堿廠化工精細(xì)化管理的重要性及實(shí)踐

范祥(江蘇井神鹽化股份公司淮安堿廠)

純堿行業(yè)是一個(gè)耗能很高的化工行業(yè)，現(xiàn)在油價(jià)的上漲帶動(dòng)了能源價(jià)格也在上漲，還有人工成本在近幾年已大幅度上漲，這是大家都知道的事實(shí)，現(xiàn)在的純堿企業(yè)正處于一個(gè)這樣的高成本時(shí)代。

一、堿廠精細(xì)化管理的重要性

純堿企業(yè)現(xiàn)在承受著巨大的成本壓力，通常情況下企業(yè)會(huì)通過(guò)提高產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)轉(zhuǎn)嫁這種壓力，但是企業(yè)這么做也遇到了很大的阻力，因?yàn)檫@是靠提升價(jià)格這種方式對(duì)成本進(jìn)行消化，但是調(diào)節(jié)產(chǎn)品價(jià)格的主要因素不在于成本，而是由市場(chǎng)中的供求關(guān)系決定的，正常情況下，價(jià)格不是企業(yè)想上調(diào)就上調(diào)的。現(xiàn)在我國(guó)的純堿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，受到經(jīng)濟(jì)下滑的影響，處于下游的用戶開(kāi)工率在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)在都很低，市場(chǎng)上對(duì)純堿的需求并不是很大，產(chǎn)品根本就不是那種供不應(yīng)求的情況，因此上調(diào)價(jià)格不能從根本上解決成本壓力的問(wèn)題，還會(huì)嚴(yán)重影響到產(chǎn)品的銷售情況，所以說(shuō)這種方法是不可行的。

能源價(jià)格在上漲、因經(jīng)濟(jì)下滑而需求減弱等等這些因素，純堿工業(yè)面臨的考研是嚴(yán)峻的，企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭，如何找到應(yīng)對(duì)辦法，不但適合自己而且行之有效，這是企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。在這樣的形勢(shì)下，只有加強(qiáng)對(duì)化工管理的精細(xì)化程度，通過(guò)提高效率來(lái)降低成本，才能夠使企業(yè)挺過(guò)這個(gè)低潮期，這是我們解決該問(wèn)題的方向。

什么叫做精細(xì)化管理呢？它的特征是操作方面的精細(xì)化和管理方面的精細(xì)化，提高員工自身的素質(zhì)，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)中的滴漏，對(duì)鏈接進(jìn)行強(qiáng)化，在管理方面要進(jìn)行協(xié)作，只有做好了這些，企業(yè)的整體效益才會(huì)得到提高，這就是精細(xì)化管理的管理方法。也可以說(shuō)，在過(guò)去的企業(yè)中，使用的是粗放型的管理方法，它是依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的；現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)變，使用集約型的管理方法，這種是科學(xué)化的管理方法。

二、精細(xì)化管理的實(shí)踐

(1)生產(chǎn)運(yùn)行的精細(xì)化管理。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行精細(xì)化管理，就要提高純堿企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的質(zhì)量，這就提高了對(duì)純堿裝置的要求，使它在高負(fù)荷狀態(tài)下仍然能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，并且努力和有效降低對(duì)物料和能源的消耗，將生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題通過(guò)改造技術(shù)加以解決，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)的操作水平加以提高，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理有效的配置，對(duì)企業(yè)所用有的先進(jìn)技術(shù)和工藝努力發(fā)揮這兩方面的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這些做法深入挖掘裝置的工作潛能，提高產(chǎn)量，大力減少對(duì)原料、能源的消耗，降低成本，減少因經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的沖擊所產(chǎn)生的不利影響。淮安堿廠的一部分設(shè)備它們的生產(chǎn)能力是有富裕的，改造瓶頸時(shí)增建了一個(gè)碳化塔，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，通過(guò)這些做法，使純堿裝置能夠長(zhǎng)期和穩(wěn)定的運(yùn)行。淮安堿廠的純堿生產(chǎn)在一年之內(nèi)就達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)了。淮安堿廠的各段生產(chǎn)工序都是由DCS進(jìn)行操作和控制的，生產(chǎn)裝置有著完善的調(diào)節(jié)系統(tǒng)，它也具備由計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)控制的條件，為了充分和有效的利用計(jì)算機(jī)，進(jìn)行碳化工序時(shí)就首先使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，然后逐步和快速的向石灰、煅燒、蒸餾等工序推廣。

這樣實(shí)施后在操作裝置時(shí)，提高了平穩(wěn)性，它的抗干擾性能得以增強(qiáng)，達(dá)到了“卡邊”操作的水平，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了各種消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)使工人的勞動(dòng)量大幅度降低，提高裝置運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)化調(diào)節(jié)、控制。為了保證正常生產(chǎn)，防止系統(tǒng)因局部故障而停車，部分關(guān)鍵位置處都配備了備用設(shè)備。經(jīng)過(guò)合理有效的配置設(shè)備，提高其使用效率，通過(guò)降低對(duì)動(dòng)力的消耗來(lái)降低能源的消耗，同時(shí)還要對(duì)設(shè)備輪換著保養(yǎng)和維護(hù)，最大程度上保持生產(chǎn)的穩(wěn)定。負(fù)壓情況下對(duì)灰粉進(jìn)行蒸餾，這是一種節(jié)能新技術(shù)，能夠回收生石灰反應(yīng)時(shí)產(chǎn)生的大量熱量，降低對(duì)低壓蒸汽的消耗，達(dá)到節(jié)能減排的目的；加強(qiáng)對(duì)干粉蒸餾的管理，能夠提高它的使用率，降低了蒸汽的消耗量。引進(jìn)法國(guó)的真空帶濾機(jī)技術(shù)的使用，通過(guò)兩次洗水就行了，洗水的當(dāng)量降低，在處理母液時(shí)，降低了蒸汽消耗，減少?gòu)U液的排放，效果顯著。

(2)生產(chǎn)設(shè)備的精細(xì)化管理。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，如：定期檢修、保養(yǎng)，可增大它們的使用周期，提高生產(chǎn)時(shí)的運(yùn)行穩(wěn)定，減少對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)的物料損失和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。管理質(zhì)量及影響到設(shè)備的使用周期，又會(huì)影響到純堿的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和純堿企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工作環(huán)境的不同，對(duì)設(shè)備適合條件的要求也不同，有些設(shè)備在行業(yè)中已經(jīng)被成熟應(yīng)用，盡可能選擇這樣的設(shè)備，滿足工藝的要求，減少化學(xué)腐蝕、高溫、液體沖刷、堵塞等帶來(lái)對(duì)設(shè)備的危害。碳化塔和吸收塔所采用的鈦材冷卻水管，防止氯離子對(duì)塔產(chǎn)生的腐蝕。

總結(jié)

現(xiàn)在我們了解了精細(xì)化管理，它能使企業(yè)的管理水平得到有效的提高，提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，改善現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)解決純堿企業(yè)高成本壓力問(wèn)題有極大的幫助，因此使用和推行這種管理方法是純堿企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。純堿企業(yè)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備的精細(xì)化管理，不斷地挖掘企業(yè)、管理、裝備潛力，在現(xiàn)階段純堿行業(yè)的困難時(shí)期，企業(yè)才能夠保持較好的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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