工程投資控制與管理研究

■何 廣 ■廣東省茂名市城市綜合開發公司，廣東 茂名 525000

1 工程投資決策階段的控制與管理

關于工程建設過程中的各項技術的投資決策，對該項目的具體工程造價有重大的影響，尤其是對工藝的選擇、建設標準的確定、設備的選用上，都會直接的影響著工程投資價格的高低。根據有關具體的資料顯示，在工程具體項目的的建設階段，低于投資決策階段對工程投資價格方面的影響程度是最高的，一般可以達到70%到百分之80%。由此可見，工程投資決策階段有關造價的控制是決定著整個工程投資數額的基礎所在，在一定程度上，直接影響著每個建設階段工程投資的有效控制是否符合常理，那么鑒于這個階段的如此重要應該采取以下的管理措施：

首先，在項目決策之前，要做好有關的準備工作，對相關的資料要進行認真的查閱;其次，對項目的可行性報告要認真的對待，還要根據市場的的發展前景及具體的需求，合理的規劃工程標準;再次，對工程的有關效益進行科學的分析對工程的投資進估算。只有強化工程投資項目的決策深度，采用科學的數據和正確的估算方法，合理的計算出投資的數額，精細的做好投資的估算，才能確保投資的其他方面掌控在合理的范圍之內，使投資的項目能夠很順利的實現。

2 工程投資設計階段的控制

有效的控制設計階段的具體投資。首先，就是要求工程設計的具體單位對設計的標準一定要執行好，對設計的對象在充分的了解了之后，再選取適合的設計標準規范作為具體的依據，并制定出科學合理的設計方案，還要了解方案所遵循的規范及標準，對不同層次的標準必須遵照具體的要求去進選取;其次，要推行標準化的設計，利用標準化的設計方式，可以促進工程的速度、實現工業化的發展水平、節約生產材料、降低工程建設中的投資。根據統計證明，利用標準化的設計方案通常的情況下可以使設計的進度加快1-2倍，對建設的造價上至少要節約10%-20%，這樣的數據在工程建設中的實際資金是不小的一筆;再次，在有效的控制造價的過程中，對限額的設計也是非常重要的一步。對于設計人員來說，對于工程預算的定額及其具體費用的定額應該進行熟悉的掌握，熟悉工程建設中具體材料的預算價格，然后依據工程投資的估算，設計好具體的概算，然后再利用初步設計的概算控制具體工程施工圖的概算。因此，每個行業在確保了技術指標及其功能的大前提下，必須以雙贏的策略為出發點，對于投資的具體限額要進行合理的投資與分解，將施工圖的設計與施工圖的具體預算融為一體，進而達到將經濟與技術有效的結合在一起。此外工程建設中的各個專業人員還應該控制工程的投資意識，在制定技術的方案、擬定設計原則、原則設備材料的具體過程中，應掌握好工程的具體投資和管理方案。

另外，還要編制切實可行的任務設計書，它是整個工程投資項目的具體規劃須知，涉及到外觀的具體構建、內部的具體功能、詳細的規模、及其與之相配的有感要求等。所以，投資部門在具體的投資對象及其功能的定位上進行仔細的琢磨，還要組織有經驗的專家，對所投資項目的規模、檔次上進行系統的定位，準確的編制設計的任務書。

3 工程施工招標時期的投資控制

我國的法律也明確的規定了工程建設的相關招標制度，利用招標的具體方法選擇合適的工程承包單位是確保工程投資建設成功還是失敗的重要衡量標準

，也是有關投資控制的主要階段。具體的管理方案如下：首先，科學的編制出符合工程投資的具體招標文件，選取適當的招標方式，由于招標的文件是合同文件的重要組成部分，一樣是具有法律效益的，也是施工單位報價投標的主要依據，是雙方簽訂合同的重要憑證，同樣還是處理索賠、竣工結算的重要依據。因此，對于招標文件的具體編制上一定要做到嚴密而且準確，要時刻根據工程的具體特點，選擇合理的報價方式，降低工程投資的風險。

其次，就是對施工的具體合同要認真的進行簽訂，因為它具有重要的功能，是辦理工程的具體結算、處理索賠、撥款的重要依據，因此在簽訂合同的過程中一定要認真謹慎的對待。在簽訂合同的過程中，工程投資的建設單位要由具體造價的相關管理人員和監理人員一起對合同草稿的具體款項進行認真的研究，防止在某些方面出現遺漏，帶來不必要的糾紛。

4 工程在施工階段的投資控制與管理

首先堅強監理人員對現場的監理，發揮他們的具體作用。工程在具體的施工之前，應該選擇信譽好、力量強的監理公司。工程建設一方不但要充分的信任監理單位，還要對其有具體的監督措施，達到監理的權利與義務的有效統一，最大限度的調動他們對工程投資控制的主動性、積極性，充分的發揮出監理對工程投資控制的作用。

其次，對工程的變更要進行嚴格的控制。在具體的工程投資項目施工的過程中，對于變更的設計是不可避免的一個環節，尤其是一些工程的設計上還不是十分的深入，對于一些施工工期較短的工程變更會更加的頻繁，大多數的變更都會令投資的資金增加。對于工程變更的有效控制是控制多投資的一個非常有效的方法之一。

再次，對于設備、材料的采購上要嚴格的進行投資管理。在工程合同的承包總價中，材料的設備費用比重大概在50%以上，而且種類品種上也是非常的多，價格與質量上也是存在著明顯的差異。對于品牌物質的具體價格上如果有一點的失誤不僅會影響工程的進度和質量，有時甚至還會造成工程投資上的嚴重失控。因此，對于購進的材料，應該在簽訂合同的同時，把材料的一覽表要詳細的列出來，制定詳細的、符合規定的供應計劃。才對進購的材料，要保證不要過早的就運進施工場地，以免增加二次搬運及其倉儲保管的費用，材料也不能出現滯后的情況，以免對工期造成不利的影響。

5 結語

在進入21世紀以來我國的工程建筑行業取得了突飛猛進的發展，但是在具體的發展中，對于工程的投資與管理上提出了新的要求，工程投資本身就是一個變數極大的項目，如果不進行有效的把握必將會對工程的投資上造成巨大的損失，在這樣的背景下，我國的大型工程建筑有必要對自身的投資控制上進行一番改革。那么本文通過以上的論述給出了一些具體的辦法。希望給相關工作的人員以幫助。

［1］徐大圖，王雪青．工程建設投資控制［M］．北京．知識產權出版社．2000．

［2］王雪青等．建設工程投資控制［M］．北京知識產權出版社．2003．

［3］馬浩．淺論建筑工程投資控制與管理．［J］甘肅省莊浪縣水務局2013．