美的：路往何方？

高敏

從黃健的退出到蔡其武與黃曉明的離開，美的集團將加速進入方洪波時代，美的轉型也向全面化升級。

美的集團人事再“地震”。

7月5日，美的集團發布公告，稱收到集團董事兼副總裁蔡其武、黃曉明的辭職申請。然而，據了解，在人事變動前一周，兩高管都對美的集團股票（000333）進行了增持。

一面增持，一面離職，信息含量豐富。美的的路會往哪里鋪？相關專家認為，美的需要打造出拳頭產品，提高核心技術才有可能成為家電行業的領頭羊企業。

老臣引退

2012年8月，美的創始人何享健引退，美的集團開啟了從企業創始人到職業經理人的轉換。2013年10月，美的集團原總裁黃健也為美的深化改革辭職。然而，繼黃健離職不足一年的時間內，公司董事兼副總裁蔡其武、黃曉明雙雙離職。據了解，這兩位都被認為是何享健時代的“輔政重臣”，現也正處于事業發展黃金期。

令人迷惑的是，離職前一周，蔡其武與黃曉明都對美的集團股票進行了增持。截至7月4日，美的集團公告稱，蔡其武直接持有公司股份51，992，402股；黃曉明直接持有公司股份52，213，366股，合計價值逾20億元。

此番增持，令外界頗感意外。因為這已是美的集團高管在一個月內連續第二次大幅度增持。繼6月上旬美的集團核心高層增持公司股份252萬股之后，6月底，包括兩位離職老臣在內的部分高管合計增持公司股份約393.53萬股。以美的集團當前股價來算，兩輪增持涉及金額已超億元。

在行業專家看來，增持暗示著看好企業未來的前景和業績的增長。但是一面看好，一面離職，傳遞的信息并不一致。矛盾的背后，意味著利益的博弈。然而，美的官方負責人對此卻明確表示，目前仍以公告為準，暫無過多信息透露。這就更引起外界的猜測。

安徽南月投資有限公司創始人付先生在接受《中國經濟信息》記者采訪時表示：“在兩高管離職后一周，方洪波還出現在巴西世界杯賽場看球，表明美的此番人事流動，前期已有溝通，一切盡在掌握之中。那么很大的可能就是為了加快方洪波集權，促進美的集團轉型的快速升級。”

轉型升級

盡管美的整體營收從2003年的140億元猛增至2010年的近1000億元，但利潤水平較為低下。集團業績登頂時的毛利率也僅為16.69%，格力電器則達到22.31%；除了毛利潤低下外，美的運營模式也存在問題。美的的基本思路就是在各地建立銷售分公司保證迅速出貨，結果卻導致現金回流減少。

美的需要變革。于是2011年8月提出戰略轉型，考核策略也隨之調整，2012年美的集團，要求各團隊要提高利潤率，產品結構發生根本性轉變。同時，為配合轉型，美的還推進了交接班與整體上市。

2012年8月，何享健正式交棒于方洪波。付先生對此稱：“何享健提出2015年實現2000億元銷售額目標后，外部環境有變，難以達成目標，所以通過換將方式，來尋求轉型。”

付先生續稱，以前美的是依靠中低端產品塑造影響力的，但隨著家電行業危機的到來，薄利多銷的模式已經不適合美的的長期發展，必須得轉型到中高端產品上，方洪波接手后一系列措施都是圍繞這個來轉型的。

但在完成交接班的2012年，美的集團還遠未出現復蘇，公司全年營收1026.51億元，同比下降近27%；凈利潤34.77億元，同比下降6.25%。直至2013年9月18日，實現整體上市，美的集團才首次超越格力電器和青島海爾，成為A股最大的白色家電企業。

然而，就在美的集團剛剛完成整體上市，原董事兼總裁黃健便宣布辭職，而后方洪波被任命為美的集團董事長兼總裁。黃健的離去，事實上已有給方洪波鋪平道路的意味。

付先生解釋道：“盡管這些黃金搭檔們共同推進了美的集團的整體上市及現代企業制度的完善，但變革的主導方還是方洪波。從規模導向向利潤導向傾斜等一系列改革是方洪波上任來的頭等大事。現在來看，改革初見成效。但是對于志存高遠的美的來說，轉型顯然還要再強化、再深化。”

對于這次兩老臣出走，付先生認為影響不是很大：“一方面對分別負責品質管理和人力資源管理職務的兩個副總裁而言，其變動不會影響各事業部以及業務部門的經營；另一方面公告稱離職是因個人原因，但種種現象表明，被動勸辭的可能性較大。”付先生還表示，“經過近年的架構調整，美的集團扁平化的業務架構和管理架構已經變得更加清晰和高效，人事調整也需要要跟上整體步伐”。

“何享健也是希望由方洪波集權，不希望多頭管理，避免政出多門、效率低下。”有業內人士表示，從黃健的退出到蔡其武與黃曉明的離開，美的集團將加速進入方洪波時代，美的轉型也向全面化升級。

成功反超？

美的集團需要轉型，對于現任董事兼總裁方洪波而言，需要處理的不單單是人事問題。

今年一季度，美的集團實現收入383.51億元，同比增長21.88%，實現歸屬母公司凈利潤25.39億元，同比增長148.53%；格力電器實現收入250億元，同比增長12.18%，實現凈利潤22.54億元，同比增長68.86%。美的集團首次在營收絕對值與增幅、利潤絕對值與增幅兩個指標上全面超過格力電器。

雖然，美的集團的盈利能力和不斷優化的結構是保證美的穩盈的基石，但美的泛眾產品過多，缺乏與格力、海爾空調類似的拳頭產品，這將制約美的集團未來成長的空間與速度。并且，格力電器進入二三季度后會逐步發力，美的能否保持壓制態勢實現全面超車，其實也存在很大不確定性。

也有專家認為美的集團雖然需要提升產品競爭力，恢復與加強銷售渠道，但除此之外，美的集團已經從過去的“胖子”變成了如今的“肌肉男”，還是很有前途的。對于美的集團未來的走勢，不少專家仍保持樂觀態度，并有專家預計今年美的集團的營收規模有可能上升到1450億元，比去年增長200多億元，同時不排除它的利潤會突破100億元。

“經過一年多的陣痛，加上注資，美的已經恢復得不錯了。”付先生認為，“不過，如果說今天美的轉型已經成功，產品口碑與產品質量能與格力、海爾等老對手匹敵，還為時過早，要想反超格力、海爾等，并且長遠地走下去，就要潛心鉆研改變其弱勢，往打造龍頭單品，提高核心科技競爭力的路上走。可以利用旗下的小天鵝、榮事達、華菱等品牌優勢，整合出一整套品牌戰略打法，形成各品牌‘精品戰略。”