曾艷
內容摘要:本文以重慶市五大商圈情況作為研究對象,采用主成分分析法對采集到的數據進行分析,并就商圈競爭力提升提出政策性建議:明確各商圈定位,打造核心競爭力;加強商圈基礎設施建設,完善商業配套服務功能;提升商圈業態水平,實現各商圈特色差異化發展;整合行政資源,提高科學管理水平;培育現代商貿人才,鼓勵商貿領域創業。
關鍵詞:城市商圈 競爭力 重慶 主成分分析 SPSS軟件
城市商圈和商圈競爭力
城市商圈是經濟發展和城市文明聚焦的產物。在城鎮化發展過程中,打造城市商圈是城市管理者和經營者必須全盤考慮的發展戰略,是城市運營的必要要素之一。商圈承擔著城市或者城市區域經濟發展的重任,同時也是城市經濟或者城市區域經濟發展的重要平臺之一。對內,商圈起著集聚該區域財富的作用;對外,還對周邊商業繁榮起到輻射作用,是城市經濟或者城市區域經濟發達與否的具體表現。
商圈競爭力是城市商圈綜合實力的一種體現,國內外常用的競爭力綜合評價方法有因子分析法、內含解析法、層次分析法、數據包絡分析法、模糊綜合評價法等(吳忠才,2009)。本文的主要研究方法為主成分分析法,該方法是由霍特林(Hotelling)于1933年首先提出的。在主成分分析適用的場合,用較少的主成分就可以得到原始變量較多的信息量。以各個主成分為分量,就得到一個更低維的隨機向量;因此,通過主成分既可以降低數據“維數”,又保留了原數據的大部分信息。主成分分析在社會經濟研究領域應用相當廣泛。筆者以重慶市五大商圈情況作為研究對象,采用主成分分析法對采集到的數據進行分析,并就商圈競爭力提升提出政策性建議。
重慶五大商圈基本情況
重慶兩江環抱,交通便利,是西南地區的物資集散地和長江上游最具活力的商貿中心。由于獨特的地理位置,已初步建立起面向全國、聯動長江、輻射西南、層次清晰、結構緊密,由傳統商業向現代商業發展的消費品市場體系。改革開放特別是成為直轄市以來,重慶市著力強化商業設施建設規劃,以主城區為突破口,打造城市中心商圈,大力發展商圈經濟,發揮主城區的窗口作用,商業檔次不斷提升,購物消費環境快速改善,形成了以解放碑為龍頭,以江北觀音橋、沙坪壩三峽廣場、南坪步行街、九龍坡楊家坪步行街為輔的五大商圈。
解放碑商圈位于重慶市中心區—渝中區,是全市經濟、金融、信息、商貿中心。觀音橋商圈位于重慶渝中半島和北部地區的幾何中心,是江北區政治、經濟、文化中心和交通樞紐。南坪商圈位于重慶市南部,是南岸區經濟、文化中心和交通樞紐。沙坪壩三峽廣場商圈位于重慶市西部,是距母城渝中區較遠的一個主城區—沙坪壩區的中心,周邊具有教育資源優勢。楊家坪商圈作為重要的交通樞紐,是連接南岸、渝中、沙坪壩、大渡口的重要交通通道。筆者采集的重慶五大商圈地理范圍及占地面積情況如表1所示。
重慶五大商圈競爭力的實證分析
(一)商圈競爭力評價指標確定
筆者通過理論和實證分析,參考政府對商圈商貿水平的評價指標,考慮到數據的可獲取性,提出較能反映商圈競爭力的評價指標主要包括:商圈占地面積、網點總量、5000平方米以上網點數量、商業設施面積、5000平方米以上網點面積、平時日均人流、周末日均人流、節假日日均人流、商品銷售總額、社會消費品零售總額。
(二)統計數據及公共因子提取
為了對重慶市五大商圈競爭力進行評價,筆者對商圈商貿水平進行了實證研究。以《重慶統計年鑒2010》和《重慶市“十二五”商貿流通業發展規劃》的統計數據為基礎進行提取和處理,考慮到各評價指標之間存在較強的關聯,采取主成分分析法,運用SPSS19.0統計分析軟件對重慶五大商圈競爭力進行比較及評價。表2是提取和整理的數據的匯總資料,基本能反映2010年重慶五大商圈的發展情況。
