呂麗
摘 要:中國水利水電建設(shè)進入了快速發(fā)展階段,大量的大、中型水電站正在建設(shè)或正在計劃建設(shè)中,如果這些大型或中型水電站的水利工程施工管理不到位,將會使大量的修繕工程得不到正常維修養(yǎng)護,新建工程質(zhì)量得不到保障,將會造成巨大的安全隱患,給國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)帶來巨大的影響。因此,安全問題不容忽視,全面進行施工安全控制勢在必行。本文分析了水利水電施工安全現(xiàn)狀,探討了水利水電工程安全生產(chǎn)管理對策。
關(guān)鍵詞:水利水電安全施工現(xiàn)狀管理對策
水利水電施工涉及許多方面,工種多且復(fù)雜。水利水電工程施工的多個環(huán)節(jié)存在較大的安全風險,一旦發(fā)生事故,將造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。
一、水利水電施工安全現(xiàn)狀概述
目前水電工程施工安全管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面:一是行業(yè)與跨行業(yè)間競爭日益激烈,招投標不能有效、規(guī)范地控制不正當競爭。有的企業(yè)壓低工程造價,最低單價低于項目的成本,是造成事故多發(fā)、頻發(fā)的主要原因。二是安全投入得不到落實,制定的安全措施就無法實現(xiàn)。安全工作是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須以國家法律、法規(guī)為準繩,地方政府、工程業(yè)主、承包、分包方層層抓落實,加大安全投入監(jiān)管力度,確保安全經(jīng)費的投入落到實處,才能保證安全措施的有效實施。
二、水利水電工程安全生產(chǎn)管理對策
1.實施動態(tài)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和有效控制的決策。……