道路橋梁工程施工管理常見難點與對策

摘要：文章從實際出發，對橋梁施工管理的問題難點進行系統的分析，提出在管理中應當推動橋梁建設中的資源配置與合理化應用，真正做到以質量為施工核心，以提高經濟發展水平為建設目的，以促進可持續性發展為最終目標，積極主動地解決橋梁施工建設過程中的各項問題，保證橋梁工程能夠順利竣工。

關鍵詞：道路橋梁；工程施工；施工管理；橋梁建設

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）28-0116-02

隨著我國城市化的不斷發展，道路交通網的延伸程度也在不斷加深，由此帶來的道路橋梁建設工程的數量也在不斷增多，同時對于橋梁施工建設管理等方面的要求也在逐漸提高。眾所周知，橋梁的施工建設是一項十分復雜且涉及面較廣的一項工程，為了能夠更好地保證橋梁施工建設的質量安全，加速城市化進程，必須要加大對道路橋梁工程施工的管理力度，對橋梁施工的難點以及重點要做出系統的分析，詳細研究橋梁質量的控制因素，并且根據實際情況提出合理性建議，爭取全方位地管理橋梁施工建設的整個過程，保證橋梁的安全與合理化使用。

1 橋梁工程施工管理存在的問題以及難點

道路橋梁施工工程的整體項目較為巨大，在施工管理方面極易出現各種各樣的問題。在目前的橋梁施工中由于施工難度不同，有些橋梁工程在進度控制方面存在著一定問題，無法按時完工的現象已經較為普遍。我國的橋梁施工需要克服多種多樣的問題，還有一些不確定因素對于橋梁施工也具有一定影響。

在施工過程中資源的不合理配置以及施工整體質量并不符合相應標準的問題依舊存在，這些問題都嚴重阻礙著橋梁整體的施工質量。橋梁質量的保證可以說是整個施工實施過程的核心所在，如果施工管理不達標，監管力量薄弱，那么將會浪費眾多的人力、物力與財力，同時還會對人們的生命財產造成不可估量的損失，甚至有時會影響到國家建設相關部門的整體公信度。因此，相關部門應當針對橋梁施工的難點與重點進行剖析，保證橋梁整體的施工質量。橋梁施工建設在管理方面的難點主要有：

1.1 無法準確地控制好工程施工的進度

目前，橋梁施工建設過程中經常會出現延期完工的現象，即使有時在縮短工期的情況下依然會出現不能按時完工的問題。我國橋梁施工的任務較為繁重，而且地質等問題較為復雜，這些都為當前的橋梁施工管理造成一定的難度，因此很難在固定的工期內合格地完成相應的橋梁建設工程。

1.2 資金無法得到合理的使用，浪費現象難以控制

資源的合理化配置是整個工程正常施工的保證，在施工階段要想真正地完成建設工程，務必要優化建設材料的采集工作，以最低的成本換取合格的施工材料，由此才可能保證橋梁建設的收益。但是我國的橋梁工程在施工中很難做到資源的合理化配置，有時會出現材料的浪費，繼而增加了工程整體的成本，這也是施工管理中的一大難點。

1.3 質量監管很難面面俱到

我國的橋梁工程施工建設的數量與日俱增，這就為施工管理部門帶來了一定的難度與挑戰，管理者的任務也隨之加劇。管理內容的不斷增多，管理者自身的管理素質不達標，二者形成鮮明的矛盾，從而使得橋梁施工在管理上無法面面俱到，很難實現符合標準化的施工監管，導致偷工減料以及質量不達標的問題產生。

1.4 頻繁地變更橋梁施工設計，使得工程整體出現不穩定的因素

在橋梁建設施工時，經常會面臨著各類復雜的問題，相關的設計與管理者會根據相應的問題變更之前的設計，這樣在某種程度上很難滿足之前的設計理念，而且在變更設計時也會面臨著很大的困難與挑戰。由此就會導致整個橋梁施工的過程中會存在著一定的不穩定因素，使得整個工程的質量得不到應有的保障。

2 應對橋梁施工管理的難點應采取的對策

2.1 保證整體質量，健全質量責任體系

橋梁建設要想真正地保證整體的質量，就必須及時地建立起一套健全的、完善的橋梁建設責任體系，通過體系可以有效地對整個施工過程進行約束。在施工中如果發現不符合工程整體質量的問題，要對其實行責任問責制，絕不縱容相應問題的產生，而且要按照固定的審查流程對其進行合理合法的審查。在橋梁施工現場，管理部門務必要對參與工程項目的建設人員制定崗位職責方案，以橋梁項目最高管理者為核心組成領導班子，以負責工程整體安全的負責人為主組成項目安全管理機構，制定出科學的安全管理措施，而且還要在施工之前對整體施工的危險指數做出合科學的評估。管理者要在施工過程中不時地提醒施工人員，要在完成工程的同時將安全生產放在第一位，嚴格地按照橋梁安全質量標準進行相應的建設與施工。

2.2 在施工過程中，建立起管理激勵機制

如何才能夠在標準的工期內，保質保量地完成橋梁建設工程，施工人員是最為關鍵的因素，施工的管理者一定要重視施工者的施工情況。要想提高施工進度，保證施工整體質量，管理者務必要提高施工人員的施工積極性，管理者可以創設一定的獎罰制度。獎勵制度可以對那些在施工過程中認真工作、積極施工，能夠有效地、及時地完成相應任務量的人員進行嘉獎，以此來鼓勵施工人員能夠向優秀者學習，繼而提高自己的工作效率，按時完工。對于那些擅離職守，工作積極性不高，而且不按照規定進行施工的人員進行一定的懲罰，由此可以產生一定的威懾力，繼而保證橋梁整體施工的

質量。

2.3 對橋梁施工建設實行全過程化管理

對此，相關管理者要對每一階段的施工制定出相應的工作計劃，結合實際的施工情況，決定施工的工序與施工的主要線路，將這些關鍵程序當作整個工程中的重點工程，重點對其進行施工。除此之外，應當在橋梁建設過程中設立施工實驗室，配備相應的機械設備與專業實驗人員，通過實驗得出相關數據從而更好地完成橋梁的施工工程。最后，要想從整體上保證橋梁的質量還可以充分地發揮出工程驗收監理部門自身的能力，對整個工程進行竣工驗收，保證橋梁的整體質量。

3 結語

我國未來的經濟發展將會越來越快，這就對我國交通運輸行業的整體要求變得越來越高，我國的道路橋梁將會有著十分重要的社會價值與經濟意義。由此可以看出，相關部門務必要高度重視橋梁整體的施工與管理，創新管理理念，提高管理質量與管理水平，切實地解決橋梁施工時的難點。在管理中應當推動橋梁建設中的資源配置與合理化應用，真正做到以質量為施工核心，以提高經濟發展水平為建設目的，以促進可持續性發展為最終目標，積極主動地解決橋梁施工建設過程中的各項問題，從而卓有成效地推動橋梁項目建設工程的發展，保證橋梁工程能夠順利竣工，為我國經濟的整體發展提供較為可靠的物質基礎與經濟保障。

參考文獻

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作者簡介：湛常洪（1982-），男，重慶人，重慶對外建設（集團）有限公司中級工程師，研究方向：公路和市政施工管理。