■李 軍 ■合肥經濟技術開發區建設管理中心,安徽 合肥 230601
裂縫是房屋建筑工程施工過程中出現的最常見的質量通病,主要表現在以下幾種形式:
(1)抹灰裂縫。在房屋建筑工程施工過程中,由于水泥砂漿配合比不合理,導致抹灰層過厚,在晾曬過程中由于砂漿的干縮應力,導致墻體表面出現收縮裂縫。(2)混凝土構件裂縫。混凝土構件裂縫是房屋建筑工程施工過程中最常見的裂縫類型,根據長期房屋建筑工程混凝土施工實踐經驗表明,混凝土構件裂縫難以從根本上避免,只能通過混凝土質量控制,將混凝土構件裂縫控制在合理范圍內,避免混凝土構件裂縫進一步擴大或者非正常發展,導致房屋建筑工程內部的鋼筋暴露在空氣中發生腐蝕,影響鋼筋混凝土的抗滲能力、承載力和耐久性。房屋建筑工程發生混凝土構件裂縫主要是因為在凝結過程中混凝土表面和內部的溫度差異越來越大,當混凝土內部構件的收縮應力超過其抗拉伸強度[1],就會產生裂縫。(3)沉降裂縫。當房屋建筑工程建成后,地基的沉降量大于房屋建筑工程設計標準所允許的沉降量,這時房屋建筑工程地基兩端不平衡,出現明顯的沉降差異,發生縱向和橫向的沉降量不均勻、沉降值較大等問題,從而誘發房屋建筑工程出現各種不規則的沉降裂縫。
房屋建筑工程在長時間的使用過程中經常會發生外墻滲漏、屋面滲漏等問題,這些問題會破壞房屋建筑工程的主體結構,給居民的日常生活帶來很多的麻煩和不便。通常情況下,房屋建筑工程發生滲漏問題最主要的原因在于施工質量控制不嚴格、設計不合理、責任意識淡薄,施工單位存在偷工減料,降低施工成本的情況。例如房屋建筑工程衛生間、地下室、屋面發生滲漏,多是由于施工工序達不到施工設計要求或者施工材料質量不合格,給排水系統管道發生滲漏主要是因為管道套絲斷扣偏絲、接口焊接不牢固等引起的。
在房屋建筑工程施工建設過程中,人是具體的操作者、管理者和決策者,因此人為因素是影響房屋建筑工程施工質量的關鍵因素。在房屋建筑工程施工質量管理過程中,要將工程項目的操作者、管理者和施工組織者作為控制對象,優化房屋建筑工程各個施工階段的人力資源配置,充分調動所有參與房屋建筑工程的工作人員的主動性和積極性,最大程度地減少和避免人為失誤。在房屋建筑工程施工過程中,施工單位必須要求專業技術人員和資質管理人員持證上崗,特別是一些重要技術施工環節、危險作業施工和特殊工種,施工單位必須嚴格控制相關技術人員的組織行為、心理行為和技術素養[2],保障技術人員的生命安全。在房屋建筑工程的各個施工階段,技術人員必須做好施工交底工作,強化施工人員的安全責任意識,嚴格控制施工質量。同時,施工單位必須嚴格落實施工質量管理責任制度,明確各個崗位、每個人的職責,規范施工團隊的作業技術和管理活動,配合科學合理的獎懲機制,提高施工單位工作人員的工作效益,保障房屋建筑工程的順利施工建設。
在房屋建筑工程施工建設過程中,必須根據相關的技術要求和工藝特點,選擇合適型號和類型的施工機械設備,施工單位要健全施工機械設備和操作人員固定制度,加強對施工機械設備的日常維護和管理,操作人員要及時記錄施工機械設備的運行狀態,一旦發現問題,及時進行維護和檢修,同時要及時更換臨近使用期限的零配件和機型,落實施工機械設備運轉記錄、設備檢查和崗位責任制度,提高施工機械設備的運行狀態。
施工材料質量對于房屋建筑工程施工質量有著決定性的影響,如果施工材料質量不過關,再精湛的施工技術也彌補不了房屋建筑工程的質量問題。因此在房屋建筑工程施工建設過程中,要正確使用、嚴格驗收和檢查房屋建筑工程的構配件、半成品、原材料等建筑材料[3],做好施工材料的運輸、儲存、收發等環節的管理工作,確保施工材料質量嚴格滿足房屋建筑工程的相關設計要求,施工材料達到指定地點后,相關質量檢測人員要對施工材料進行復檢,確保施工材料質量合格之后才能投入使用。另外,對于房屋建筑工程庫存量較大的施工材料,要堅持先出先進的原則,做好施工材料倉儲的防水和防潮措施。
房屋建筑工程施工質量管理要從房屋建筑工程的全過程進行延伸,不能僅局限于關鍵施工階段的質量管理,做好房屋建筑工程的事前質量管理、事中質量管理和事后質量管理,保障房屋建筑工程施工質量管理無死角、無漏洞。
(1)事前質量管理。測量標高基準和工程定位是房屋建筑工程施工之前的關鍵環節,施工單位要根據房屋建筑工程的施工圖紙,認真復核標高、基準線以及基準點等測量控制點,嚴格控制房屋建筑工程施工精度,加強基樁保護,同時設計人員要充分考慮到房屋建筑工程的給水供電、器材存放、道路規劃等因素的影響,合理規劃和設計施工圖紙。采購人員在向生產廠家訂購施工材料時,要提前向工程項目經理和監理人員申請,選擇質量高、信譽好的供貨廠家,嚴格按照工程項目質量標準,訂貨和采購構配件和半成品。(2)事中質量管理。房屋建筑工程中質量管理要做好以下幾個環節:其一是落實施工單位專檢和自檢工作,施工人員要做好施工工序的轉換、交換和自檢檢查,再由監理人員進行復核工作;其二是加強級配管理,嚴格控制施工現場作業質量、材料配合比以及攪拌原材料;其三是做好房屋建筑工程質量記錄,真實反映房屋建筑工程各個施工階段的質量情況。(3)事后質量管理。房屋建筑工程竣工后,要做好事后質量管理,嚴格驗收房屋建筑工程關鍵工序的施工質量,例如基槽驗收,強化房屋建筑工程地基、吊頂和暗井道中隱蔽的設備管道的驗收,做好重點工序的交接驗收,對于質量不合格的工程項目,立即組織施工人員進行返修,保護一些尚未完成的工程項目。
當前,我國房屋建筑市場供大于求,房屋建筑企業之間的競爭日益激烈,只有做好房屋建筑工程施工的質量管理,不斷提高房屋建筑工程的整體質量和使用性能,才能在激烈的市場競爭中占據一定的市場份額,因此要積極采取有效對策,解決房屋建筑工程施工過程中出現的質量通病,規范施工,科學管理,推動房屋建筑工程的快速發展。
[1]周善賢.淺析房屋建筑工程施工的質量管理[J].技術與市場,2011,01∶63 -64.
[2]王敬東,徐冬楓.淺談房屋建筑工程施工的質量管理[J].中國城市經濟,2011,26∶221.