用“四多四不”踐行群眾路線

曾祥成

基層領導干部不能樹“官”念，要多樹“民”念，正視自己只是老百姓中的普通一員，人民利益高于一切。

領導干部只要放下架子，帶著真情走近群眾，號準群眾的思想脈搏，傾力了解實際情況，用心化解基層矛盾，才能與群眾同坐一條板凳，做群眾的真心朋友和貼心人。

通過開展群眾路線教育實踐活動，我深刻領會到：作為基層領導干部，應應該把群眾的利益始終放在首位，多想想群眾、多問問群眾、多走進群眾、多為群眾辦事，不樹“官”念、不打官腔、不擺官架、不耍官威，努力加強與群眾的血肉聯系。

多想想群眾，不樹“官”念。領導干部的“官位”，是靠群眾立起來的。只有忠誠黨的事業，全心全意為人民服務，才能在群眾中樹立良好形象。基層領導干部不能樹“官”念，要多樹“民”念，正視自己只是老百姓中的普通一員，人民利益高于一切。只有要多想想群眾，才能更好為民服務。多想想群眾的疾苦，因為“我來自百姓”。古時有一對聯：“得一官不榮，失一官不辱，勿道一官無用，地方全靠一官；穿百姓之衣，吃百姓之飯，莫以百姓可欺，自己也是百姓。”詮釋的要義就是干部原本就是普通百姓一員，應設身處地為群眾著想，惦念群眾的疾苦。如果不為他們著想，就會背離群眾，處處與民爭利，并損害其利益。多想想群眾的困難，心中常裝老百姓。現實生活中，群眾有許多難辦之事、難解之困，如果需要到機關求助、辦事，常遇“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”之苦惱，無形之中便使干部與群眾之間的距離越拉越遠。因此，在為群眾辦事時，黨員干部心應換位思考， 樹立公仆意識，把群眾當親人，對他們始終關心、體貼和照顧。

多問問群眾，不打官腔。當官不像官，一心為群眾。這是人民群眾對黨的好干部焦裕祿同志的高度贊揚。因此，領導干部只有像焦裕祿同志那樣親民，不打官腔，才能拉近與人民群眾的距離，增進與人民群眾的感情。問計于群眾，廣納民意。有時候，某一項決策出發點是好的，但落實到具體工作中，往往事與愿違，甚至造成群眾不滿。究其根本，就是決策前沒有征求群眾的意見。眾所周知，人民群眾是歷史的創造者，是真正的英雄。他們意見和建議，往往代表著自己立場和觀點。因此，我們在決策時，必須把出發點和落腳點對焦群眾，躬下身子問計于民、問需于民、問政于民，多站在群眾立場看事情、想問題、解危難，以掌握“原生態”的鄉情民意。只有這樣，我們的決策才符合客觀實際，才能得到人民群眾的理解和支持

從善如流，廣聚民智。群眾的眼睛是雪亮的，對黨和政府的工作，群眾看得最清楚，也最有發言權。人民群眾長期處于生產生活的一線，在實踐中積累了豐富的經驗，看問題思路廣，解決問題辦法多。因此，一項工作推進得如何、一件事情完成得怎么樣？群眾的評判最真實，最有價值。把群眾是否滿意作為檢驗工作成效的“體溫計“，才能有的放矢地加以改進，最終達到預期目標。

多走進群眾，不擺官架。愿不愿同群眾打交道，敢不敢走進群眾，是衡量黨員干部政治品質和素養的標尺。黨員干部要把自己置身群眾之中，勇于面對群眾的期盼和訴求，努力為他們排憂解難。只有堅持走進群眾，多和群眾交流，多聽群眾意見，干部才能和群眾打成一片，獲得群眾的信任。人與人之間只有心靈相通，情感才能水乳交融，才能心心相印。領導干部只要放下架子，帶著真情走近群眾，號準群眾的思想脈搏，傾力了解實際情況，用心化解基層矛盾，才能與群眾同坐一條板凳，做群眾的真心朋友和貼心人。

多為群眾辦事，不耍官威。踐行群眾路線，說到底就是要多為群眾辦事，不耍官威，不唱官調，真心愛民。對群眾態度和藹，而不是橫眉冷對。什么樣的服務態度決定什么樣的服務效果，干部對待群眾要有一副熱心腸，好臉相待、好言相送的工作態度，用誠心細心和耐心，換來群眾的舒心順心和安心。在為群眾辦事時，不要裝腔作勢。會不會為群眾辦事，能不能把事情辦好，群眾心里始終都會有一桿秤。各級干部要提能善政，精通業務，多在田間地頭走，多在平凡崗位干，多在工作一線煉，在服務中增長才干，在業務工作中提高效率，是自己成為“遇難事能辦，遇難題能解““的行家里手，在服務工作中才會備受群眾青睞，才會贏得群眾的支持和擁護。

（作者系十堰市茅箭區委常委、組織部長）