文/翟二安
推進(jìn)煤電鋁一體化發(fā)展的對策及建議
文/翟二安

作為三個相對獨立而又緊密依存的行業(yè),煤炭、電力、鋁工業(yè)在當(dāng)前都面臨著不同的發(fā)展困境,積極探索煤電鋁一體化發(fā)展模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條是三者降低生產(chǎn)成本、提高市場競爭力、破解發(fā)展難題的有效路徑,同時,也是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我國是煤炭生產(chǎn)和消費大國,由于近兩年需求萎縮和產(chǎn)能過度釋放,正面臨短期產(chǎn)能過剩的困局。火電是我國電力行業(yè)的支柱,伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的深入,如何從粗放發(fā)展模式中走出來,實現(xiàn)清潔高效生產(chǎn)顯得愈發(fā)重要。鋁是僅次于鋼鐵的第二大金屬,被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)生活的各個方面,由于產(chǎn)能盲目擴(kuò)張、能耗高以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等原因,目前正處于產(chǎn)業(yè)的低谷。
一直以來,火電企業(yè)是煤炭行業(yè)最主要的用戶,鋁工業(yè)從鋁礬土開采到相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與開發(fā)都離不開煤與電,尤其是電解鋁生產(chǎn)是用電大戶,年需用電約2.8億千瓦時,占全國用電量的6%左右。總體來說,煤、電、鋁三者之間相輔相成、共生共存、緊密相關(guān)。煤、電、鋁三者“本是同根生”,但由于歷史的原因和行業(yè)間的相對封閉,長期以來,煤、電、鋁為了維護(hù)各自的利益,形成了各自為戰(zhàn),獨立運(yùn)營的格局,陷入“相煎太急”的境地。究其原因,就是三者之間規(guī)劃不科學(xué),布局不合理,合作有障礙,協(xié)調(diào)協(xié)作困難,從而導(dǎo)致三方都難以保持高效的運(yùn)營及發(fā)展。
要使煤、電、鋁行業(yè)及產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展的軌道,就要依照法律、法規(guī),遵循互惠互利、合作共贏的原則,充分發(fā)揮政府的有形之手作用以及市場的無形之手功能,以市場化運(yùn)作為前提,發(fā)揮各方的人才、技術(shù)、管理和專業(yè)化優(yōu)勢,加大融入融合力度,推進(jìn)和合發(fā)展,促使三者盡快步入互動聯(lián)動的良性發(fā)展軌道,同時積極培育相關(guān)人才,深入優(yōu)化企業(yè)管理,通過實施有序有效的一體化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),做到優(yōu)勢互補(bǔ)、良性互動,從而解三者之困,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)行業(yè)間平衡協(xié)調(diào)力度,根據(jù)實際情況出臺一些有針對性、可操作的支持、扶持性政策。例如:資源合理配置、貸款、減息、減負(fù)稅等政策。同時,依據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全社會總需求量,統(tǒng)籌兼顧,對項目的審批、產(chǎn)能的調(diào)控、產(chǎn)供的方向及數(shù)量等方面制定一些約束性的規(guī)定,科學(xué)調(diào)控各行業(yè)的項目建設(shè)進(jìn)度,合理控制各行業(yè)的生產(chǎn)量。要利用各項政策與規(guī)定做到有保有壓,有扶有控,盡量維護(hù)各方利益,引導(dǎo)各行業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟,促使三者之間趨于并保持相對平衡,形成共生互助、合作共贏的良性運(yùn)行機(jī)制。
二是加強(qiáng)調(diào)查研究,從整體上為煤電鋁一體化發(fā)展制定中長期規(guī)劃。縱觀煤、鋁、電行業(yè)發(fā)展歷程,三者之間發(fā)展失衡,時常出現(xiàn)煤荒、電荒或某一方產(chǎn)能過剩,其主要原因就是三者長期在發(fā)展規(guī)劃上各自為戰(zhàn),盲目跟風(fēng)。因此政府要整體謀劃,找出存在的主要癥結(jié),從資源配置、區(qū)域布局、協(xié)調(diào)管控、上中下游的科學(xué)對接上下功夫。首先嚴(yán)控項目的審批,以“高新、高端、高質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保”為要求,努力限制落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能。其次是加大對原有生產(chǎn)企業(yè)改造升級的鼓勵扶持力度,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和效益,解決行業(yè)間發(fā)展不平衡和區(qū)域布局不合理的問題。
