文/楊紅樹楊昭暉
深化礦務公開促進黨風廉政建設
文/楊紅樹楊昭暉
煤炭企業礦務公開工作是事關企業穩定發展的重要因素,是促進企業改革、發展、穩定的重要保障。煤炭企業通過推行礦務公開工作,讓職工群眾了解企業實際情況,賦予職工知情權,調動職工參與企業管理和決策的積極性和主動性,對于實現管理決策的民主化和科學化,進一步密切干群關系,從源頭上消除腐敗現象起到了積極的促進作用。
礦務公開是反腐倡廉的有效手段,也是企業發展的內在要求。煤炭企業推行礦務公開工作,應圍繞企業的中心任務開展工作,把維護職工的權益與企業的整體利益相統一,從“六個結合”上抓起,夯實礦務工作基礎,提高內控管理的實效水平。即:礦務公開與加強企業領導班子建設相結合;與降本增效、提高企業競爭力相結合;與建立現代企業制度相結合;與困難企業減虧增效相結合;與維護職工群眾利益相結合;與拓展推行范圍相結合,在逐步延伸的“盲點”上促公開,以此不斷創新礦務公開工作的內涵,推動企業實現和諧穩定發展。
礦務公開的內容,應堅持只要不是法律規定保密的內容,不屬于企業管理和技術秘密的事項,都應該通過適當的形式予以公開。
一是企業經營管理和改革發展的重大決策。包括企業重大經營決策;企業改革、改制、改造方案;企業年度發展目標,中長期發展規劃;財務決算,流動資金使用及重要投資項目;企業機構設置,調整及重要規章制度的建立、修訂;大宗物資采購、對外協作項目招標情況;企業盈虧情況;其他需要公開的重大事項等內容。
二是涉及職工切身利益和職工關注的熱點問題。如平等協商,簽訂集體合同方面的事項;工資、獎金分配方案和工資晉升提薪方案;勞動用工制度改革及職工下崗分流措施、方案;職工住房分配、出售、租賃方案;專業職稱、工人技師、評聘和評優評先事項;勞動保護措施及傷殘鑒定事項;住房公積金、養老、醫療、失業等社會保險金收繳使用情況;職工培訓計劃及對職工違章違紀處理處罰結果;其他生活福利方面的重大事項;企業招工、招生、聘干指標、條件和結果等方面。
三是企業黨風廉政建設方面的有關事項。如企業領導干部廉潔自律情況;民主評議企業行政領導班子和黨政領導干部情況;企業基建工程項目承包招標及計劃實施情況;業務招待費使用情況,以及職工關注的其他熱點問題。
職工代表大會是企業職工民主管理的基本形式,也是礦務公開的基本形式和主要載體,根據《企業法》《公司法》《職工代表大會條例》等規定,凡是法律、法規規定屬于職工代表大會職權范圍內的問題都須向職代會報告,分別由職代會審議、通過和決定。在職代會閉會期間,可利用職工代表組長和專門委員會主任聯席會議,隨時協商解決屬于職工代表大會職權范圍內的一些重要事項。日常工作中,可根據工作需要,充分利用企管會、黨政工聯席會、中層干部會,廠情發布會,職工大會,班組會,礦務公開欄,廣播、報紙、宣傳欄、電子網絡等宣傳工具、宣傳陣地及公文載體等形式,全方位實施公開,進一步暢通民主管理、民主監督、了解民情的渠道。
煤炭企業推行礦務公開一要堅持實事求是的原則,一切從企業實際出發,突出重點,講求實效,不搞形式主義。二要堅持依法辦事原則,嚴格遵循國家有關法律法規和黨的方針、政策,按照職代會職權和礦務公開規定組織實施。三要堅持保障職工合法權益原則,充分保障廣大職工群眾的知情和參與管理權。四要堅持促進企業穩定、改革和發展的原則,推行礦務公開的要害是公開,關鍵在真實,實質是監督,基本載體是職代會,目的是搞好企業的民主政治建設,促進企業的廉政建設,推動企業的改革和發展。

煤炭企業礦務公開一定要按照“提出、審查、公開、監督、反饋、整改”的程序進行。“提出”,礦務公開項目由工作小組(由工會牽頭)提出初步意見,領導小組(黨政主要領導牽頭)審定后按批準的公開形式發布,由責任部門落實。“審查”,責任部門將公開項目、政策規定、辦事結果、公開形式、公開時間報礦務公開辦公室(工會)進行審查。“公開”,經審查批準后,由責任部門按程序和要求進行公開。“監督”,由監督小組(由紀委主要領導牽頭)負責實施,監督重點為公開是否及時、準確、真實、全面,程序是否規范,群眾反映的問題是否得到解決。“反饋”和“整改”,一般問題由責任部門根據工作小組反饋意見進行整改。重大問題報領導小組研究決定后,由責任部門根據工作小組反饋意見負責整改。整改包括礦務公開的形式、程序不規范的要整改;礦務公開涉及的內容不合法、不真實、群眾不滿意的要整改兩個方面。
與此同時,礦務公開是企業一項長期的工作任務,要保持礦務公開的活力,必須緊扣企業發展主題,密切同群眾的血肉聯系,與時俱進地進行突破和創新。搞好礦務公開,必須處理好幾個方面問題。
從認識上看,推行礦務公開必須走出三個誤區。一是影響效率論,誤認為建立現代企業制度只需建立企業的法人財產權和經營自主權,使之適應激烈的市場競爭,而強調職工民主管理勢必增加企業成本,牽涉領導精力,從而干擾經營自主權,降低決策效率。二是素質差距論,誤認為職工缺乏經營管理的實踐,不了解市場規則,即使讓其行使民主權利,也難以提出科學的改革方案和經營決策。三是依靠精英論,誤認為企業的改革和發展,主要取決于領導班子和少數骨干,絕大多數職工群眾僅僅是種擺設,可有可無。這些偏見不僅在理論上背離了全心全意依靠工人階級的方針,且在實踐中加劇了企業走向市場的難度,容易挫傷職工的積極性,給企業發展帶來不良后果。
從實踐看,推行礦務公開必須落實責任制。推行礦務公開是當前推進企業各項工作的一個契機。因此,在執行過程中,礦務公開工作要與黨內監督、行政監督和民主管理結合起來,形成三位一體的監督網絡,并建立一套行之有效的考核辦法,把責任落實到人頭。同時,還要把“來自于人民,扎根于人民,服務于人民”“讓人民滿意”作為行為準則,進一步密切與職工群眾的關系。要體察民情,了解民意,集中民智,辦好民事,這是確保礦務公開正常推行并取得實效的重要條件。
從發展創新看,深化礦務公開必須為開拓市場服務。推行礦務公開是企業面向市場,開拓市場的需要。因此,公開過程中,必須把職工崗位同市場聯系起來。把外部市場競爭效應內部化,使每個職工都面對一個市場體系,每個工序、每個環節都形成一個市場鏈,拉近職工與市場的距離,零距離解決問題,零距離滿足用戶的要求,更好地發揮礦務公開在生產經營管理中的作用,為建立現代企業制度服務。
(作者單位:內蒙古上海廟礦業公司)
(責任編輯:周瓊)