
這 些年,中日航線可謂“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,大型央企算是堅(jiān)守崗位的老兵,有些企業(yè)失敗了離開(kāi)了有時(shí)機(jī)又卷土重來(lái),也有些企業(yè)徹底消失了。沿著時(shí)間脈絡(luò),不妨梳理一下這些年中日航線的那些企業(yè)。
這些企業(yè),一直堅(jiān)守
中日航線對(duì)于有些企業(yè)而言,即使在市場(chǎng)低迷時(shí)期,也能夠賺錢(qián),其秘訣在于長(zhǎng)期植根于市場(chǎng),樹(shù)立獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
海豐國(guó)際堅(jiān)持細(xì)分為王
海豐集運(yùn)在香港上市的母公司海豐國(guó)際近幾年來(lái)是航運(yùn)市場(chǎng)為數(shù)不多的亮色,自2010年上市以來(lái),均獲得不錯(cuò)盈利,這與其堅(jiān)持深耕亞洲市場(chǎng)密不可分。
海豐國(guó)際成功的關(guān)鍵在于:聚焦于細(xì)分市場(chǎng)和海陸一體一站式服務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)妥發(fā)展。海豐集運(yùn)擁有的船隊(duì)規(guī)模不大,基本都是一種船型,成本較低,效率較高,服務(wù)頻率非???,客戶忠誠(chéng)度也較高。
除了堅(jiān)持細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略外,海豐國(guó)際堅(jiān)持打造海陸高度結(jié)合的一站式產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。 目前,海豐國(guó)際陸上配套設(shè)施有倉(cāng)儲(chǔ)、堆場(chǎng)、碼頭,還有拖車、報(bào)關(guān)、船代、貨代,包括客戶的保險(xiǎn)等等,因而可以在產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上都有自己的收益。
目前,海豐集運(yùn)在中日、中越、中菲等細(xì)分市場(chǎng)所占份額均名列前茅。海豐集運(yùn)的服務(wù)力求做到簡(jiǎn)單而極致,力爭(zhēng)成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先者。同時(shí),海豐集運(yùn)認(rèn)為亞洲市場(chǎng)還有足夠潛力可以挖掘。
錦江航運(yùn)布局“兩個(gè)圓”
2001年起,錦江航運(yùn)開(kāi)辟上海至日本關(guān)西“錦江阪神穿梭快航”精品航線,2005年4月和2008年9月,錦江航運(yùn)分別推出上海至日本關(guān)東“錦江四季快航”和上海至日本關(guān)中“錦江東海穿梭快航”兩條精品航線。……