城市燃氣輸差形成因素及控制策略淺析

戚賽鵬(曲靖市燃氣集團有限公司 云南 曲靖 655000)

隨著科技的進步，人們使用能源從一次能源和二次能源逐步轉向新能源和其他再生能源。燃氣作為清潔型能源，在全部能源中的使用比率逐年上升。燃氣不僅包括天然氣、人工燃氣，也包括液化石油氣和沼氣。我國的燃氣供應企業主要配送煤氣、液化石油氣和天然氣三種燃氣能源。其中，天然氣能源憑借清潔、高效、經濟的特性，使用用戶逐年增多。城市燃氣行業作為管理服務型企業，一般是自負盈虧的國有企業，燃氣輸差是衡量燃氣公司綜合實力的重要標志。對燃氣輸差的控制，不僅關系到燃氣公司基礎的管理能力，與公司的整體效益也有著緊密的聯系。因此控制燃氣輸差，降低生產成本是保證城市燃氣企業提升競爭力、取得一定經濟效益的有效途徑。

燃氣輸差包含廣義輸差和狹義輸差兩個概念，一般而言的燃氣輸差是指狹義輸差，即燃氣供應量與燃氣銷售量的差額。計算燃氣輸差的公式一般表達為：（Q1－Q2）/Q1×100% 其中，Q1指代生產門站供應的燃氣總量，Q2指代終端用戶消費的燃氣總量，亦即銷售量。城市燃氣輸差的形成原因涉及多個方面，其中主要包括管理因素、環境因素和計量設備因素等方面。

影響燃氣輸差的管理方面的原因涉及到門站下載量控制、抄表與供氣周期之間的同步問題、計量工作以及抄表問題、偷盜氣和人情氣以及用氣黑戶等多方面因素。就門站下載量而言，目前下載點所使用的計量設施設備存在著故障和不穩定運行的現象，設備出現故障問題和設備改造期間，輸差的控制容易出現管理漏洞；對燃氣輸差統計的計量儀表需要周期檢驗，在計量儀表本身存在故障和不合格的前提下對機械進行讀數常存在讀數波動較大的情況；在進行燃氣抄表的過程中，若有一些抄表員業務不熟練、責任心不強、素質不高，對數據錯抄、漏抄等也會導致燃氣輸差較大；城市燃氣使用范圍較廣，不同地區的抄表統計過程都有一定的周期，在進行數據統計的過程中若缺乏相應的周期統計，使得抄表周期與供氣周期兩者不同步，這種現象也會影響供氣與抄表兩者之間的差異；少數燃氣用戶使用隱秘手法偷氣，工作人員利用職權修改數據，贈與用戶“人情氣”，以及在抄表過程中故意瞞報等手段也會直接影響燃氣輸差，嚴重情況下給企業帶來巨大的財產損失。

環境因素方面不僅包括溫度因素，也包括燃氣水含量。燃氣公司一般使用具備自動補償性能的工業智能計量表，這種計量表能夠有效避免氣體受溫度因素影響所產生的誤差，而天然氣用戶所使用的計量表有別于此類智能計量表，冬季寒冷天氣狀況下誤差較大；在寒冷天氣下，城市居民對于天然氣等燃氣的使用進入高峰期，燃氣企業所生產的人工燃氣在尚未降溫的情況下運送到城市管道中，長距離的管道運輸對燃氣進行了降溫，此時管道燃氣中的水分達到一定的飽和狀態，整體過程中燃氣所析出的水分是形成燃氣輸差的重要原因。

計量設備因素對燃氣輸差起著重要的影響。計量設備誤差主要體現在計量精度下降和計量設備選型與用氣能力不匹配所導致的誤差[1]。居民用戶所使用的計量表一般存在著合理的誤差，隨著使用年限的增加，對計量表使用、維護、保養不當等問題都直接影響著計量表的精度，燃氣公司不重視對計量表的周期檢測會擴大計量表的誤差；對計量器具的設計和選擇一般需要根據不同用戶的實際情況進行選擇，不同用氣負荷、壓力以及用量的區別要求選擇準確的計量設備，不合格的計量器具無法準確記錄用氣量，實際用氣量常年超過計量表最大流量的情況會折損燃氣表的使用壽命，影響正確計量。

影響燃氣輸差的其他因素也包括管網方面的原因。大多數使用天然氣等燃氣的城市地下管道都已投入運營較長時間，對管網的保養和維護力度不大，泄露現象時有發生；其他工程施工時對管網造成的破壞也會直接影響燃氣輸差，給燃氣企業帶來較大的經濟損失。

影響城市燃氣輸差的因素較多，因此要采取多方面的控制解決措施。就管理因素而言，燃氣企業應嚴格控制門站下載量，正確統計校驗上游門站計量點的當日數據；燃氣企業可以引進先進的生產經營管理系統，完善燃氣用戶的檔案信息，對客戶的用氣量、繳費情況做專門和詳細的記錄；定期對抄表員進行培訓，加強抄表員的責任培養，提升業務能力，避免發生因為抄表員個人的原因而導致的誤差問題；燃氣公司應重視對偷氣用戶的處理，提升公司對用戶的檢查頻率，對所發現的偷氣用戶加大處理力度，完善監察體系，避免發生此類現象。

計量設備因素方面應加大對計量設備的管理力度，針對不同情況建議用戶使用合格的計量表，保證計量表的準確度和密封性。燃氣公司在設計和安裝計量表時，因提前收集詳細的信息，了解用戶的燃氣使用量，避免發生計量表安裝不合格現象。對管道的維護應嚴格遵照管道的保養要求，改造不合理的老舊管道，加強新型管道設施的建設。燃氣公司應定期開展宣傳活動，加大宣傳力度，動員燃氣用戶參與燃氣輸差的控制，同時應通過科技技術創新手段完善燃氣數據統計體系，保證所記錄數據的準確性。

控制城市燃氣輸差需要多方面多體系的合作，涉及到生產經營的各個過程，同時與燃氣企業整體的綜合競爭力息息相關。對于城市燃氣企業而言，有效控制城市燃氣輸差需要建立完善的管理體系，采取高效的管理方法手段，在企業內部形成統一有效的管理機制，才能保證燃氣企業有效減少燃氣輸差，取得一定的社會效益和經濟效益。

[1]張嬌，廖春梅.從經營管理環節談燃氣輸差控制[J].城市燃氣.2011（10）.

[2]耿紅霞.天然氣輸差原因分析及解決途徑[J].內蒙古石油化工.2010（23）.

[3]張建華.燃氣輸差成因分析[J].煤氣與熱力.2010(07).

[4]郭大鵬.談燃氣輸差的成因及其管理控制[J].城市燃氣.2013(08).

[5]張溶.城市燃氣輸差形成因素及控制策略[J].四川兵工學報.2010(07).