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淺析當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)的問題與解決策略

2014-08-15 00:51:34江蘇省海安縣恒源建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司江蘇海安226600
江西建材 2014年15期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督檢測(cè)質(zhì)量

■孫 義 ■江蘇省海安縣恒源建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司,江蘇 海安 226600

隨著城市化進(jìn)程的加快,諸多的建設(shè)工程項(xiàng)目大肆興建,意味著需要對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理,它就是建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)專為建筑服務(wù),以專門的檢測(cè)設(shè)備、用專業(yè)的檢測(cè)人員,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),以確保工程的安全竣工、安全交付、安全使用。然而,目前我國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作中存在若干問題,值得我們分析并深思這些問題,并找到相關(guān)的解決策略,以提高建設(shè)工程施工質(zhì)量。

1 “三面”看其重要性

(1)全程檢測(cè)材料。建筑材料是影響工程質(zhì)量的重要因素,我們可以通過建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè),進(jìn)一步提高建筑材料的質(zhì)量,杜絕因材料質(zhì)量問題而影響建設(shè)工程施工順利開展的現(xiàn)象。

(2)提供實(shí)際數(shù)據(jù)。建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證都由一定的工程數(shù)據(jù)提示以及

標(biāo)準(zhǔn)來支撐。通過全程的細(xì)致的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè),可以獲得工程施工的有關(guān)數(shù)據(jù),為建設(shè)工程質(zhì)量的提高提供實(shí)際依據(jù)。

(3)確保工程質(zhì)量。通過建設(shè)工程質(zhì)量的檢測(cè),施工企業(yè)可以充分地認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的特征數(shù)值,強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的全程控制,從而有效控制建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

2 “四不”觀現(xiàn)狀分析

2.1 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的地位不明確

質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)是隸屬于政府行政部門的仲裁機(jī)構(gòu)。它對(duì)工程質(zhì)量從整體上進(jìn)行技術(shù)管理,與施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢部門的作用有著顯著的區(qū)別:在利益的驅(qū)動(dòng)下,質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)更側(cè)重于對(duì)具體的待檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),在某種程度上包攬了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢部門的工作,壓低自己,成為了某個(gè)施工企業(yè)下屬部門,受到施工企業(yè)的管理,無形中給檢測(cè)機(jī)構(gòu)增加額外的工作量,喪失了政府部門的職責(zé),導(dǎo)致整個(gè)檢測(cè)工作受制于企業(yè),很難做到客觀公正地對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的提高產(chǎn)生影響。此外,企業(yè)自主選樣送檢,非質(zhì)檢機(jī)構(gòu)主動(dòng)抽查取樣,為企業(yè)舞弊提供了機(jī)會(huì),既導(dǎo)致了質(zhì)量堪憂的建筑工程的出現(xiàn),又為非法工程的建設(shè)提供了可趁之機(jī)。

2.2 檢測(cè)監(jiān)督的聯(lián)系不緊密

在實(shí)際工作中,質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)與質(zhì)量監(jiān)督部門之間的工作沒有有效的結(jié)合,檢測(cè)結(jié)果沒有及時(shí)傳送給監(jiān)督部門,導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)際作用受到拖滯。

檢測(cè)機(jī)構(gòu)把大量的精力投入到了某個(gè)環(huán)節(jié)或項(xiàng)目中進(jìn)行檢測(cè),沒有及時(shí)覆蓋到建設(shè)工程的所有環(huán)節(jié)中,導(dǎo)致檢測(cè)不全面,這樣既不能為監(jiān)督部門提供科學(xué)的數(shù)據(jù),又影響了監(jiān)督部門的質(zhì)量評(píng)級(jí)工作。

檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)不合格的材料后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督不嚴(yán)格。例如發(fā)現(xiàn)磚瓦不合格,監(jiān)管部門只監(jiān)督將這些不合格磚瓦清理出去,對(duì)不合格磚瓦的去處不聞不問,使得這些磚瓦又會(huì)重新流入到施工中去,對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量仍然存在威脅。

2.3 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的利益不滿足

有些檢測(cè)機(jī)構(gòu)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),可能只對(duì)某些提供高價(jià)格檢測(cè)費(fèi)用的建筑工程進(jìn)行檢測(cè),或在沒有檢測(cè)條件的情況下,強(qiáng)行進(jìn)行檢測(cè),影響了檢測(cè)的質(zhì)量。或與某些企業(yè)一起徇私舞弊,在沒有實(shí)地檢測(cè)的情況下直接開具假的合格證明,共同欺騙質(zhì)量監(jiān)督部門,從而引起了社會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)部門的不滿。

2.4 專業(yè)人員的培訓(xùn)不常態(tài)