三是發(fā)揮引導(dǎo)和調(diào)控作用,勇于創(chuàng)新,大膽實踐。通過積極的措施為煤、電、鋁相互參股、控股保駕護(hù)航、掃清障礙,引導(dǎo)以股權(quán)為紐帶的煤、電、鋁聯(lián)營,推進(jìn)以契約為紐帶的長效合同機(jī)制。讓股權(quán)合作“熨平”價格,用長協(xié)合同鎖定價格,最終實現(xiàn)煤、電、鋁三者間的均衡發(fā)展。



一是加大產(chǎn)業(yè)之間的合作力度,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,優(yōu)勢互補(bǔ),產(chǎn)銷互保。上中下游產(chǎn)業(yè)間合作互動,形成產(chǎn)業(yè)間良性循環(huán)、相互保促的運(yùn)行機(jī)制。
二是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,利用市場規(guī)律,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)銷關(guān)系,做到統(tǒng)一調(diào)控、互惠共贏;科學(xué)安排各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)建設(shè),維護(hù)各方利益,做到利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
三是突出優(yōu)勢,發(fā)揮專業(yè)化特長,合理設(shè)置股權(quán),加強(qiáng)激勵作用,形成規(guī)模化經(jīng)營,上中下游之間融入融合、合作互動,努力實現(xiàn)“專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化、效益化”的經(jīng)營目標(biāo)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)在發(fā)展過程中必須擺正與政府的關(guān)系,要認(rèn)識到政府的政策扶持以及對市場的規(guī)范維護(hù),是企業(yè)創(chuàng)造財富、追求利益最大化的前提,在煤電鋁一體化發(fā)展進(jìn)程中要依從政府政策,遵循市場規(guī)律,合法合規(guī)的進(jìn)行。
煤電鋁一體化發(fā)展涉及到三個行業(yè),牽涉面廣,問題復(fù)雜,管理的難度大,需要相應(yīng)的高端復(fù)合型人才來解決遇到的實際性問題。企業(yè)要將內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘有機(jī)結(jié)合起來,以挖掘培育具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才為目標(biāo),建立科學(xué)完善的人才培育體系,依據(jù)一體化發(fā)展需求,通過再學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,拓寬人才的知識面,提高人才的綜合素質(zhì),適應(yīng)實際發(fā)展的需要。
同時,要不斷優(yōu)化企業(yè)管理。以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度;轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管控模式和經(jīng)營管理機(jī)制,積極探索適合煤電鋁一體化發(fā)展的管理模式;引入信息化管理技術(shù),精簡組織機(jī)構(gòu),提高辦事效率;按照《公司法》完善法人治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與合作企業(yè)的溝通聯(lián)系,充分考慮合作各方的利益,自覺維護(hù)各股東的利益,著力實現(xiàn)效益的最大化。
隨著21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨和經(jīng)濟(jì)一體化格局的形成,經(jīng)濟(jì)形勢更加復(fù)雜多變,市場競爭日趨激烈,企業(yè)的生存難度越來越大,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)越來越高,單一孤立存在的空間越來越小。行業(yè)要進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,企業(yè)要生存,就要想方設(shè)法走合作聯(lián)合、互助互促、協(xié)同共進(jìn)、良性互動的發(fā)展路徑。實施煤電鋁一體化發(fā)展戰(zhàn)略要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按經(jīng)濟(jì)規(guī)律做事,按市場化運(yùn)作經(jīng)營,只有切實做到這些,才能使行業(yè)和企業(yè)發(fā)展有序均衡,實力越做越強(qiáng),對社會的貢獻(xiàn)越來越大。
(作者單位:義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司)
(責(zé)任編輯:古偉鋒)