現(xiàn)代園林施工存在問題及質(zhì)量控制措施分析

田書會

【摘 要】本文主要對園林景觀施工管理進行了探討。

【關(guān)鍵詞】園林景觀；施工控制；綠化工程

【Abstract】This paper focuses on landscape construction management were discussed.

【Key words】Landscape；Construction control；Greening projects

1. 引言

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，人們更加關(guān)心自身及家人的健康，對居住環(huán)境的“健康與舒適”要求也越來越高，各項城市建設(shè)配套的園林景觀取得了快速的發(fā)展。園林景觀不同于其他配套工程，它是各項配套工程的最后一環(huán)，也是最能體現(xiàn)“人——自然——生態(tài)”的一環(huán)。

2. 現(xiàn)代園林施工存在的常見問題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部130%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

3. 園林景觀施工工程特點

3.1 隨意性較強。 在景觀的設(shè)計中留給建造者和設(shè)計者的發(fā)揮空間很大，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計人員要具有獨到眼光、藝術(shù)家的細胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認為橫著放好，有人認為豎著放好，在這個時候，設(shè)計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。

3.2 實施對象多是活體的特殊性。 園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

3.3 協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓。 每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設(shè)計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。

4. 組織協(xié)調(diào)施工管理

落實組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)一致性控制在是園林景觀工程施工技術(shù)里面是一項很關(guān)鍵的工作。施工前要做好施工的準(zhǔn)備，向所有的施工人員講清楚施工的流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求，為完成整個施工任務(wù)，實現(xiàn)園林景觀工程施工整體目標(biāo)創(chuàng)造最優(yōu)秀的施工條件。另外更需要的是在施工全過程中一定要嚴格按照施工組織設(shè)計和經(jīng)濟文件的要求。圍繞著工期、質(zhì)量、成本等制定施工標(biāo)準(zhǔn)，在每一個施工階段、每項施工任務(wù)中積極組織平衡和協(xié)調(diào)控制，使整個施工過程中人、物、財?shù)雀鞣N關(guān)系能夠保持良好的結(jié)合，確保園林景觀工程的順利進行。當(dāng)然，對施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制的方法不能一模一樣的，在園林景觀工程施工階段的組織管理中應(yīng)有不同情況，根據(jù)實際情況，把主要精力用在影響實現(xiàn)工程施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有偏離目標(biāo)的傾向時候，要積極的采取措施加以補救。園林景觀工程施工的重環(huán)節(jié)要組織有關(guān)人員加強檢查和管理，減小事故的發(fā)生的概率，凡屬關(guān)鍵重要的部位施工的主要管理人員，一定要強調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在每個施工班組中，施工人員的技能都各有所差異。園林景觀工程施工管理離不開“管”和“理”，要管好人員的分配，也要“理”順施工過程中的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違規(guī)事件，如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性等。在施工過程中如果遇到了設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)組織有關(guān)人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充和更改，同時辦理工程材料的增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)補充手續(xù)。并且要在圖紙上標(biāo)識清楚修改后的方案，有便于接下來的施工能順利的進行。

5. 園林景觀施工過程的控制

全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴格檢查。我們的具體做法是：

（1）工序控制 項目部由施工主管和班組長負責(zé)向施工人員進行每一項工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底，并指導(dǎo)施工人員嚴格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底文件進行施工。

（2）檢驗控制 要求施工班組在完成每一項工序后，做到自檢，然后由質(zhì)量檢驗員按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對每個分項工序進行檢驗，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工。

（3）隱蔽工程的控制 由施工主管負責(zé)隱蔽工程的施工質(zhì)量控制。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工，并嚴格實施復(fù)核和提交驗收制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可轉(zhuǎn)入下一個工序，并做好相應(yīng)記錄。

（4）建立園林工程的管理模式 吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗，結(jié)合園林工程自身的特點，建立自己的管理模式，并運用新的方法、新的手段進行管理的創(chuàng)新。如在計算機中使用Project系列軟件對工程項目的進度計劃等進行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò)上隨時隨地查閱和處理文件、發(fā)布信息與命令，利用視頻對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控管理等。endprint

6. 現(xiàn)代化景觀施工中的安全管理

在建筑施工行業(yè)上，安全管理工作是一項非常重點工作，安全工作的好壞會直接影響到施工人員的安全以及施工單位名譽問題。因此，在園林景觀工程施工管理工作上，一定要把施工人員的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽視了這一點，那是會十分危險，也是園林景觀工程施工管理工作中最大的錯誤。所以作為施工管理人員一定要做好安全措施，對所有的進場的人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一為原則。讓在施工現(xiàn)場的人員自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施。

7. 園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可論文缺少的環(huán)節(jié)。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量：

（1）項目經(jīng)理在工程竣工移交時，向綠化養(yǎng)護班提供《綠化養(yǎng)護方案》，明確養(yǎng)護計劃和養(yǎng)護要求。（2）養(yǎng)護人員嚴格按照《綠化養(yǎng)護方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護規(guī)范、規(guī)程的要求進行綠化養(yǎng)護控制。（3）綠化養(yǎng)護責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護要求，按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護工作，并做好《綠化養(yǎng)護記錄》。（4）項目部檢驗員對綠化養(yǎng)護質(zhì)量進行抽樣檢驗，項目部施工主管不定期對綠化養(yǎng)護班進行綠化養(yǎng)護的綜合檢查考核。

8. 結(jié)束語

一個成功樓盤的標(biāo)志需要一個出色的園林景觀設(shè)計，而獨特的同林景觀設(shè)計和專業(yè)的工程施工管理是分不開的，是打造成功園林景觀的重要保證。在整個園林景觀工程施工過程中施工技術(shù)員是最直接的指揮者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。施工技術(shù)員的工作將直接影響到工程的成本、工期和質(zhì)量。每個施工技術(shù)員都要各盡其責(zé)，要做好自己的本職工作，在實施工作前對這項工作進行全面了解，這樣才能更好地開展接下來的工作。所謂知己知才能百戰(zhàn)百勝。不了解同林景觀工程的情況，盲目的進行施工，等于沒有計劃去打仗，這樣的后果可想而知。

參考文獻

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[文章編號]1619-2737（2014）07-12-602endprint