探尋創業的“經濟學邏輯”

金巖石

上海交通大學海外學院金融所

創業容易，成功很難，好比是愛迪生口中那1%的靈感，創業的成功于否并不在于你流了多少汗水和淚水，反而在于你是否引爆了自己的靈感，戳到了消費者的痛點，最后讓市場真正解渴。在如今的創業大潮中，有很多一廂情愿的創業者以為流汗就是找邁向成功的第一步，其實也許會南轅北轍，他們忽視了創業有自己的邏輯線索，特別是用經濟學角度來解讀，從一個更長的歷史時期來檢索，我們可能會發現創業背后的一些獨有“門道”和規律。

打造最強大腦

眾所周知，創意或靈感是最重要的創業資源，但在市場配置資源的體系中，最重要也最容易被忽視的資源配置是腦力資源的配置，英文稱之為Brain Allocation。最早提出這一研究命題的是神經科學，直到過去幾十年間，新制度經濟學才提出了思想市場（Idea Market）的概念，行為金融學也才開始研究性格遺傳與企業傳承的關系。一個無可無爭議的事實是：創新行為的集群性是和城市化同時發生的，商業創新的活動在工業化進程中起步，在城市化進程中加速，信息的流動是創意或靈感的孵化器。

統計數字證明，全球財富的爆發性增長發生在1820年之后的近200年，迄今全球財富的99%都是在這個時期創造的，而在200年前，居住在城里的人僅占全球人口不到5%！發展經濟學用城市化率來評價不同國家的經濟發展水平，于是“發展或開發”可定義為人口在流動中積聚的過程，而“思想的市場”就在人口積聚的過程中自發地形成了。從這個意義上說，產業創新的時代是都市文明的代名詞。

城市化率越高的國家，人口的流動性越強，多種文化的融合性也越強，主動進行商業創新的主體也越多，這是因為都市文明的信息流動創造著一個“思想的市場”。比如深圳，2013年注冊商事主體的總數超過了100萬戶，若以常住人口為基數，平均每13個人中就有一個商事主體。在一個創業率較高的城市，就業機會自然較多，所以深圳持續吸引著外來人口的流入，至今依然保持著移民城市的基本特色。

你不能一個人來戰斗

創意是重要的，但比創意更重要的是團隊。如培根所言：知識就是力量，但最重要的是運用知識的技能！具有不同技能的人組合成為團隊，才能把天才的創意或靈感轉化為有組織的企業。從這個角度看，最佳創業時間并非大學一畢業，畢業三年左右應該是更為合適的創業時間，因為畢業后三年的實踐經驗有助于把知識變為技能。我們還看到，優秀的創業團隊常常是校友，為什么呢？原因之一是畢業后在實踐中積累了更多經驗和人脈資源的高年級學生比較容易成為團隊的領導核心，成為凝聚團隊的靈魂人物。

從創業的邏輯看到思想的市場和團隊的價值，人們才能理解現代企業的核心是經營價值，即創意（模式）加團隊。在資本市場配置資源的機制中，投資人更看重的并非企業利潤的最大化。一旦企業成為資本市場中被投資人選擇的商品，企業的市值最大化必然取代利潤最大化成為真正的投資標的，因為商品化企業的市值是面向未來的預期，其中包含著三重溢價：成長性溢價、創新性溢價和領先性溢價。在這些“溢價”的背后是天才的創意和優秀的團隊，投資人把這些稀缺資源變成了市場預期，從而把創業的邏輯在資本市場中表現的淋漓盡致。

這里還需著重補充的一點，很多人認為如今中國國內的創業環境有待改善，認為政府主導型的投資過多限制了人們創業，其實真實的情況是反過來的，中國經濟高度依賴于政府投資的原因之一主要是居民的創業率低，有統計數據證明：美國大學生創業率約20%，而中國這個數字僅0.3%！正如前文所述，其實創業拆開了就是創業加兢業，但就中國國內而言，也許不僅需要這兩點，還需要更多的創業者站出來。

責任編輯：鄧純雅