石油化工安全生產(chǎn)的影響因素

李宗昌 劉瑩瑩(中國石油四川石化有限責(zé)任公司 611900)

引言

現(xiàn)代化工企業(yè)日常生產(chǎn)過程中安全事故頻發(fā)，對生產(chǎn)技術(shù)人員生命財產(chǎn)安全帶來重大隱患，另一方面我國關(guān)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的法律體系建設(shè)仍不完善，化工生產(chǎn)技術(shù)人員對于安全生產(chǎn)重要性認識不足，因此如何利用先進的生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)管理理念保證化工生產(chǎn)作業(yè)的安全可靠運行，是當前化工企業(yè)與政府相關(guān)部門面臨的首要問題。

一、石油化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來我國石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故頻發(fā)，由于石油化工企業(yè)加工生產(chǎn)原料與產(chǎn)品具有易燃、易爆、強腐蝕性等特點，一旦發(fā)生安全事故不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，更會對生產(chǎn)技術(shù)人員生命財產(chǎn)帶來重大傷害，因此化工企業(yè)生產(chǎn)過程中必須嚴格按照安全生產(chǎn)工藝流程規(guī)定完成生產(chǎn)工作，不斷加強員工安全生產(chǎn)觀念，保障石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全高效進行。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)影響因素

1.企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位

當前大多數(shù)石油化工企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，對于安全生產(chǎn)教育與宣傳工作的重要性認識不足，安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及安全工藝審核只是表面形式，企業(yè)安全監(jiān)管部門與機構(gòu)設(shè)置不合理，無法發(fā)揮安全監(jiān)管的重要作用。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)體系不健全

與發(fā)達國家石油化工安全技術(shù)標準與安全生產(chǎn)體系相比，我國石油化工安全生產(chǎn)技術(shù)理論體系與安全生產(chǎn)工藝標準體制建設(shè)仍處于初級階段，同時國內(nèi)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)工藝存在諸多缺陷，而且生產(chǎn)工藝與科技實力較低。而安全生產(chǎn)是要以先進的安全防護技術(shù)與科學(xué)的監(jiān)管制度做保障，因此在現(xiàn)階段我國石油化工企業(yè)很難在追求經(jīng)濟效益最大化的同時能夠兼顧生產(chǎn)安全問題。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足

國內(nèi)石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)與管理工作中資金投入不足，同時沒有形成科學(xué)的資源優(yōu)化體制，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)過程中資源配置不合理，經(jīng)濟效益無法保證，更無法顧及到生產(chǎn)安全與規(guī)范；另一方面企業(yè)沒有針對某些高危職業(yè)如煤礦井下工人設(shè)立專項資金進行日常安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)以及危險事故應(yīng)急處理工作，員工缺乏足夠的安全保障。

三、化工企業(yè)發(fā)生事故的原因

1.安全生產(chǎn)意識不夠

現(xiàn)代石油化工企業(yè)安全監(jiān)管流于形式，大多數(shù)企業(yè)都是在安全事故發(fā)生后才意識到安全生產(chǎn)的重要性，甚至相關(guān)企業(yè)通過現(xiàn)金賠償?shù)姆绞絹硖幚戆踩鹿剩緵]有從事故中吸取教訓(xùn)，與此同時政府安全生產(chǎn)監(jiān)管政策不健全，安全監(jiān)管工作中存在嚴重行賄受賄現(xiàn)象，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來重大隱患，也進一步使得安全事故頻發(fā)。

2.企業(yè)的盲目擴張

在市場經(jīng)濟體制下現(xiàn)代石油化工企業(yè)往往為了片面追求經(jīng)濟效益，沒有結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況進行盲目擴張，實行規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營，由于自身經(jīng)濟實力、生產(chǎn)工藝水平以及安全管理理念等方面的制約，為企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營帶來重大安全隱患。

3.員工隊伍素質(zhì)不高、儀器失準

導(dǎo)致石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故頻發(fā)的因素還有很多，比如處于生產(chǎn)一線的企業(yè)員工責(zé)任意識不高，員工更替現(xiàn)象時有發(fā)生，員工對于生產(chǎn)設(shè)備缺乏操作經(jīng)驗極易造成誤操作；另一方面化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，用于一線生產(chǎn)的儀器裝置易受到環(huán)境干擾出現(xiàn)失準現(xiàn)象等都會造成生產(chǎn)過程中的不良操作，從而引發(fā)安全事故。

四、解決企業(yè)安全事故的對策

1.加大技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施投入

現(xiàn)代石油化工企業(yè)不僅具有能源產(chǎn)業(yè)的特殊地位，同時還是集先進科學(xué)技術(shù)與大量金融資本于一體的綜合型企業(yè)，另一方面石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)活動存在較大安全風(fēng)險，因此為降低企業(yè)生產(chǎn)過程安全事故發(fā)生的概率需要科技與資金的雙向投入做支撐，利用強大的資金不斷革新生產(chǎn)工藝、引進先進生產(chǎn)技術(shù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管與控制體系，保障企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定運行。

2.提高安全意識，加強員工培訓(xùn)力度

不斷加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，具體可通過如崗前安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)、在職員工安全教育考核、安全事故應(yīng)急處理、生產(chǎn)安全隱患大排查等方面活動鼓勵員工樹立良好的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，不斷提高自身生產(chǎn)操作技能，積極掌握先進的生產(chǎn)工藝，有利于降低安全事故發(fā)生的概率，為現(xiàn)代石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)營造安全良好的經(jīng)營環(huán)境。

3.實施有度擴張，實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性

石油化工企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案時，要針對企業(yè)自身經(jīng)濟實力、生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)效率、安全管理等方面進行綜合分析，然后制定科學(xué)嚴謹?shù)囊?guī)模擴大建設(shè)規(guī)劃，在保證企業(yè)各廠區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，逐步實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，進而實現(xiàn)規(guī)模效益，同時嚴格控制各廠區(qū)安全生產(chǎn)管理機制與員工安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)工作，保證企業(yè)向大規(guī)模經(jīng)營的平穩(wěn)過渡。

結(jié)語

總而言之，由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的特殊性，企業(yè)安全事故頻發(fā)，為企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全帶來嚴重損害，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作刻不容緩。如加強員工安全技能培訓(xùn)、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識、采用先進的安全管理體制與理念，逐步實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全高效目標。

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