石油行業維修現場安全隱患與改進措施

湯軍臣(天津市大港油田公司第五采油廠維修隊 300283)

石油行業是一個系統工程涉及到油井的勘探和鉆井作用、石油的采集運輸和冶煉等過程，涉及范圍廣覆蓋面大，容易產生安全隱患，又由于石油和石油的衍生產品本身具有易燃和易爆性、容易對人和環境造成潛在的風險和危害。為了防止安全事故的發生，需要對石油行業的各環節進行維護和維修，但是在維修現場也會存在安全隱患。在日常的石油行業如鉆井、石油運輸、石油化工的生產維修過程中多次因為沒有按照安全操作而導致火災、爆炸等情況的發生，給國家和企業造成生命和財產的損失，要引起我們高度的重視。

一、石油行業維修現場存在的安全隱患

當生產經營單位在石油行業維修現場假如違反安全生產法律、法規、和安全生產管理制度的規定，可能會造成安全隱患。在生產經營活動中存在可能導致事故發生的隱患包括物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

1.人的不安全行為

石油行業在維修現場的維修本身都制定有科學詳細的操作要領，如果嚴格按照安全條例不會或發生安全事故的概率較低，但是在操作中忽視安全，忽視警告可能會導致操作失誤或錯誤引發安全隱患，這種隱患是由于人的不安全行為造成的。比如存在僥幸的心理在維修現場使用不安全設備或手代替工具操作會造成安全裝置失效引發安全隱患；也可能由于野外維修現場條件差，為了盡快完成任務而冒險進入危險場所、攀、坐不安全位置、物體存放不當等都會帶來很大的人物安全隱患。

2.物的不安全狀態

規定把生產中發揮具體作用的機器、物料等稱為物。在石油行業的維修現場，物具有多樣性，同時具備一定的能量。這些能量該不該釋放和如何釋放應該在一個安全范圍內，假如這些能量不恰當的釋放，就會有引起事故的可能性。把物的能量可能無預兆的釋放引起的事故的不穩定狀態叫做物的不安全狀態。在石油行業的維修現場物的不安全狀態有 設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品用具缺少或有缺陷等。

3.管理上的缺陷

石油行業維修涉及到一系列場地內外的管理措施，在現場施工的進度和操作水平反應組織管理者的日常管理和現場管理的狀態，也可能反應管理上的缺陷。在現場的管理缺陷包括技術應用和設計流程的缺陷、對員工的安全生產教育培訓不夠或沒有安全生產管理規章制度和安全操作規程，或者不健全等也會造成安全隱患。

二、針對石油行業維修現場安全隱患的改進措施

1.提高領導者對石油行業維修現場安全隱患的思想認識。

在石油行業維修現場作為一個系統操作，一般不是一人能夠獨立完成，需要團隊的密切合作，既然有團隊合作就會有組織者或領導者，領導對現場負有監督、指揮的權力同樣也負有相應的責任。為了保證在施工的過程中，杜絕安全隱患必須提高領導者對石油行業維修現場安全隱患的思想認識。首先要讓領導認識到作業現場安全、環保的重要性提高風險意識，比如通過專家講座或榜樣的報告會等形式，讓各級領導從理論和實踐中對安全隱患有清晰的認識將“三標”管理與HSE管理有機地結合起來，避免產生“兩張皮”現象[1]。其次，可以把安全隱患的知識或安全隱患的處理能力與領導的評先表優和職稱晉級相關，促使使各級管理人員切實體會到體系推進工作的重要性與緊迫感，使各級領導進一步加深對體系工作與日常工作緊密結合的認識[2]。

2.落實職工的崗位培訓，提高職工業務能力和風險意識。

石油行業維修現場具體的操作是由一個個職工密切合作完成搶險、搶險任務，如果職工沒有風險意識和業務不熟練，必然造成安全隱患給自身、團隊或社會造成安全事故，因此一定要落實職工的崗位培訓，提高職工業務能力和風險意識。對職工定崗定責，建立責任追究制度，這樣可以使職工做事認真不馬虎，同時要結合崗位要求的技能經常的進行培訓和鍛煉，最終能讓員工在操作現場執行最快、最規范的措施或操作，盡量防止事故的發生或減少事故的損失[3]。

3.建立有效的安全監控體系

石油行業本身就是一個高危行業，在石油的開采、加工、運輸的過程中涉及一系列的操作，如果這些操作不規范不科學就會造成隱患釀成事故。因此在石油行業維修中也有必要建立一套操作規章制度和詳細的處置原則和操作順序，形成一個有效的安全監控體系，有了安全監控體系的隨時監控就能有效的避免操作中的安全隱患產生，即便產生了安全隱患也有一定的糾錯能力，保障石油行業維修的現場安全。

三、結語

總而言之，石油行業維修可能存在多種安全隱患，大體分為物的不安全因素、管理缺陷等，需要引起有關領導和部門的高度重視，提高風險意識，拿出切實可行的措施，促使作業人員需要嚴格按照法律法規和科學的安全生產條例執行，才能避免或降低安全隱患變成事故。

[1]成虎.工程項目管理.東南大學出版社，2009.

[2]吳濤.施工項目經理手冊.地震出版社，2012.

[3]王鳳寶.施工員[M].北京:北京化學工業出版社,2008:8-100.