在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)的專業(yè)人員相對(duì)缺乏的情況下,該行業(yè)要求專業(yè)人員要掌握多方面的知識(shí),但實(shí)際工作中,對(duì)這部分專業(yè)人才的培訓(xùn),不能與國(guó)際接軌,培訓(xùn)不能常態(tài)化,阻礙著其信息化發(fā)展的步伐,制約著建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的順利進(jìn)行。

3 “六要”析解決策略

3.1 要強(qiáng)化施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程的靈魂人物,他們的整體素質(zhì)制約著整個(gè)工程的最終圓滿完成,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督變得尤為重要。他們的各項(xiàng)決策關(guān)系著方方面面的利益,他們的做事風(fēng)格對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目經(jīng)理重視質(zhì)檢工作,必然會(huì)給質(zhì)檢工程注入堅(jiān)強(qiáng)的后盾,對(duì)于施工人員和質(zhì)檢人員都會(huì)起到較大的激勵(lì)作用,能促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力及水平是一個(gè)事關(guān)全局的重要議程。

3.2 要加大內(nèi)部質(zhì)檢的力度

工程質(zhì)量的優(yōu)劣是工程能否順利交付的關(guān)鍵,它關(guān)系到各個(gè)機(jī)構(gòu)的利益。首先,施工企業(yè)應(yīng)健全質(zhì)量?jī)?yōu)等的保證體系,加強(qiáng)對(duì)施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境以及施工方法的管理,做到全方位監(jiān)控。其次,建立施工質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任體系,加強(qiáng)建設(shè)工程內(nèi)部檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),將建設(shè)工程檢測(cè)工作的各個(gè)流程進(jìn)行分工,層層分工、責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程檢測(cè)的規(guī)范化管理。

3.3 要提高從業(yè)人員的素質(zhì)

質(zhì)量檢測(cè)人員的素質(zhì)和水平,直接關(guān)系到檢測(cè)工作的質(zhì)量:檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確或出具不真實(shí)報(bào)告,會(huì)給建設(shè)工程帶來質(zhì)量隱患,乃至給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失。因此,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢專業(yè)人員的思想教育和技能培訓(xùn),是工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和各級(jí)主管部門的長(zhǎng)期的任務(wù)。從專業(yè)人員的選拔、現(xiàn)有人員的培訓(xùn)入手、淘汰不能達(dá)要求的人員三方面入手,增強(qiáng)他們的法制觀念,“不做假試驗(yàn),不出假報(bào)告”,對(duì)人員進(jìn)行心理方面的教育,增強(qiáng)其抵抗誘惑的能力。建立起一支真正具有高素質(zhì)、高水平、責(zé)任感強(qiáng)的質(zhì)檢人員

3.4 要增強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信

質(zhì)檢部門是否誠(chéng)信,對(duì)質(zhì)監(jiān)部門能否順利執(zhí)法以及施工單位是否做好本職工作有著巨大的影響。建設(shè)工程質(zhì)檢工作由委托、抽樣、檢測(cè)、發(fā)布這幾個(gè)部分組成,它需要施工單位、質(zhì)監(jiān)部門和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的通力合作。其中,質(zhì)檢機(jī)構(gòu)提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)是對(duì)檢測(cè)結(jié)果的公示,是其他部門開展相關(guān)工作的依據(jù),在施工過程中起著關(guān)鍵的作用。這就要求質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要加大誠(chéng)信工作的力度,嚴(yán)格遵守規(guī)定,客觀公正地進(jìn)行質(zhì)檢工作。

3.5 要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)

建設(shè)工程的質(zhì)量檢測(cè)管理并不是孤立的,它需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的所有人員的才能完成。首先,充分認(rèn)識(shí)“通力合作”在質(zhì)檢管理中的重要作用,保證質(zhì)量檢測(cè)管理順利開展;其次,創(chuàng)新質(zhì)檢管理模式,創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、人事管理、技術(shù)支持等方面的管理體系,認(rèn)真做好質(zhì)量檢測(cè)管理每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,進(jìn)一步提高質(zhì)量檢測(cè)管理水平;最后,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)職能,履行自身的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理職能。

3.6 要強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的合作

新時(shí)期,是信息化的時(shí)期,我們通過網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化的綜合管理,以此加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè),達(dá)到提高質(zhì)檢工作的客觀公正的目的。同時(shí),還要加強(qiáng)質(zhì)檢人員之間的交流,整合現(xiàn)有的資源,拓寬交流的渠道,聘請(qǐng)專家對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)再教育。

以上就是筆者對(duì)我國(guó)目前的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理中存在的問題和應(yīng)對(duì)策略的淺顯分析,目的是為了更好地做好建設(shè)工程的質(zhì)量檢測(cè)管理工作,對(duì)于建設(shè)工程的健康地良好地發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。由于筆者能力有限,對(duì)這方面的研究可能還不夠全面,期待更多的從業(yè)人員一起進(jìn)行深入分析并提出更有效的措施,以做好建筑工程的質(zhì)量檢測(cè)管理工作。

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