傳。因此,干好工作的同時,他從不忘培育新人,毫無保留地傳授自己的知識,發揮自己的能量。他時常告誡職工:水利發電業是綜合性業務行業,對員工知識面要求高,特別是水利發電站位置偏僻,人員少,分工不可能過細,要求一崗多責,每一個職工都要成為既懂高壓又懂低壓,還要精通電子技術的“多面手”。隨著微機自動化控制的實施,對值班及維護人員提出了更高的要求,不但要有基本的電力、電子專業知識,還要掌握PLC編程,微機監控保護。
為讓職工盡快掌握多方面專業知識,他分不同層次、不同類別對職工進行培訓,開展開放式教學,帶領學員到生產廠房針對實物進行講解,采用老師指導、學員參與的方法,來傳授知識和技能。為更好地與學員交流,他建立了電站QQ學習群,打破時間和空間的限制,寓教于樂,提高學員的學習興趣。
2011年,組織上安排孫九順擔任電站支部副書記兼工會主席。孫九順及時抓住這個有利的機會,積極創建學習型黨組織。每月印發學習宣傳資料,內容涵蓋電站時事新聞、電站專業技術知識,思想道德教育以及電站近期工作動態、技改方向等,把職工的思想教育和業務培訓緊密結合在一起,激發了職工學習主動性,全站上下形成了“比知識、趕技能、超水平”的良好學習氛圍,電站的技術人員通過努力學習、刻苦鉆研,個個脫穎而出,成為水電行業小有名氣的專業新人。
從1984年參加工作,成為千千萬萬水利職工中普通一員,到擔任陸渾水電站副站長、支部副書記、工會主席,整整30年,花開花落、寒來暑往,孫九順用汗水耕耘、用智慧獲得成果、用勤奮積累知識、用人品收得人心、用實干贏得榮譽,職工交口稱贊,2012陸渾水電站被授予“省級文明單位”,電站工會被評為“全國農林水模范職工小家”,2013年站工會評為省水利工會“工人先鋒號”,同年個人被評為省水利系統“優秀基層黨務工作者”。性格鑄就靈魂,人品成就事業。長期奮斗在山區水利戰線上的孫九順,用自己不懈的努力踐行著“獻身、負責、求實”的水利精神,也當之無愧地成為我們身邊“最美的水利人”。