將表2的數據運用SPSS19.0統計軟件進行主成分分析,得到表3所示的“特征根與方差貢獻表”及表4所示的“旋轉前因子載荷陣”(朱建平等,2013)。從表3可以看出,前2個因子已經可以解釋86.6%的方差,因此可提取前2個因子作為公共因子,其累計方差貢獻率近90%。
從表4可知,占地面積、網點總量、5000平方米以上網點數量、商業設施總面積、5000平方米以上網點面積、平時日均人流、周末日均人流、節假日日均人流、商品銷售總額在主成分1上有較高載荷,說明主成分1基本能反映上述指標的信息;社會消費品零售總額在主成分2有較高載荷,說明主成分2基本能反映這個指標。所以可以提取2個新變量(主成分)代替原來的10個變量。
(三)利用因子分析結果進行主成分分析
將表4旋轉前因子載荷陣中的2個變量命名為a1、a2,并把相應數據輸入SPSS19.0,通過“t1=a1/SQRT(5.562)”,計算出以t1為變量名的第一特征向量,依此類推,可以得到t2為變量名的第二特征向量,具體特征向量矩陣如表5所示。
在SPSS19.0統計軟件中,把表2中的原始變量數據標準化,再將特征向量與原始變量標準化后的數據相乘,就可得出主成分表達式。主成分的表達式如下所示:
t1=0.37zx1+0.29zx2+0.31zx3+
0.31zx4+0.40zx5+0.33zx6+0.32zx7+
0.28zx8+0.28zx9+0.24zx10
t2=-0.15zx1-0.34zx2-0.38zx3-
0.14zx4-0.01zx5+0.23zx6+0.28zx7+
0.44zx8-0.33zx9+0.51zx10
根據主成分表達式利用統計軟件計算出重慶五大商圈2個主成分數據,如表6所示。
(四)計算綜合得分
為綜合評價重慶市五大商圈競爭力水平,需對上述五大商圈計算綜合得分,由于前2個主成分方差累積貢獻率達到86.6%,代表了原始變量的大部分信息,因此可用因子的方差貢獻率作為權重計算綜合得分,重慶五大商圈綜合得分的計算公式為:endprint
Y=63.316%*y1+23.284%*y2
表7顯示了重慶市五大商圈競爭力的綜合得分結果,并據此進行了排序。
根據五大商圈綜合得分及排名,可劃分為4個層次。將綜合得分為正值即高于平均分的地區列為具有競爭力,綜合得分為負值即低于平均分的地區列為較差競爭力和缺乏競爭力。具有競爭力的城區再分為2個層次(見表8)。
重慶五大商圈發展中存在的主要問題
(一)各商圈定位不清晰,業態趨同
隨著居民消費水平的提高,商品結構重疊的現狀已無法滿足日益明顯的個性化消費要求(石佳,2013)。而重慶五大商圈業態在經營形式、商品結構和服務方式上趨同,主體功能還不夠清晰。如果各個商圈能依據自己所處的地理位置、輻射范圍內顧客的消費行為特征、商貿企業自身發展戰略、商品本身特點等因素,形成一個比較明確的基本功能,讓商圈內的業態結構搭配達到最優狀態,就能體現各商圈的特色和優勢。
(二)解放碑主商圈商業過度飽和,拓展范圍有限
實證分析的結果顯示,堪稱重慶城市地標的解放碑主商圈在綜合競爭力排名僅居第二,究其原因主要是該商圈拓展范圍有限及商業過度飽和。以主城區200平方公里面積計算,目前主城區常住人口人均商業面積0.8-1m2左右,而每1平方公里商業營業面積密度為2萬-2.5萬m2,其中渝中區最高,達到6.77萬m2。解放碑商圈核心區域僅有0.92平方公里的面積,卻聚集了大量的商家,臨街租金每月每平方200-3000元,無空置物業,商業過度飽和,區域內集中了大量的寫字樓、百貨公司、零售企業、金融機構等,單位經濟效益呈下降趨勢(石佳,2013)。
(三)四大副商圈的功能尚待完善,商圈極化作用不明顯
相比之下,副商圈內的百貨商場和大型超市較為集中,但是金融、證券、保險、法律、會計等商務服務和中介服務功能開發不夠,業態單一。除觀音橋商圈外,其他三個商圈的聚集功能不明顯,商貿產業化、集團化程度低,知名商貿集團過少;知名品牌、特色品牌有待創建或提升;特色街區、商貿綜合體相對分散,交通不便;商業調控手段缺乏系統性,市場監管不完善。
