企業工會維護職工隊伍穩定的實踐思考

李瑩

摘要：一個和諧團結企業的前提是穩定，有了穩定的環境才能促進企業更好的改革與發展。企業工會作為工人階級最基本力量的集中地，對增強企業職工凝聚力、提高企業競爭力，促進企業和諧穩定發展有著重要的意義。但是目前我國大多數企業工會在維護職工隊伍穩定上還存在很多問題，如思想認識不到位、組織體制不健全、管理人員能力不強等，對企業的穩定正常發展起到了一定的阻礙作用。為了切實加強企業工會維護職工隊伍穩定工作，就必須采取有針對性的措施，提升企業工會的管理水平，促進企業穩定發展。本文就企業工會維護職工隊伍穩定進行研究分析。

關鍵詞：企業工會維護穩定職工隊伍

1 概述

企業工會組織力量是聯系和服務職工群眾的重要力量保障，企業工會維護職工穩定工作是整個工會工作內容中最關鍵的一部分，是增強職工隊伍的凝聚力、提高企業競爭力的根本所在。隨著我國社會經濟的不斷發展，企業若想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須發揮企業工會的價值與作用，加強工會組織機制建設，促進企業健康、穩定、可持續發展。

2 在企業發展中影響職工隊伍穩定因素的分析

對于企業來講，企業文化、職工隊伍綜合素質的差異等，都有可能影響企業的穩定。在當前發展形勢下，很多問題和現象都涉及到勞動關系，影響到了職工群眾的切身利益，從而抑制了企業的健康發展。下文就企業發展中影響職工隊伍穩定的因素進行分析：

2.1 改革出發點錯位 企業進行改革的最終目的就是為了解放生產力，在激烈的市場競爭中得以生存與發展，從而實現企業經濟效益和社會效益最大化，同時提高職工群眾的整體收入。企業改革是為了建立科學高效的相關制度，成為市場競爭中的主體，順應當今新時代的發展需求。這種改革往往是從職工根本的、整體的、長遠的利益為出發點，切實提高職工群眾的權益，維護企業發展的穩定，如果偏離了這個出發點那么改革就錯位了。比如說為了做出政績而急于改革，為了謀求個人和部分人利益而虛假改革，僅僅是形式主義上的改革等。這樣錯位的改革出發點往往都不切合實際、只有少數人收益，這樣的改革不僅會損害企業的利益，大多數職工群眾的權益也會受到影響。最終必然會引起職工隊伍的不滿，造成職工隊伍不穩定的同時，對企業的健康發展也起到了一定的制約作用。

2.2 思想觀念陳舊落后 企業要進一步的發展，往往會進行體制改革，但是由于職工群眾的思想觀念較為落后，勢必會引起新舊兩種觀點的激烈碰撞，在碰撞的過程中，同樣會引發職工群眾的不穩定。長期以來，我國計劃經濟制根深蒂固，使得一部分職工思想還停留在收入平均、福利平等陳舊的思想中，阻礙了企業改革的順利進行。企業一旦更新觀念進行改革，那么競爭落聘、收入差距大等問題的出現，職工群眾往往都難以接受。在企業進行改制和重組時，對打破阻礙企業發展的傳統落后思想和觀念的過程中，有可能對部分職工的權益產生了影響，這樣就會遭到他們的反對與不滿。一旦發生這樣的事情，如果企業不能積極的引導職工轉變思想，反而忽視了職工群眾的負面影響力，那么就無法正確的處理企業眼前與長遠利益。在這樣的情況下，企業要穩定、健康的發展，順利進行改革是不可能的。

2.3 操作程序不嚴格 為了保證企業能順利的進行改革，后期能取得比較好的發展效果，那么科學合理的程序操作的保證。企業改革必須嚴格按照國家的相關規定，執行相關的法律章程，在保證職工群眾的根本利益下進行。部分企業領導缺乏一定的公平公正以及民主意識，一味的獨斷專行，對職工群眾的合法權益帶來了嚴重的損害。同時，如果操作不規范、不標準就會破壞企業職工的公平、公正，不公開的操作只會讓職工群眾對企業經營者產生戒備心理，引起他們的議論與猜疑。不按照規定進行“暗箱操作”，不僅僅實施方案會舉步維艱，還會使得企業內部動蕩、不穩定，給企業的健康發展帶來諸多問題。

