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淺析油田地面建設施工管理的新思路

2014-08-15 00:51:32金巖趙巖新疆石油工程建設有限責任公司新疆克拉瑪依834000
化工管理 2014年23期
關鍵詞:工程施工建設

金巖 趙巖(新疆石油工程建設有限責任公司 新疆 克拉瑪依 834000)

油田地面工程建設在市場經濟發展過程中發揮著越來越重要的作用。油田地面建設是油田工程建設的最重要階段,當前,油田地面工程一般采用油田自建的方式,即由油田內部單位進行施工和建設,其優點在于即降低了建設成本,又提高了工作人員的自身素質,被越來越多的油田建設單位所采用。隨著科學技術的飛速發展,油田建設質量的要求也隨之越來越高,油田自建方式不斷暴露出諸多的缺陷,需要引起足夠的重視。

一、油田地面建設施工管理中存在的問題

油田地面建設是油田工程的重要組成部分,也是油田工程質量的保障。而油田地面建設由于是在地面展開的,會受到各個方面的的影響,如地形、氣候等自然因素以及人為因素,這些不確定的影響因素使得地面建設受到嚴峻考驗。如果這些影響因素控制不好或者沒有采取有效的應對措施,勢必會導致工程施工出現質量問題[1]。

1.建設方案設計不科學

在一項油田建設工程施工前,應先進行建設方案的規劃與設計。沒有科學合理的設計藍圖,整個工程從出發點上就出現了問題,給后期的補救工作制造了巨大阻礙。但是,方案設計人員多半不注重實踐考察,僅僅利用所學知識設計了最通用的方案,由于沒有考慮地面建設的實際情況,導致方案缺乏針對性。后期的施工遇到困難時,很難找到解決辦法,最終導致施工方案的操作度降低,影響施工水平和施工進度。

2.建設單位領導不重視

油田建設單位的重視程度直接影響著施工質量,當前許多油田建設單位只一味地強調產量,忽視了地面建設,將其當做可有可無的一部分,還有的為降低成本,地面建設根本沒有達到標準配置,對地下工作造成影響。領導的不重視導致單位員工在施工時也不負責任,影響工程質量[2]。

3.施工人員素質低下

油田工程是一項很艱苦的工程,許多一線工作人員都是農民工,農民工受教育程度不高,自身的文化水平有限,施工時會遇到很多技術性難題,這些困難如果沒有得到及時解決,會給工程埋下質量隱患。另外,許多油田單位沒有對工作人員進行相應的職業培訓,或者培訓不規范,導致本來自身素質就參差不齊,進入單位后又沒有得到提高,必然造成施工質量不合格。

4.工程監管力度不強

對于施工人員來說,專業水平、個人素質等方面都會對工程質量產生影響。許多施工人員在工作時由于粗心,可能犯下了錯誤,大型的錯誤可能一眼就能看出來,但細小的差別可能就需要專門的監管人員來檢查。實踐中,在工程的監管上,存在很多問題。比如,有的施工單位根本不設監管人員或者用一些沒有專業知識的人來充當監管人員,都會讓本身已存在的小失誤,由于沒被及時更改,而隨時演變成大事故[3]。

二、油田地面建設施工的管理措施

從上述問題中可以發現,油田地面建設存在著四個方面的問題,這些問題不及時解決會直接影響油田工程質量,筆者從上述四個問題入手,結合自身經驗和相關研究,提出了解決上述問題的有效措施,希望能對提高油田地面建設施工管理提供幫助。

1.從領導做起,正視地面建設的重要性

單位領導的一言一行會對員工產生巨大影響,領導應當首先重視起來,抓住機會強調地面建設的重要性,比如可以召開會議的方式樹立員工的地面建設意識。在日常的施工過程中,應當多進行地面建設的巡視,隨時指導施工過程中的難題,鼓勵員工不怕苦不怕累,營造一個積極上進的建設氛圍。

2.提高建設方案的可行性

方案設計人員應當努力提高自身素質,可以尋找機會培訓或進修,了解最新的設計水平,不斷研究和學習,提高自身設計水平。另外,方案設計人員要注重實踐,因為方案是要被建設成一個實體,如果缺乏了可操作性就等于沒有方案。因此設計人員應當在設計之前,先進行實地的考察和測量,再進行數據的科學分析,結合當地的自然條件進行科學合理的設計,充分保證其可操作性。

3.提高工程監管力度

對于監管制度,建議從以下三個方面入手:第一方面,提高監管意識。必須要重視監管工作,提高監管意識,將監管列入建設日程,做好每一天的監管工作,并不斷重申監管的重要作用。第二方面,設立專門的監管人員或者監管機構,確保整個工程的質量得到有效保證,為了排除暗箱操作,應當設立專職的監管人員,讓監管工作獨立于其他部門的工作,才能避免監管人員和施工人員之間的包庇行為,實現有效監管。第三方面,制定嚴格的監管懲罰措施,監管過程中會出現監管失誤,而帶來嚴重影響。應當建立監管失誤后的懲罰措施,比如按照減薪處理,目的是提高監管人員的監管責任心,提高施工人員的施工責任心,最終提高工程質量。

結束語

綜上所述,油田地面建設是關乎整個油田工程質量的重要因素,加強地面建設施工管理迫在眉睫。當前油田地面建設中仍存在著一系列問題,應當提高設計方案的可行性、加大監管力度、合理分配工作人員,加強油田地面建設施工管理,為油田建設行業提供源源不斷的動力。

[1]尚文鋒.分析油田地面建設施工管理及現場監督[J].中國化工貿易,2013,(6):57-58.

[2]王春.油田地面建設施工管理技術研究[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(18):67-68.

[3]林楊.怎樣做好油田地面建設施工管理工作[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(27):67-68.

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