(新疆兵團第八師133團農業科,石河子市,832000) 范天佑 張克誠
2013年在團黨委和上級業務主管部門的領導支持下,全團農機戰線上的廣大干部職工團結協作,埋頭苦干,以農業增產、增效、農工增收和實現農機管理工作標準化,提高農機作業質量為目標,大力實施科技創新戰略,“立足大農業、發展大農機”,狠抓農機田間作業質量的提高,為全團農業生產的實施和團場穩定做出了積極貢獻。
加強農機干部隊伍建設是各項農機工作的基礎,建設一支思想紅、作風硬、想干事、敢干事、會干事、干成事、有事業心和責任感的農機干部隊伍是發展農機化事業、提高農機田間作業質量、促進農業增產的有力保證,歷來受到團場黨委的高度重視。落實一名黨委常委、副團長主管農機工作,明確農機在農業工作中的地位,行使農機行政管理、法規管理、新技術的推廣應用、技術培訓等職責,指導農機工作的計劃安排,統籌調配機力和檢查監督。農業連隊設一名專職農機副連長,負責本單位農機工作的具體實施和作業質量的檢查驗收。農機管理體系的健全,為不斷研究新情況,形成新思路,解決新問題,開創新局面奠定了基礎。
農機工作是農業生產發展的重要保障,同時也是農業新技術推廣應用發展的支撐平臺。而春播秋耕又是農機工作的重中之重。為此,我們立足“早”字,突出“搶”字,強化“統”字,全力組織農業機械服務于農業生產,加快了農機作業進度,提高了農機作業水平,完成了24.5萬畝棉花和0.7萬畝青貯玉米的播種、整地、秋翻等各項農機作業任務。
1)健全和落實農機規章制度。對每項農機作業質量定出標準,印發各農業連隊,通過廣泛宣傳,使農業種植戶了解和監督農機作業質量,從而提高農機作業質量的整體水平。
2)抓好機具技術狀態的恢復提高。作業前,安排部署農機戶對各種農機具進行檢修維護,團場統一驗收,做到出車就能作業,作業就能達到質量標準。
3)開創新思路,引進新機具,實現農業節本增效。一是去冬今春,對全團246臺播種機點種器進行調試,種量控制在1.9-2.1公斤/畝,僅此一項全團就節省種子費700余萬元。二是全部使用滾筒懸刀式秸稈還田機,提高了秸稈粉碎的效果,既為后續的農機作業創造了條件,又節省了大量撿拾殘稈的開支,并增加了土壤有機質。三是投資655.1萬元,購回12臺160馬力以上大馬力輪式拖拉機,既加快犁地作業進度,又提高了犁地作業質量。四是購入27臺高地隙拖拉機,實現棉花中后期管理全部使用高地隙拖拉機,降低了機械作業造成的損失。
4)為解決棉花機采脫葉的問題,我團全部采用高地隙拖拉機懸掛吊桿式噴霧機,行走輪前部安裝分苗護禾器,防止壓傷棉株。吊桿噴頭設置3層,向下噴頭1組,實行二次噴藥,間隔5~7天,實現脫葉率95%以上。
5)今年全團機采面積26.01萬畝,復采面積7.9萬畝,共使用采棉機75臺,采凈率達到92-93%,作業質量較為滿意。
6)加強檢查監督力度。春播、秋耕作業,團連兩級成立農業作業質量檢查驗收小組,認真檢查監督農機作業質量,對不合格的農機作業進行處罰,并在媒體上曝光,使農機工人感到責任重大,必須為農戶服好務。
7)加強技術培訓,提高農機工人的技術素質。一是利用夏季農閑時機,對全團農機工人進行技術培訓。二是召開各類農機作業現場會,針對農藝要求和農機作業中出現的問題,突出重點,認真講解,以達到整體提高農機工人的技術水平。
8)春播秋耕作業期間,開展勞動競賽活動。通過檢查驗收,做到有總結、有評比、有獎勵。春播作業期間表彰獎勵20名優秀播種手,秋耕期間,表彰獎勵20名紅旗機車組。既調動了農機工人的積極性,又達到了提高作業質量的目的。
1)擁有量。全團擁有農機總動力 5.028萬千瓦,大中型拖拉機623臺(其中120馬力以上輪式拖拉機145臺,55~0馬力輪式拖拉機249臺,55馬力以下拖拉機229臺),配套農具2136臺/架,拖拉機與農具配套比為1:3.4,萬畝耕地裝備大中型拖拉機23混合臺,農機作業綜合機械化程度93%。
2)經營情況。在適時、優質、高效、低耗、安全的前提下,完成了全團27萬余畝耕地的耕種任務。全年完成總工作量340萬標準畝,總收入4522萬元。團場提取管理費、技改費、機務區建設費272萬元,農機工人平均收入1.9萬元。
今年,團場農機戶通過各種途徑,投資2421萬元(其中國家農機補貼542.07萬元),購買拖拉機112臺,播種機59臺,犁26架,聯合整地機10臺,摟膜機47臺,噴霧機19臺。特別是今年引進了12臺160馬力以上的大馬力拖拉機,為今后推廣大馬力拖拉機起到了示范帶頭作用,既加快了機械作業進度,又使作業質量得到了明顯的提高。
回顧一年來的農機工作,雖然較為圓滿地完成了農業生產任務,但也存在著諸多不盡人意之處。
1)個別單位的農機具檢修保養維護不徹底,造成作業質量不高和出勤率偏低,影響了作業進度。
2)農機工人技術素質差異大,不能及時準確地調整和操作機械,致使作業質量不高。如播種機作業中出現行距不準、結合部不準、覆土過厚、犁地作業出現溝壟等。
3)部分農機工人的責任意識和服務意識不高,只顧自己的利益,損害了農工的利益。
4)近幾年,機具改造頻繁,造成機具型號繁雜,部分農機具又不能適應農業生產發展的需求,制約農機化事業的發展。
5)農機隊伍的不穩定,造成整體水平偏低。全團有相當一部分農機工人是為農機戶打工,由于收入不穩定,造成農機工人流動性大,農機工人培養一批流失一批,年復一年,造成農機隊伍整體水平下降。
以農業增產、機工增收為主線,立足本職,扎實苦干,發展壯大農機事業,充分發揮農機化優勢,加強有效管理,提高農機整體水平。
1)加大監督力度,無論是機具技術狀態恢復,還是田間作業質量,檢查監督必須落實到位,技術狀態差的機具,決不允許參加作業,質量差的作業令其返工或不予結算,調動全社會關注農機作業,監督農機作業,才能使農機作業質量得到切實明顯提高。
2)加大農機工人的培訓力度。無論是農機工人的理論知識還是技能,都應得到全面提高,使每個農機工人懂得機具的使用、保養維護、調整,作業方法和作業質量標準。全面提高農機工人的技能水平,提高責任和服務意識,達到提高農機工作整體水平的目的。
3)多方融資,加大農機投資力度。一是出臺優惠政策,吸引農機工人投資。二是團場扶持。三是爭取項目資金,淘汰老、破、殘、舊機具,引進效益高,作業質量好的機具,實現保質保量完成作業任務。2014年計劃購買30臺160馬力以上拖拉機做為引進推廣的重點。
一年來,我團的農機工作,緊緊圍繞在農業生產的需求,以艱苦創業的志氣,大膽創新的勇氣,爭先創優的銳氣,全面提高農機作業質量,同時積極進行農機新機具的研制開發和新機具的推廣應用,正確引導,加大監督力度,確保農機工作再上新臺階。