“偉大”不僅出自進攻者

北京時間4月17日凌晨，在巴倫西亞梅斯塔亞球場舉行的西班牙國王杯足球決賽中，“億元先生”貝爾施展“超車”絕技，用一個驚世駭俗的進球為球隊鎖定勝局，幫助皇馬捧得俱樂部史上第19座國王杯。比賽進行到第85分鐘，皇馬與巴薩1∶1戰平。一直因1億元身價加盟皇馬而飽受質疑的貝爾在反擊中左路拿球，從中場開始長途奔襲，在突至邊線附近時被巴薩防守隊員封堵，此時，貝爾出人意表，傳球防守隊員后點，而繞行外線，以驚人速度強行“過人”，重新拿球后突入禁區破網，皇馬最終憑借貝爾的這一進球2∶1奪冠。現在網上流行一句話：“兩點之間，貝爾最短”。原因就在于貝爾在場外走了一個折線追上自己傳出的球，從而實現突破。對于轉身防守的巴薩隊員來說，這是個猝不及防的“折線”，用時比自己的“轉身直線”還要短。觀眾和媒體齊呼貝爾把球傳給了“3秒后的自己”。

毋庸置疑，我們首先要感謝貝爾非凡的能力和創造力，但是，正如《航運交易公報》資深評論員馬途在其私人微博中所說的：“感謝防守球員，感謝所有對對手進攻持高尚敬意的球員，關鍵時刻沒有惡意犯規。感謝裁判，沒有用條款束縛創造。感謝進攻，感謝防守，感謝裁判。也感謝觀眾，沒有你們，這一刻無論如何無法彰顯出如此的光彩。感謝你們，感謝自己，成就偉大瞬間，成就我們生命中如此令人激動不已的時刻。”“皇馬對巴薩，偉大的球隊，造就曠世比賽，成就非凡球員。同時，偉大的裁判和觀眾，造就曠世比賽，成就非凡球員”。

一段球評刊登在航運業產經雜志的卷首，讀者一定會覺得無厘頭，但是作者想表達超越球賽的觀念：企業競爭如同球賽，勝固可喜，敗亦猶榮。敗非固榮，榮在品格。人們看到的精彩競爭案例，其精彩之處不僅靠進攻者的能力和表演，同樣靠防守者的能力和表演。勝利不僅屬于進攻者，同樣屬于防守者。設想，如果企業經營競爭過程中，每一個競爭對手正對對手的獲勝概率很高的動作，施以超出“游戲規則”范疇的“犯規動作”，我們平常所謂“踢陰腿，撩陰爪”，往往能瓦解對手計劃的實施。但是，與此同時，防守方的任何動作也暴露在被施以相同“犯規動作”的風險之下，此時，“游戲規則”就發生變化，市場環境劣化，從本質上講，此時的市場對于雙方來說，已經不是原來意義上的市場。整個市場的競爭創新被抑制，而惡意的攻守成為市場常態，那么，可以斷言這個市場是一個退化的市場。在我們身邊，這樣的事例太多，而且還在不斷發生，而我們的市場正是一個劣化趨勢不斷出現的市場。

所以，我們在這里要特別提出為防守隊員喝彩，告訴大家勝利同樣屬于防守隊員，他在創造和維護屬于雙方的偉大瞬間的氛圍。也特別為裁判喝彩，告訴大家，如果這個裁判對于在規則中無記載的行為一概予以否定，那么這一瞬間將被無情打斷。還要為旁觀者喝彩，旁觀者的態度一定程度上決定了競爭發展的進程，有多么寬容的觀眾，就會有多么有創造力的競爭。