2.4 企業內部收入差距較大。現代化企業分配制度主要是以按照分配為主體，多種分配方式并存的形式，這種分配形式往往會使得企業職工收入水平存在較大的差異，容易引起企業內部經濟地位低下的職工產生強烈的不滿，激化企業內部收入水平差的矛盾，使職工穩定工作受到影響，企業內各項秩序紊亂，職工隊伍動蕩不安，制約了企業經濟的健康、可持續發展。

3 發揮企業工會的重要作用，切實維護職工隊伍穩定

在我國社會主義市場經濟過程中，企業上工會對維護職工政治權利、勞動權利以及物質文化權益等方面有著重要的意義，企業工會直接服務和聯系職工群眾，并對其勞動關系進行有效的調節，努力促進經濟發展和社會的長期穩定。職工隊伍的穩定直接決定著企業發展和社會的穩定，因此作為企業的核心力量，工會應該深入分析和把握新時期下影響職工隊伍穩定的因素，采取針對性的預防措施，最大程度維護職工隊伍的穩定，促進企業健康發展。

3.1 以人為本 為了確保企業職工隊伍的穩定，企業工會就必須引導他們樹立正確的價值觀、利益觀，認真做好職工群眾的思想工作，使其提高對新體制、新觀念的認識程度，正確對待企業改革過程中利益關系的調整。企業工會必須堅持以“三個代表”重要思想為長期指導思想，從職工群眾整體、長遠、根本的利益出發，從而推動企業順利改革，維護職工隊伍的長期穩定。職工隊伍是企業的第一生產力，也是企業之本，其工作的積極性、主動性和創造性直接關系著企業的興旺發達。企業工會應該以人為本，把實現和維護職工的根本利益作為一切工作的出發點與落腳點，讓每一位職工群眾都真真切切地感受到企業改革與發展為其帶來的切身利益，只有職工群眾安定的工作與生活，才能保證企業穩定、健康的發展。

3.2 相信職工群眾 在企業改革發展等重大事項的決策、涉及到職工群眾切實利益的重大決定時，企業工會應該讓職工知道企業發展的實際情況，并讓其參與管理，可以使職工群眾提交代會無記名投票表決。企業工會應該把職工群眾的安危冷暖放在首要位置，努力為職工辦實事、辦好事，鼓勵職工參與企業重大管理，正確擺正國家、企業與職工之間的關系，進一步維護職工的合法權益，盡可能做到以維權求穩定。當然，企業工會還應該時常組織職工參政議政，對企業發展和企業相關制度的制定提出自己的建議和要求，反映職工群眾的真實呼聲。

3.3 不斷完善相關制度 企業職工應該深入職工生產生活環境中，對職工群眾反映較為強烈的問題進行排查，并聽取他們的意見與要求，變事后處理為事先預防，制定相關有針對性的企業制度機制，力求把矛盾扼殺在萌芽時期。另外，需要構建工會法律監督網絡體系，對用人單位進行相關法律法律的監督檢查，促進企業規范勞務標準，形成相互配合的有效監督機制，從而更好的維護職工群眾的穩定。另外，企業發生不穩定情況，固然也有一些客觀因素如思想政治不到位等。因此在相關制度下，企業工會應該對企業發展和改革的政策進行宣傳解釋，加強他們的形勢任務教育，深化改革教育和市場經濟的教育，及時消除職工群眾的思想顧慮，化解職工之間的矛盾。組織職工進行文化、科學、管理、技術等知識的學習，提高其思想政治、道德文化、專業技術等素質，使職工群眾在企業物質和精神文明中發揮出應有的作用。

3.4 發展經濟 鄧小平同志說過，發展才是硬道理。一個和諧穩定的企業是以物質為基礎的，這樣才能保證企業的生機與活動。因此企業必須對外力爭市場，對內重視管理，不斷增加企業的經濟效益，以保證職工群眾的穩定收入。首先，企業應該建立一支具有強烈市場競爭意識的精干營銷隊伍，不斷完善自身的售后服務團隊，適應市場的發展，提高自身的競爭力。同時，在企業內部建立科學高效的管理制度，即激勵制度與約束制度，加強對投入成本、質量管理等方面的工作，從而降低成本，實現企業經濟效益最大化，達到職工群眾的基本愿望，保證企業隊伍穩定向前。

4 總結

隨著我國經濟體制改革的深化，社會逐漸向多元化、個性化的方向發展，各個利益群體之間的矛盾日漸突出，對企業穩定的發展造成了不同程度的影響。因此企業工會應該發揮出主要力量，以“三個代表”思想為指導思想，相信群眾，不斷完善企業相關制度，加強宣傳教育工作，從而保證職工群眾的根本利益，促進企業穩定、健康的發展。

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