如何有效開展國有文化企業股權激勵

首先，國有文化企業股權激勵要有明確目的。結合我國國有文化企業的發展現狀，應確立三大目的：一是促進國家利益與經營層、骨干人才結成緊密的利益共同體，具有相同的目標，以切實保障文化國有資產的保值增值；二是促進經營層更加關注長期目標和股東價值，以更有效保障企業的戰略目標得以實現；三是建立起公司、經營層和骨干人才的風險共擔機制，以充分發揮經營者的積極性、主動性、創造性。其次，可以在國有文化上市公司進行試點。我國已有上百家國有文化上市企業，這些上市公司已經實現了股權多元化，本質上已經形成了多元化的混合所有制股權結構。相比未上市公司，具備了較好的基礎，因此，應先在這些上市公司和擬上市公司中進行試點，并在及時總結經驗的基礎上加以推廣。第三，在進行股權激勵時，還要設置科學合理的行權條件。股權激勵要有效實施，其前提是在避免國有資產流失基礎上，又具有有效的激勵性。第四，分類采取不同的激勵制度。一是對于上市國有文化企業可以綜合采取期權激勵和股票增值權激勵方式；二是對于未上市國有文化企業可以采取“虛擬股票”的方法；三是對于新設的國有文化企業可以在文化企業設立時，由管理層直接出資持有股權。（據郭全中于《中國報業》2014年第7期）endprint