土木建筑工程的質量影響因素及其管理分析

覃俊

摘 要：建筑質量一直是建筑產業永恒不變的研究課題。特別是土木建筑工程，其施工工藝下的各道作業工序質量只有在得到保障的基礎上，才不會對使用業主造成生命、財產損失，并最終促進建筑行業實現長久的發展。同時，面對當前日趨激烈的市場競爭，土木建筑企業要更加注重項目質量，將貿易準入制度背景下的土木項目施工挑戰性任務看作是一場實戰，以此檢驗企業自身的競爭實力。基于此，對土木工程在建質量的主要影響要素進行了分析，并提出了相關組織管理控制途徑。

關鍵詞：土木建筑；工程；質量；管理

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）11-0076-02

建筑承攬項目施工單位是土木建設整個工程的重要參與者之一，其包含的工種作業種類繁多，涉及到的工序技術交流和組織管理的內容也相對復雜。因此，要確保土木建筑項目的在建質量，保障項目運營投產后的社會效益，實現企業的價值，就務必要嚴于律己、約束己身，重視質量建設，抓好安全生產，不斷深入研究影響質量的客觀因素，并對因素控制執行成果進行客觀評估，最終保障土建項目的建設多元化，實現多樣性功能需求。

1 影響土木建筑工程的主要因素分析

1.1 人力要素

人力要素是土建項目實施建設全程階段的人、機、料三要素控制的重點，項目建設下一切組織形態的作業行為和管理手段都脫離不開人力要素。同樣，土建工程中參建的主體人基本涵括在內，都是以決策者、設計者、管理者和操作者作為項目實施建設的人力要素載體。因此，人的素質決定了項目的整體建造水平，且有關組織活動貫徹、執行都是依托于人力要素開展。從客觀意義上看，人的素質層面包含土建各類工種作業下的業務技能、人員固有的職業道德和人員的責任意識、自主控制觀念。基于此，需要對土建工程人力要素控制有失的地方進行重點強化。由于每個工程人力基礎管理存在差異，所以控制的要點也不盡相同，但主要影響人力的因素都包括人員觀念散漫、責任意識不足、安全生產觀欠缺和積極性匱乏等。充分發揮人力要素組織管理的優勢，以實現揚長避短和自我的查錯糾弊，保證各道工序和工種作業的在建質量。

1.2 材料要素

由于土建工程下的各道作業項目種類較多，施工承攬單位所用的供應物資就會存在各種各樣的施工建材。但土建工程的材料則包括半成品構件和成品建材，即對于土木工程慣用到的混凝土原料（細砂石、外加劑、粉煤灰、石灰漿等）、鋼筋、PC管、合金門窗和布線材料等，都要嚴格把好材料質量關口，避免因質檢不符合標準、材料驗收不規范而導致工藝構件質量劣質；否則，由于工藝材料質量引發的損失，任何一方參建單位都承擔不起，還會嚴重影響工期進度。

1.3 機具設備要素

土建工程一旦經過投資立項，必然會在財務報表中確認有關物資建材的整體資源消耗和配置內容。其中，機具設備是除人力要素和作業原料以外的重點控制要素。因此，在租賃機具和設施投入使用環節，有關權屬的專項設備管理人員應定期或不定期地了解設備支配情況，并對設備進行養護。除此之外，設備的供應要配套技術工藝，否則會造成過多的設備閑置；其他工種作業用到的設備不合理，也會對工序在建質量造成嚴重的影響。

1.4 工藝及環境要素

土建項目全程建設階段的全生命周期內包括一系列技術材料的原始憑證，而這些憑證則是依托于項目決策和勘察設計階段設計的組織施工圖文件逐步衍化而來的技術資料，比如開竣工報告、技術交底文件和安全生產手冊等原始材料，都是結合技術工藝按照不同時期要求所確立的。因此，土建項目工藝要素控制依托于各項技術憑證，比如作為控制質量的主要依據的組織管理行為的規章制度，包括各道工序的工藝流程、檢測手段和組織施工方案等。如果不能切實保障工藝要素控制質量，必然會影響質量建設，加劇工程投入的返修成本，從而給各參建單位造成損失。此外，環境要素的不可抗力不可避免，對水文、地質、氣象要素，則需要依托項目周期進度進行周全部署，認真評估不利的環境因素，采取措施進行控制。

2 主要項目質量管理途徑研究

2.1 測量工程

測量作業管理控制重點需要注重精密儀器的合理使用，即憑借各項測量控制影響因素，利用計算機信息化建設下的管理軟件提供的項目測量方案，重點控制測量標樁、基本建造物的定位線和高程指標，包括臨時水點的布設等，并對這些控制重點予以定期復核，同時測量所用的周密設施、儀器要專人專用，強化儀器設施管理。

2.2 鋼筋工程

2.2.1 鋼筋原材料管理

進場材料應能提供資質憑證，對復驗進行重點審核，以確保鋼筋規格和數量等指標參數合理，符合控制標準和要求。在選購方面，應貨比三家，選擇資質供應商；同時，在現場領用標準控制上，宜需定額控制，避免資源鋪張浪費；對使用結構位置，要客觀分析鋼筋建材是否與技術工藝配套。

2.2.2 鋼筋加工

鋼筋建材加工前，應重點檢查其表面是否有損傷，查看其是否存在油漬、銹蝕和強度是否可靠，待一切檢查合格，才能進入加工環節。在加工綁扎工序時，按照準備工作的要求做好技術交底工作，以實現對焊接工藝、保護層墊塊、預埋、彎鉤角度和綁扎順序等控制要素的全面控制。

2.3 模板工程

對于模板工程，應結合模板設計參數計算，制訂具體的質量控制方案，比如，模板管理的驗收要點應極力控制陰陽角結點處、樓層單元間過渡地段和電梯井筒等的特殊部位處。此外，還要重點管理接縫工藝處理，即組織驗收、重點檢查其結構是否變形、跑位和脹模，檢查是否存在漏漿等；墻柱模板要控制其背楞的剛度指標是否合理，尤其是上、下口處；門窗孔的間距應避免過大，以防造成跑漿、脹模等現象。

2.4 混凝土工程

2.4.1 振搗

砼骨料振搗環節應遵循“快插慢拔”的原則，保持均勻振搗，使砼振搗面呈現浮漿狀態而不再沉降，有效控制因過振而引起離析的現象。

2.4.2 分層澆筑

按照指定作業技術交底規范要求進行分層作業。例如，50 cm進行一段分層，測桿要每50 cm標注一道藍標線，待其直立垂直狀態時，對外露測桿長度予以厚度檢查。同時，為了確保每層澆筑的厚度符合標準，可以計算各柱間的砼分層使用量，并配以灰斗作為測量使用量的輔助機具。

3 結束語

土木建設工程工種作業分類較多，除主要技術工程工序作業以外，還包含其他作業項目內容。但不論作業項的控制要點如何繁多，都需要承攬單位按照工藝控制規范和組織施工圖要求進行質量作業，以有效控制各類影響要素造成的干擾，避免安全責任事故發生，使項目在投產時期的營運價值得以保障，以實現土木工程投產后的多元化使用功能需求。

參考文獻

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〔編輯：李玨〕