建筑施工管理及質量控制的有效性策略探討

■鐘水兵 ■新余市建筑業管理局，江西 新余 338000

項目中施工技術與施工管理的活動直接影響著該建筑工程的整體質量。如果施工人員沒有足夠的技術水平進行建筑施工，或在施工管理過程中，相關管理部門人員的管理活動沒有得到落實，則很容易造成建筑工程質量下滑，從而導致企業經濟效益受到影響，工程的后期收尾工作也會因此加大難度。由此可見，要想保證建筑項目的順利完成，就一定要全面考慮到建筑施工管理及質量控制在建筑項目中的重要性，在啟動項目管理的過程中，一定要最大化優化施工管理機制，保證項目施工的有效管理，從而提高項目建筑質量。

1 建筑施工中常見的管理與質量問題

1.1 管理中的常見問題

(1)制度管理不完善。施工制度管理不到位是建筑施工過程中的最常見問題，如果施工制度在管理過程中沒有得到實質性的成效，就容易對整個建筑工體體系造成嚴重的影響。很多建筑施工單位在進行施工制度管理制度制定時，并沒有進行實地的工程考察，相關的規范制度明顯脫離了工程實際水平，造成施工任務安排不明確，阻礙工程的正常實施。

(2)技術管理不到位。由于受到傳統施工觀念的影響，很多建筑工程在施工過程中會出現管理理念陳舊，管理方式落后等現象。時代在進步，傳統的管理方式早已無法適應現代建筑工程的需求，現階段的工程在施工過程中一味采用過去的施工管理手段，就造成了工程施工技術選擇錯誤，出現工程難以繼續的問題，還有可能造成工程質量受損。

(3)施工安全不重視。在建筑施工管理過程中，施工安全管理是極其重要的部分，管理者在保證工程質量管理之外，也要格外重視施工人員的人身安全。但有部分建筑工程單位并沒有對此引起足夠的重視，有的單位為了趕工期甚至讓工人連續加班趕工，導致安全事故頻發，而安全事故不僅直接危害著施工人員的生命，也會給施工單位帶來負面的影響，阻礙其發展。

1.2 施工質量的常見問題

(1)參建單位法律意識淡薄。由于建筑企業法律意識薄弱，在工程建筑中就容易出現違規操作和錯誤的工程建設程序，部分建筑公司甚至沒有按照施工流程進行施工，施工人員也沒有進行必要的安全防護措施，導致施工安全事故時有發生，在這種情況下所進行的建筑施工必然無法擁有質量保證，同時也給后期的收尾工作帶去了困難。

(2)工程建筑材料選用不達標。一項工程是否達標，主要看在建筑過程中所使用的材料。所有建筑材料的好壞直接與工程的質量掛鉤，如果在建筑過程中采用不符合規范的建筑材料，將會極大的降低工程質量，導致工程安全問題的發生，目前就有部分建筑工程單位壓縮經費，選用不符合標準的施工材料，或者在材料使用方面進行克扣，給后期的工程考核造成嚴重的影響。

2 建筑施工管理及質量控制的有效性策略探討

2.1 建立專項管理部門，落實管理職責

由于工程建設的復雜性的特征，在質量管理方面各部門責權不一，很多部門管理人員在擔任相關的職位時卻沒有履行相關的職責，這樣的部門很容易導致工程在管理過程中出現責任錯誤或管理漏洞。因此，在當下的實際建筑工程管理當中，一定要設立專項施工管理部門與質量控制部門進行監管，以此對建筑施工進行有效的管理，保證施工過程的正常運行。在建立專項施工管理與質量控制部門后，還要將施工中的所有管理職責詳細落實到每一個人身上，啟動項目動態管理，并對其進行合理的責任分配細化管理職責，讓其明確自身責任并做好相關工作，如在接手心的施工項目時做到及時考察，及時匯報，將施工情況進行詳細整理與分裂，以此保證施工過程中的所有程序都經過審核與管理，保證施工安全。除此之外，還要不斷加強工作人員的管理意識，定期集合人員進行管理培訓，最大程度的進行資源優化配置。

2.2 優化施工技術管理措施，完善質量監督機制

要提高施工管理質量，不斷提高施工技術管理措施，以現代理念武裝自己，科學的制定技術管理制度，及時更新施工管理理念，如組織管理人員對外進行經驗借鑒，學習其他先進建筑單位的管理手段，打破傳統管理觀念的束縛，學會全面看待施工中出現的各種問題，不斷提高自身技術手段，從而提高施工效率。除此之外，要保證項目的順利進行，落實施工管理職責和質量控制，就要建立和完善整體監督體系。很多建筑工程出現問題都在于沒有建立相關的質量監督機制，或者機制建立不完善，沒能進行有效的管理。我們除了要對質量管理人員的工作進行動態監督之外，也要對監理人員實行監督機制，保證監督工作的有效實行。完善質量監督體系，不僅能夠從根本上促進施工質量的提高，還能夠促進管理水平的進一步提高。

2.3 提高施工人員綜合素質，保證施工安全

在進行施工人員選擇時，一定要保證其擁有穩固的專業技能，對于建筑作業有著一定的操作經驗，明了在施工過程中采用何種方式才能夠最大程度的優化施工質量。除此之外，還要不斷提高施工人員的綜合素質，培養其積極向上的工作態度，如進行崗前培訓等工作，在加強其工作意識的同時，通過適當的獎勵與福利來提高其工作積極性，進一步促進施工進度。此外，要想在建筑過程中保證質量，首先就要保證施工安全。施工安全管理向來是建筑單位的一大重點工作，建筑施工質量與施工安全直接掛鉤。在傳統的施工安全管理方式中，大多數都采用事后處理的模式，在出現安全事故后才進行一些簡單的善后和改進，這種解決方式不僅無法保證施工安全，還容易引起施工糾紛。因此，我們要從根本上保證施工安全，就要優化施工安全管理，制定相關的管理措施，做好預防與管理工作，對施工過程進行全方位監督，一旦發生事故要及時處理，靈活調節工程進度。

3 結語

綜上所述，建筑工程的好壞直接與施工單位的管理及施工質量相關，控制施工質量，做好施工管理是所有參建單位在進行項目建設時的必要工作。只有做好建筑施工過程中的管理工作，不斷更新質量管理理念，健全和完善相關質量管理機制，才能夠切實保證建筑工程作業的順利進行，從根本上保證我國建筑設施的質量安全。

［1］芮曉亮.對建筑施工管理存在的問題及對策的研究［J］.科技資訊，2011(8):91-91.

［2］曾進.多層建筑施工質量控制與管理之我見［J］.中國新技術新產品精選，2012(3):250-250.

［3］劉建國.淺談建筑工程施工安全與質量管理［J］.科技咨詢導報，2013(14):43-43.