杜鋒
中圖分類號:G635 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2014)09-0030-01
一位教師在教書育人的過程中,要對學生進行有效的管理。班干部作為教師的助手,他能夠使班主任不在教室或外出時,按照班主任的意圖或學校制定的規章制度、班級制定的班規進行有效管理,解決了班主任的后顧之憂,使班主任、科任教師能夠有時間有精力鉆研教材教法,提高授課藝術,提升教學質量,使學生、教師雙方都從中收獲自己所需要的東西。那么,如何對班級進行有效的管理呢?
一、知人善任,個性得到發展
“天生我才必有用。”一個人生活在這個社會大家庭中,都有生存的權利,要想生存,必須有適應環境的能力,實現自我生存的價值。一個班四五十個學生,先不說學生的成績如何,去掉有色眼睛看學生,他們個個可愛。在眾多的學生中,有些學生表現突出,鶴立雞群,很容易引起班主任的注意,得到班主任的賞識和認可;有些學生性格不外露,但有毅力,品質好,并且有較好的管理能力;還有些學生沉默寡言,做出事來讓人刮目相看……學生多了,各種各樣的人都有,正是因為這樣,一個班級的生活才豐富多彩,但在學習過程中,出現的問題也讓人目不暇接。如何管理他們,讓他們在班主任的正確引導下,完成在校期間的學習任務,獲得相關的知識,學會做人,學會學習,全面適應學校生活,成為一個合格的學生,這離不開班級管理。在班級管理過程中,首先要對學生進行了解,這一了解的過程是艱辛的,班主任必須對所有學生進行觀察,從觀察中獲取第一手材料;其次,班主任還必須通過任課教師對學生進行了解;第三,了解學生在學校以外的表現。最后綜合三方面的情況,進行綜合分析,形成一個完整的印象,為今后的知人善任,做好有力的鋪墊。“人無完人,金無足赤。”班主任在選拔班干部時,不能只看到學生的優點,看不到學生的缺點。我們必須看到每個學生的優勢,把他們的優勢放大,給他們一個表現的機會,擔任與他們的個性相符的、班級管理過程中所需要的某個崗位,但對他們的要求不要苛刻,讓他們在班級管理過程中得到鍛煉,個性得到張揚,向著有利于他們的個性發展。使這些學生在管理過程中,收獲成功,享受快樂,不斷完善自己,成為一個合格的學生。
二、下放權利,給學生以更大的發展空間
根據學生的個性特點,讓他們在班內擔任與之個性相適應的崗位,行使與該崗位相符的權力,有助于學生的個性發展,同時,在實踐中得到鍛煉,使個性更加充分地張揚。班主任在給他們一定權力后,不應該束縛他們的手腳,如果每天該干什么,對哪些方面負責,班主任都是事無巨細,詳細安排,讓他們按部就班的去管理,那么任務雖然完成了,可他們在班級管理中只是執行者。班主任工作累不說,這些學生在班級管理過程中也缺乏相應的主動性、創造性,不能收獲管理中的快樂。因此,對于這些根據個性特點而安排相應管理崗位的學生,班主任在給他們安排相應管理崗位后,不應該害怕他們在管理過程中犯錯誤,走彎路。人總是在犯錯誤中逐漸長見識,只要做到有錯就改,就能在犯錯誤中認識自我,完善自我。班主任要在崗位分配后,做到明確他們的管理范圍與職責,想方設法做好自己的事,在管理過程中,培養他們的合作意識、相互協調的意識,開創性地進行班級管理,使整個班級活而不亂,忙而有序,生活、學習充實、輕松,又有成功的喜悅、豐收的快樂,形成一種濃厚的比、學、趕、幫的氛圍。
三、適當引導,促進個性特長向著有序的方向發展
下放管理權限,并不等于對管理過程中問題或遇到的難題不聞不問,放是為了收,學生在各自行使管理權利的過程中,單憑他們的熱情,去完成他們應該完成的管理任務,是不可能一帆風順的。因為,他們畢竟是學生,有熱情,沒有經驗,單憑一時的熱情,沒有一定的工作方法,可能有時會把事情弄砸反而不能收到預期的效果。有創造性地去管理班級,這本身沒有錯,出發點也是好的,動機也是純的,一切為了班級,為了班級的一切,耗費他們的一部分精力,何錯之有?問題就在于,在管理過程中的“過”與“不及”,“過”不好,提高標準,欲速則不達,有時容易引起班內的反感,達不到預期的目的;“不及”也不行,“不及”不能夠透過現象看本質,抓住實質性的問題進行有針對性的有效管理,容易在管理過程中只重視細枝末節,不重視大局,解決不了問題。因此,在學生的管理過程中,可以讓學生說出自己管理過程中所采取的手段,以及要達到的目的,班主任根據他們的計劃,提出改進性的建議,進行適時引導。特別要求學生,在管理過程中,遇到自己不能解決的問題或優化方案時,一定要向班主任或科任教師請教,交換意見,穩步推進,達到既完成了班級管理,又能提高自己的管理水平,使自己的個性得到張揚的同時,又使自己的個性得到充分發展,人格得到提升,思想得到凈化,能力得到培養。
(責任編輯 全 玲)endprint