匯源澳大利亞找農場 朱新禮要搞“大農業”

白朝陽

11月28日至12月5日，中國企業家俱樂部代表團將訪問新加坡和澳大利亞。這是中國與澳大利亞自由貿易協定完成實質性談判后，第一個即將訪問澳大利亞的中國企業家代表團。

在包括前招行行長馬蔚華、蒙牛集團創始人牛根生在內的20余名中國民營企業家的代表團中，匯源果汁集團有限公司（以下簡稱“匯源”）董事長朱新禮早已做足了功課。“匯源有意收購澳大利亞的農場，目前正在考察的農場有5個，最終會選定墨爾本附近的一至兩個農場。”朱新禮說。

果汁大佬為何搞養殖

其實，匯源早就打算對澳大利亞的農業資源進行投資。朱新禮透露，在過去半年，匯源已對澳大利亞的項目進行了多次考察。

“在澳大利亞發展農業，土地便宜到不可想象，發展農業的綜合成本肯定會低于國內。”朱新禮告訴《中國經濟周刊》，澳大利亞人少地多，農業條件很好，社會對于食品安全非常重視；而中國人多地少，頻頻面臨食品安全的困擾。中澳農業互補性強，商機無限。

而收購澳大利亞農場的背后，不是有錢后的任性，而是朱新禮的“大農業戰略”，即除了布局果汁飲料等傳統業務之外，匯源開始更多地進入農業源頭——農場養殖領域。“匯源本來是生產果汁的企業，為什么對養殖感興趣呢？主要是因為養殖能為果樹提供有機肥，現在，中國的很多土地都被化肥和農藥搞壞了。”他說。就像匯源之所以進口奶牛，根本目的不在牛奶，而是為了得到可以生產有機肥的牛糞，從而用于種植有機水果。

也有專家表示，提出大農業戰略，可能是匯源一次不得已的嘗試，匯源在果汁品類的發展上遇到了天花板，急需發展多元化業務，而不是繼續把所有雞蛋都裝進一個籃子里。

近來，匯源果汁板塊的業績不佳，最新財報顯示，2014年上半年匯源果汁銷售額為19.66億元人民幣，同比下降4.7%；期內股東應占純利2047萬元，同比下降82%；公司權益持有人應占溢利調整為虧損1.59億元，而去年同期為盈利1.48億元。

瘋狂收購 投資數百億布局“大農業”

為了實現“大農業戰略”，今年以來，匯源展開了頻繁的收購和投資活動。

今年10月，匯源與山東朱老大食品有限公司謀求合作生產速凍水餃。

10月17日，2000頭從新西蘭引進的價值5000多萬元的奶牛進入黑龍江虎林匯源奶牛示范基地。據悉，匯源在首期投資3億元的基礎上，還將陸續投資20億元，在當地建設液態奶、飲料生產線、生態農業產業園。

現在，匯源的多元化的產業艦隊已經耗資數百億。

朱新禮透露，截至目前，匯源集團共在國內13個省份建立了19個農場項目，這些項目都處在云南、新疆、黑龍江等人口不是很密集，土地和空氣沒有被污染的地方。

此外，匯源還在俄羅斯、非洲莫桑比克等多個地方推進農業項目。

朱新禮：我跟農業投資客不一樣

朱新禮認為，農業是中國面臨的一個迫切問題，中國農業和食品安全有很大關聯度。中國13億人口的消費市場，越來越需要高質量的產品。

近年來，食品安全問題頻出，市場對綠色健康食品的需求增大，而我國農業碎片化嚴重，信息化程度較低，城市和農村基礎設施差距大，以現有條件，很難滿足社會對綠色健康食品的需求。

朱新禮告訴《中國經濟周刊》，“在農業領域，中國民企大有可為。” 他認為，中國人口基數大，農業市場相比城市還比較落后，企業家要善于發現其中的大機會。”

或許正是因為中國農業的巨大商機，很多大佬才紛紛布局：潘石屹代言甘肅蘋果、柳傳志出品藍莓和獼猴桃、京東劉強東賣大米、網易丁磊養豬……其中互聯網領域的大佬似乎更具熱情。

朱新禮感嘆，“很多企業家都在務農，但我和他們不一樣，我是一個農民，一直沒有離開農業，對農業情有獨鐘，農業項目就是我的作品，而很多企業進入農業，更多的是從發展戰略的角度考慮，是看到了農業市場的機會才進來的。他們可能還會去澳大利亞投資礦山，而我是一點興趣也沒有。”

那些投資農業的跨界者

潘石屹“扶蘋”

從2013年起，潘石屹就開始在家鄉“扶蘋”，成為天水蘋果——“潘蘋果”的公益代言人。2014年11月20日，潘蘋果2.0在北京發布。

柳傳志出品藍莓

2010年秋季開始，聯想控股計劃10億元打造水果全產業鏈版圖。2013年，聯想控股董事長柳傳志和高級副總裁陳紹鵬帶著佳沃牌藍莓公開亮相。

松下種萵苣

2013年7月18日，日本消費電子巨擘松下開始在原本生產數碼相機的福島工廠一個角落進行蔬菜栽培示范項目試驗。未來，松下預計一天可以生產出2000株萵筍。

夏普在迪拜建草莓工廠

2013年6月中旬，夏普對外表示將進軍一些新的行業和領域，包括種植草莓，以作為對核心液晶面板產業的補充。如今，夏普在迪拜的沙漠中花16億美元建了一個草莓工廠。