知名CEO的個性辦公室

江明 池江

對成功企業的老總來說，一個好辦公室至關重要。美國一家建筑設計事務所曾經針對200位企業經理人進行過調查，80%的受訪者表示，工作環境影響職業滿意度，而稱心的辦公環境能讓工作效率提高20%。然而，對什么是“好辦公室”，成功企業的CEO們各有見解。他們的辦公室有的風格簡潔，有的樸素低調，還有的連辦公桌都省了，但一個共同的特征是：不尚奢華，追求效率。

今年2月，當個人資產207億美元（1美元約合6.2元人民幣）的鮑爾默離開微軟公司的CEO寶座時，他走得比別人更瀟灑，連辦公桌都不用收拾，因為他壓根兒就沒有辦公桌。在辦公室，鮑爾默喜歡坐在一個帶有軟墊的扶手椅上，面對一塊巨大的白板工作，經常在白板上涂涂寫寫。他還有一張躺椅，正對著窗口。當他要閱讀或思考時，就坐在躺椅上，膝蓋上放部手提電腦。

鮑爾默是一年多以前“拋棄”辦公桌的。當時，微軟在全公司范圍推動無紙化辦公，以此來推廣公司正在發展的云計算技術。鮑爾默在當CEO之前，就主管這一塊業務。當時，鮑爾默要求所有高管都要改為無紙化辦公，自己干脆連辦公桌都不要。只有公司的法務部門得到他的特別許可，可以保留打印機。鮑爾默的椅子是從其他辦公室拖來的，因為他當了CEO之后不想買任何新東西。辦公室沒了桌子，讓他開會很方便。如果他要在辦公室開個小會，就拉開椅子圍成一個小圈，人多的會議就圍一個大圈。此外，他還有地方安裝一個小小的鍛煉裝置，能夠做引體向上。

鮑爾默如今已經去了NBA球隊快船隊當老板，納德拉接了他的微軟CEO職位。但鮑爾默引發的“撤桌風”，卻刮到了其他一些高科技企業的CEO身上。一家網上約會公司的CEO海福爾曼說，沒有辦公桌讓自己得到了解放。“如果我有桌子，我的文件會堆積如山，然后我會被廢話連篇的書面報告折磨。”他喜歡抱著筆記本到公司的公共辦公區，找個合適的地方放下電腦，和同事邊干邊聊。而推特公司的聯合創始人、董事長多西不僅沒有辦公桌，連辦公室都沒有，他說“我有iPad”。

有的CEO雖有辦公桌，卻沒有獨立的辦公室。全球最大社交網站臉譜公司的CEO扎克伯格就是如此。他和所有員工一樣，坐在一個隔斷里辦公，只是位置在大辦公室中心，能夠360度環視四周，便于和員工交流。扎克伯格在自己的辦公桌上寫著“專注”，似乎也在給員工做出榜樣。

扎克伯格這種“接地氣”的辦公方式，和臉譜公司的文化非常契合。從創業之初，臉譜就在打造社交零障礙的形象。扎克伯格認為，傳統辦公模式會帶來官僚現象，引發辦公室政治，并最終消耗生產力。而省掉單獨的辦公室，能夠減少因疏離感而引發的效率下降，強化內部的團結。這種平等協作的辦公氛圍，可以追溯到臉譜網站創辦之初。當年，臉譜的第一個辦公室就設在一家餐館樓上，公司只有一個廚房、一臺冰箱、幾張辦公桌和一張沙發。但就在那里，創業者坦誠相待，攜手并進，最終孕育了臉譜和YouTube網站。

無獨有偶，在日本也有一位注重與員工平等交流的富豪——迅銷公司的董事長兼CEO柳井正。迅銷公司擁有知名品牌優衣庫，柳井正也連續多年成為日本首富，身家高達204億美元。到過迅銷公司的人，都會對那里的工作環境印象深刻。員工們抱著筆記本電腦隨意走動，在沒有隔斷的空間里交流。柳井正的辦公室位于33層，是個玻璃隔間，可以俯瞰整個東京，遙望富士山。辦公室里除了幾幅字畫和桌椅再無他物。但柳井正更喜歡外面的流動式空間，常召集公司高層直接在公共區域開會，會議控制在10分鐘內結束。晚上7點后，公司里準時熄燈，無人加班。

在柳井正看來，開放式辦公所代表的流動性和交流，是企業高效率的關鍵。他在自己的著作《一勝九敗》中說，勤勉不是意味著要加班，提高效率才是根本。就是靠著這種效率，迅銷公司從一個名為小郡商事的“鄉鎮企業”，38年間一躍成為日本最大的服裝零售公司。

當然，成功的CEO也不是不能有辦公室、辦公桌，但辦公室里放些什么東西，又能透露出CEO們的成功秘訣。創辦貝寶、特斯拉等高科技企業的馬斯克，以及微軟公司的創始人蓋茨，辦公室的桌子上都放了三個電腦屏幕，隨時掌握各種信息。而阿里巴巴創始人馬云說，他發現許多成功企業的CEO辦公室里，都掛著自己最喜歡的人的照片，椅子后方的墻上，則往往掛著企業團隊的照片，可見“人和”的重要性。

還有一些企業家，辦公室里透出的信息是不忘本和事業心。有人拜訪了娃哈哈創始人宗慶后的辦公室，非常感慨。在一幢普通的6層小樓里，宗慶后的辦公室顯得平平常常，除了木質的書架和書桌，就是一張皮制辦公椅。辦公桌上沒有電腦，因為他喜歡親筆書寫文件，連每月的銷售通報都親自動手。辦公室后面就是臥室，忙起來他住在辦公室里。“簡單生活、節儉辦公”是他的信條，有人更戲稱他為“省出來的首富”。 當被問到為什么不把辦公室弄得豪華一些，宗慶后的回答是“苦慣了”。辦公室里最顯眼的是一個個空飲料瓶，宗慶后自稱“全世界喝過飲料最多的人”。他曾像神農嘗百草一樣品嘗市場上的各種飲料，研究改進自己產品的方法。

無獨有偶，耐克公司的CEO帕克也是個把辦公室的業務“氣場”搞得特別強烈的人。帕克曾說，耐克的成功來源于創意。他的辦公室有著強烈的美國現代風格和先鋒色彩，像一座私人博物館。辦公室里除了一張玻璃桌和一把辦公椅，其余地方都堆滿了畫作、耐克限量產品、玩具娃娃和雕塑品，連辦公桌下的隔層里也都是他搜集的限量版玩具娃娃，墻上則張貼著由成千上萬只色彩絢麗的甲殼蟲所拼接而成的藝術品。設計師出身的帕克酷愛藝術，苦思冥想的是如何打破常規。他說：“成功的關鍵是創新。要蔑視正統，認真投入，要喜歡不合常理，出人意料。”辦公室里隨處可見的藝術元素，幫助他培育著創意的種子。他喜歡在辦公室里靜靜思考，從不同的文化中汲取靈感。他說：“對我來說，辦公室就是一個孕育創意的孵化器。”