試談供電企業標準化建設之電能計量

何永軍

(國網武漢市漢南區供電公司,湖北武漢 430090)

試談供電企業標準化建設之電能計量

何永軍

(國網武漢市漢南區供電公司,湖北武漢 430090)

電能計量工作是代表供電企業效益的質量水平的重要標志,是供電企業參與市場競爭的首要條件,計量標準化程度的高低直接反映企業經濟效益,在電能計量標準化建設過程中,技術、管理、從業人員素質和服務則是關鍵。

電能計量 標準化 技術 管理 人員及服務

電能計量是供電企業與客戶聯系的紐帶,是電力企業生產經營管理及電網安全運行的重要環節,為電力營銷提供公正、合理、可靠的計量保證,為電網經濟運行提供實時、準確、可靠的電能數據,關系到電能貿易結算的公平和公正,直接反映供電企業管理水平。標準化計量是供電企業經營管理的基礎,是企業經營管理工作的一個十分重要的環節,計量標準化程度的高低直接反映企業經濟效益。為此,要構建面向電網的電能計量系統,要實現計量的標準化建設與管理,首先要建立針對性強的計量標準化實施體系,結合我公司具體情況,從電能計量技術層面、管理層面、人員素質及服務層面三個標準化建設方面談談個人觀點。

1 電能計量技術標準化建設層面

要實現電能計量的標準化建設首先要從技術層面上提供支持,在技術管理上形成制度、方法和體系,以達到標準化建設要求。

1.1 著力提高計量裝置精度,促進計量裝置的標準化、規范化

(1)通過技術改造,淘汰落后的計量器具和計量方法。電能計量裝置必須滿足計量規程要求,選擇高精度、穩定性好的多功能電能表,采用電流、電壓互感器的專用二次回路,不與保護、測量回路共用,根據計量規程要求,開展計量點的改造工作,完善計量裝置。目前我公司作為市公司新城區試點,集抄全覆蓋改造工作基本完成,全部更換了原國家明令禁用或淘汰的計量器具,實現了遠程集中抄表和計量數字化,我們正好利用這一契機來逐步提高計量自動化管理水平,以適應當前標準化建設需要。

(2)通過計量監督與強制檢定,加大對運行計量裝置的比對和檢驗力度。用于貿易結算的電能計量器具屬于強制檢定范疇。目前電能計量儀表由市公司計量部配送,那么對運行中的計量裝置要嚴格執行計量監督,加大對電能表現場檢驗、二次壓降及綜合誤差測試、互感器變比調整考核力度,發揮技術優勢,提高計量精度。科學制定計量方案,按負荷的類別選擇所需要的準確度等級,并在計量裝置投運前做好試驗調校工作,使計量裝置的測量誤差滿足標準要求。

(3)加強各類計量裝置的運行管理,根據規程對電能表和計量互感器進行周期校驗和輪換。根據客戶用電特征,推薦選用S級電能表和電流互感器,提高電能表輕負載的計量特性,降低電流互感器在輕負載時的誤差特性。用準確度等級來控制電壓、電流互感器的合成誤差在要求的二次負荷范圍內。在構成計量裝置綜合誤差的各項誤差中,電壓互感器的二次回路壓降所引起的計量誤差往往是最大的,壓降過大,勢必造成少計電量。為保證電壓互感器二次壓降處在合格范圍內,一般采用計量專用回路、二次回路線徑相對加大、縮短二次回路長度、盡可能采用接觸電阻小的元件等方法,如果仍難保證,則往往采用電壓固定補償法或電流、電壓跟隨法來解決二次壓降文題。

1.2 科學制定計量方案,加強計量選型定表的綜合性分析,提高計量準確性

電能計量裝置的安裝及竣工驗收是電能計量工作中很重要的部分,在實際工作中,因為電能計量裝置選擇不合理、安裝不正確等,都將給電能計量的準確性和可靠性帶來較大影響。因此、電能計量裝置的設計審查及訂貨、計量點及計量方式、計量器具的選用、計量器具的安裝及竣工驗收在電能計量管理全過程管理中至關重要。

(1)電能計量裝置的設計審查、訂貨。電能計量工作專業性很強,相關法律法規和技術標準繁多,設計人員很難完全掌握,為從根本上保證電能計量裝置的準確性和可靠性,各類計量裝置的設計方案必須經電能計量專業人員審查通過。電能計量器具(包括計量柜)的訂貨必須在上級認可的且具有相關資質的廠家簽訂供貨合同,電能計量器具的各項性能和技術指標應符合國家或電力行業標準的要求。

(2)計量點及計量方式的選擇。計量點和計量方式的選擇應嚴格遵循《電能計量裝置技術管理規程》DL/T448-2000的相關規定,以減少因計量點和計量方式選擇原因造成的負面影響和計量誤差。

(3)計量器具的合理選型及定位。合理選擇電能表容量、額定電壓、準確度等級等;合理選擇計量用互感器,電流互感器的變比選擇非常重要,正常負荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上,對季節性較強負荷,采用多抽頭的電流互感器,保證互感器在高精度范圍內運行;按照規定選用二次回路導線和計量箱(柜)。合理選擇計量點的位置,盡量靠近現場,減少互感器二次負載和二次回路損耗,提高計量精度。

