試論在通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用

張麗

【摘要】通信建設(shè)工程是也一個(gè)系統(tǒng)工程，和普通的建筑工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，有其獨(dú)特的特點(diǎn)。在通信工程項(xiàng)目施工與管理中充分發(fā)揮優(yōu)化技術(shù)與系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)作用,可以在節(jié)約成本與費(fèi)用開(kāi)支的同時(shí)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效合理的監(jiān)督、控制與調(diào)整,以此保證通信工程項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】信息化管理企業(yè)應(yīng)用

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通信施工企業(yè)工程項(xiàng)目的持續(xù)不斷增加，工程所涉及的數(shù)據(jù)也越來(lái)越多，傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)不能滿足，不僅影響效率，而且準(zhǔn)確率低，并在傳輸?shù)倪^(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。信息化管理的融入不僅減少了工作量，而且實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享、分析、收集與整理，并且實(shí)現(xiàn)了高層次數(shù)據(jù)的分析。

一、信息化管理應(yīng)該注意的問(wèn)題

1、信息化管理與通信施工企業(yè)基礎(chǔ)管理的關(guān)系。目前有不少企業(yè)為了追趕潮流，過(guò)多的依賴信息化、商務(wù)電子，而忽略了企業(yè)的基礎(chǔ)管理，特別是對(duì)自己企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，以便更好的與信息化、網(wǎng)絡(luò)化接軌缺乏耐心和明智的決策。

2、軟件管理的引進(jìn)與自我開(kāi)發(fā)的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該具有不斷創(chuàng)新意識(shí)，但是又要有自己獨(dú)特的軟件，能夠適時(shí)地跟上時(shí)代的腳步。

3、信息化管理與人才引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系。信息化管理人才應(yīng)該堅(jiān)持自己培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，企業(yè)必須立足自身人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。每個(gè)企業(yè)都要有一群優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

二、信息化管理在通信施工企業(yè)中的應(yīng)用

通信施工企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等一系列現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)信息資源進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)、綜合分析和廣泛的利用，從而不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理的效率和水平，來(lái)實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的目的。隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的不斷迅猛發(fā)展和普及，企業(yè)的生存方式和生存環(huán)節(jié)也發(fā)生了根本變化。通信企業(yè)想要在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)，就必須要盡心信息化管理，所以信息化管理業(yè)就成為了企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的環(huán)節(jié)。在通信企業(yè)中由于信息化管理在信息技術(shù)的大量采用，增強(qiáng)和改進(jìn)了其企業(yè)的資金流、人員流、信息流以及物資流的集成管理，對(duì)企業(yè)以前的管理模式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生了強(qiáng)有力的沖擊，帶來(lái)了更本性的轉(zhuǎn)變。信息化管理使通信企業(yè)的管理方法得到了創(chuàng)新，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提高，最終使得企業(yè)更加具有鮮活的生命力。

1、改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)存在諸多問(wèn)題，如層次多、等級(jí)多、缺乏活力、機(jī)構(gòu)臃腫、信息傳遞失真、橫向溝通困難、對(duì)外反應(yīng)遲緩等弊端。隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大用戶的需求以及社會(huì)環(huán)境的改變，使得通信施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能在適應(yīng)。然而信息化管理技術(shù)的迅猛發(fā)展，從源頭上改變了企業(yè)收集、處理和利用信息的方式和途徑，從而變革了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品多樣化。由于，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，讓全球信息獲得了前所未有的跨國(guó)界、跨地域的流動(dòng)。信息的流動(dòng)同時(shí)為通信施工企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，為企業(yè)開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，使通信施工企業(yè)與供應(yīng)商和消費(fèi)者建立起了有好的合作關(guān)系，進(jìn)而提高了企業(yè)把握市場(chǎng)的水平和能力。

3、降低了通信施工企業(yè)的成本，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。信息化管理技術(shù)的不僅會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)節(jié)，還可以改變結(jié)構(gòu)。計(jì)算機(jī)制造技術(shù)和輔助設(shè)計(jì)不但可以使企業(yè)降低新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和設(shè)計(jì)成本，還可以降低現(xiàn)有產(chǎn)品修改或增加的成本。從而給企業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)空間，使企業(yè)能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、提高通信企業(yè)整體的管理水平。信息化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了異地信息同步交換，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用，使企業(yè)在獲取、傳遞和利用信息資源的時(shí)候，能夠更加方便快捷。通信施工企業(yè)信息化管理不僅僅是計(jì)算機(jī)本身，更為重要的是與新的管理理念相結(jié)合。提高了企業(yè)職工全體的素質(zhì)，建立起了良好的管理制度和管理體制，進(jìn)而提高了通信施工企業(yè)的整體管理水平。

三、總結(jié)

通信工程施工管理是一個(gè)復(fù)雜的信息管理的過(guò)程。通信企業(yè)要在項(xiàng)目的策劃和實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目各種相關(guān)信息資源收集、整理，當(dāng)然完成這個(gè)任務(wù)需要各參建單位的協(xié)助。施工單位作為甲方需要有寬闊的視野來(lái)督促各參建單位完善通信工程信息管理，只有這樣才能夠最終獲得一整套詳實(shí)的工程信息檔案。

參考文獻(xiàn)

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