張誠(中國石油化工股份有限公司江蘇油田分公司試采 225265)
石油企業由于其生產經營產品的特殊性,使得其在用地以及土地管理上呈現出不同于其他建筑的特點,詳細來講:其一,石油企業用地依據的特殊性,一般企業的用地需求往往可以依照地上地質,水文等特點,在相對集中的區域開展用地方案的設計;但是石油企業其用地依據不在地上資源的布局,而在于地下石油資源的位置,而實踐中的區域往往分散性明顯,數量眾多,出現了點線面的復雜格局。其二,石油企業用地規劃的特殊性,石油企業用地的時間,規模,數量都是難以界定的,其往往隨著勘探過程的開展出現各種變化,使得石油企業用地的規劃性極差。其三,石油企業用地時間的特殊性,現階段我國工業發展迅速,需要大量的石油資源去運行,這就要求石油企業一旦確定勘探資源的存在,就要立即開展石油用地的管理工作;其四,石油企業用地利用效率的特殊性,石油企業的勘探開發過程決定了其生產建設的利用性較差,與其他企業用地的綜合利用土地資源是不一樣的。
1.油田征地占有大量的農民土地資源
隨著石油勘探工作的不斷開展,石油項目越來越多的開展起來,在此過程中的征地,極大的占用了農戶的土地資源,對于農村社會產生了很大的負面影響。主要體現在農戶生活方式的改變以及社會不穩定現象出現。
2.土地管理積極性不足使得資源浪費嚴重
由于我國石油企業的壟斷地位,其在國家政策上享受很多的優惠,大量的土地資源被石油企業占有。在這樣的情況下,石油企業往往疏忽土地資源的管理和維護,出現了土地資源利用率低下,管理不善,維護不利的情況,最終浪費了大量的土地資源。
3.石油企業在征地過程的成本不斷增長
一方面,石油企業勘探石油的地理位置越來越偏僻,地質結構越來越復雜,自然條件越來越惡劣,使得其在石油項目運行過程中面對很大的成本壓力;另外一方面,隨著國家土地管理政策的執行,區域農戶土地資源保護意識不斷提高,甚至出現了土地征地的釘子戶,惡意索要高額的補償費,使得石油征地環節變得步履維艱。
1.正確理解國家土地管理政策
對于石油企業來講,要高度重視國家土地管理政策的走向,保證深刻學習和貫徹國家土地管理政策,使得全體員工形成土地管理的意識,從而在工作中不斷的開展實踐工作,保證石油企業土地管理水平和質量的提高。
2.健全企業土地管理規章制度
不斷建立健全石油企業土地管理規章制度,以崗位責任制來保障石油企業用地的合理性,并將石油企業土地管理效益作為企業績效考核和薪酬管理的一部分,保證各個工作人員對于土地管理的積極性。
3.積極開展土地管理方式創新
由于石油企業土地資源管理呈現出不同于其他企業的特點,在管理方式上也應該不斷的去開展創新。一方面,積極借鑒先進國家的石油企業用地管理經驗,結合自身石油企業的特點,選擇有利于石油產業發展的管理方式;另外一方面,不斷總結自身企業土地管理經驗,利用先進的管理方法,保證管理水平的不斷提高。
4.注重處理與農戶之間的矛盾
一直以來,石油企業的征地環節是最頭疼的。對此,首先要注重征地方式和態度,保證在開展征地的過程中使用科學的,公正的方式和態度,避免與農戶之間產生矛盾;其次,注重對于國家政策的宣傳和教育,使得農戶認識到油田的征用關系重大,需要其大力的配合;其三,合理設置征用農田的方案,保證結合當地的實際情況,給予農戶最合理的補償;其四,注重處理疑難農戶之間的矛盾,充分借助村委會的力量,合理處理好農村經濟發展與石油企業發展之間的關系。
5.注重土地管理方案的合理制定
雖然石油企業土地管理具備不可預見性的特點,但是不等于說我們在開展石油企業土地管理的過程中可以任意進行,應該保證石油企業土地管理方案的合理性,首先充分考慮勘探區域的地質條件,資源分布的特點,奠定基本的土地管理方案;其次,保證以最小的資源消耗設定合理的管理方案,使得其對于周邊環境產生最小的影響;最后,實時調整方案,隨著不同情況的出現,保證方案的改善,做到與時俱進,實事求是。
石油工業是國家的命脈,其不僅僅關系到國家工業的健康發展,還牽涉到國家經濟的穩定運行。眾所周知,石油企業的生產和勘探需要大量的土地資源,其在土地資源使用上有不同于其他建筑用地的特點,需要我們在開展土地管理的過程中區別對待。從這個角度來講,我們應該積極去探析石油企業土地管理的特點,以此為出發點去探析目前石油企業用地管理工作中存在的問題,使得石油企業的用地管理水平和質量不斷提高,從而保證石油工業的健康發展。
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