(4)電能計量裝置的安裝及竣工驗收。電能計量裝置的安裝應嚴格按照通過審查的施工設計或用戶業擴工程確定的供電方案進行。安裝的電能計量器具必須是經上級檢定機構檢定合格的,貿易結算用電能計量裝置必須由供電企業(計量班)安裝,電能計量裝置安裝必須執行《電能計量裝置技術管理規程》的相關規定,安裝完成后應填寫竣工單,整理相關原始技術資料,做好驗收交接準備。

電能計量裝置投運前應由相關管理部門組織專業人員進行全面驗收,及時發現和糾正安裝工作中可能出現的差錯,檢查各種設備的安裝質量及布線工藝是否符合要求,核準相關的技術管理參數,為建立客戶檔案提供準確的技術資料。驗收內容包括技術資料、現場核查、驗收試驗、驗收結果的處理。

1.3 電能計量裝置的日常維護和定期檢驗

要開展計量點的綜合分析,提倡計量裝置的整體校驗,通過開展綜合誤差分析,做好電能表、互感器現場的周期校驗和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗工作。嚴格組織進行計量監督及定期校驗,按相關標準對照執行。標準電能表和電能表現場校驗儀每一年送檢一次。凡檢定的計量標準器具和標準裝置,不合格應停止使用,進行修理調整,經檢定合格后,方能使用。現場檢驗條件應符合規程規定的要求。

1.4 加強縱向聯系,以得到公司計量部的技術支持,不斷推廣使用新技術、新裝備

積極爭取市公司計量部的專業技術指導、支持,不斷學習,推廣和應用新技術、新產品,為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環境。不斷瞄準當代計量先進技術和管理經驗,加大計量檢測和計量管理的現代科技含量,結合供電企業實際,完善計量檢測體系。

2 電能計量管理標準化建設層面

(1)電能計量管理工作必須規范化,要以相關法律法規和上級技術標準為工作依據。當前市公司實施了電能計量的集中管理,打破了長期以來傳統的、粗放的、落后的管理模式,實現了管理模式的重大變革,加強了公司系統電能計量管理工作,優化了資源配置,提高了工作效率,建立了科學規范的電能計量管理機制,促進了電能計量管理工作持續、健康、快速發展,初步建立了“大計量”的工作格局。作為進網直管時間不長的漢南公司要主動適應這種管理模式,按照上級要求規范開展計量管理工作。

(2)各項工作的開展效能處決于各部門各崗位的配合和領導的支持,作為營銷核心業務的計量管理更離不開領導的重視。計量工作要注重各部門和各崗位之間工作的配合、制約及銜接,對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環節采取閉環動態管理,責任到人,措施到位,嚴格獎懲制度。在組織管理上,要建立公司分管領導連責,基層單位一把手直接管理的組織形式,把計量管理工作放在營銷各項工作中突出位置上,以確保電網企業賴以生存的“秤”的準確性和計量裝置的規范有序管理。

(3)計量管理工作要建立完善的管理制度,完善工作流程。建立健全各項規章制度,包括“計量管理技術規范”、“計量標準周期檢定制度”、“計量標準技術檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”、“周期檢定(輪換)制度”、“現場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環節標準化管理的制度,以確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。

(4)建立完善計量裝置臺賬,加強計量檔案管理。由于現在計量互感器和電能表是上級配送,計量柜有上級招標、自采和高低壓設備配套的計量屏,計量設備規格型號多且雜,加上人員異動平凡,這就需要建立完善的計量檔案,做到專人專責有序管理,提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳,并進行動態的檔案式管理,隨時補充更新數據,保證資料的準確性,便于進行綜合分析。保證計量儀表的數據準確、可靠,為正常計量收費提供了有效的法定依據。

3 從事電能計量工作的人員及服務標準化建設層面

(1)加強電能計量工作隊伍的建設。隨著現代科學技術的高速發展,應用工程技術日新月異,學習、運用、推廣新技術、新設備、新工藝更是級聯工作者的使命和職責,作為從事電力營銷核心業務的工作人員,加強計量隊伍建設,全面提高計量工作人員的技術素質和管理水平尤為重要,培養一支掌握技術、精通業務的計量管理工作隊伍,為計量工作的可持續發展開發智力和人力資源。

(2)履行電力企業社會化職責,與廣大用電客戶建立有效溝通。對廣大電力客戶開展電力計量咨詢服務,廣泛宣傳電能計量的相關知識,使客戶清楚計量檢測工作程序和必要性,積極配合計量管理工作,使計量標準化工作順利開展下去。同時,要提高社會計量檢測工作的服務質量,以公開、公正、公平為原則,在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁,全方位的推行計量管理的標準化建設工作。

(3)踐行國網公司、省市公司服務承諾。規范電力營銷供電服務行為,將是提高公司經營績效,完善公司服務品質,推進公司服務進程,優化公司服務形象的源動力之所在,要加強服務標準的實施力度,大力推進服務標準化。計量標準化工作的深入實施是電力企業適應市場競爭的重要手段,是國家所倡導的需求側管理的重要依據。因此,企業管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義,在不斷完善電力計量標準化管理的同時,積極提倡標準化管理創新,從而提高供電企業的生產效率和經濟效益。