(四)現代商貿人才短缺,形成制約發展的瓶頸
商圈之間的競爭,離不開人才的競爭。目前商貿、物流、管理類人才是我國當下最短缺的人才之一。而城市商圈不僅僅是資金密集,而且還是技術密集。其技術密集的綜合性主要體現在城市商圈不是單純的經營項目,還結合了商業地產、物業管理、旅游管理、資本運作等綜合的管理。由于城市商圈的經營尚屬新生業態,在尖端的高層管理者和低層具體執行層面都存在人才短缺的問題,尤其在中間層次的職業經理人的環節上,人才缺口非常大。
提升重慶五大商圈競爭力的政策建議
(一)明確各商圈定位,打造核心競爭力
所謂商圈定位,是指城市規劃部門、經濟管理部門或商業經營者對商圈的人口結構、人群特征、消費習慣、客流量、地理環境、商圈業種、產業結構、交通狀況、城市規劃、商業氛圍等因素進行實地調查,對提高商圈購買力、商圈輻射力、商圈吸引力、商圈競爭程度、商圈發展預期等方面進行分析與評估,為明確某商圈業態特征,樹立更加鮮明的商圈個性形象和為招商引資提供全面策劃。
重慶五大商圈可以根據發展的狀況,在原有基礎上樹立更加鮮明的特色和定位。解放碑商圈一直是重慶的代表性主商圈,雖然拓展空間不大,但可以著力打造高端形象,成為國際頂級品牌的西南發布地、高端奢侈品經營地和發展金融業和頂級服務業。實證分析結果顯示,觀音橋商圈綜合競爭力排名第一,發展潛力很大,可以打造成商業購物、休閑娛樂、餐飲居住的中心,成為“重慶名片、城市客廳、市民樂園、消費天堂”。南坪商圈綜合競爭力排名第三,可以打造成“娛樂、休閑、會展、旅游于一體的南部商業中心”。楊家坪商圈和三峽廣場商圈在五大商圈中屬于缺乏競爭力的層次,因此可以充分利用資源優勢走特色發展之路:楊家坪商圈利用交通樞紐的優勢,可以發展捷運商業,打造成主城南部區域性綜合商業中心;三峽廣場商圈依托周邊教育優勢,可以發展成消費性商業、文化商業和學生運動商品消費的中心。
(二)加強商圈基礎設施建設,完善商業配套服務功能
加強各商圈基礎設施建設,打造“暢通商圈、舒適商圈、品質商圈、靚潔商圈”。推進各商圈交通樞紐工程、隧道、立交、輕軌工程、CBD機場快速通道、廣場等城市基礎設施建設項目,實施商業開發改建,加快商業配套設施建設及大型商業項目建設。
完善商業配套服務功能,根據國內外CBD發展經驗,CBD建設發展過程中,將產生大量的法律、會計等高端商務服務需求。因此各大商圈必須因勢利導,大量引進律師、會計師和商務咨詢師,大力發展商務服務機構,滿足公司層面的商務服務需求。提升都市商務休閑功能,打造商務休閑產業帶。發展特色私人服務機構,引進大量私人醫生及康復機構;引進若干家具有專業水準的健身俱樂部;引進經過專業化培訓的心理咨詢師;引進國際知名培訓機構等。
(三)提升商圈業態水平,實現各商圈特色差異化發展
突出各商圈功能特色,以品牌帶動、業態錯位、功能互補,實現重慶五大商圈的特色化、差異化發展。大力實施“名街、名店、名品”工程,積極引進國際國內知名商業、商品品牌,開設大批品牌旗艦店、專業店,開展品牌文化宣傳,推廣品牌優質服務,發揮名店名品聚集帶動效益,提升商圈商業品質。鼓勵發展各類連鎖經營、特許經營,提高商貿流通業現化化水平。進一步創新體制機制,在各商圈產業規劃上突出特色,在招商引資上加大力度,在服務環境上更加優化,使各商圈高新技術產業、大型批發市場、水岸景觀經濟、時尚購物、商務經濟、旅游度假、生態休閑等有序發展,各商圈形成有看點、有靚點、有特色的高層次商圈。
(四)整合行政資源,提高科學管理水平
整合各區行政資源,充分發揮商圈管委會的城市管理、商貿發展、綜合協調服務等職能,實行商圈行政、環衛、園林、綠化、城市管理綜合行政執法一體化管理。擴大商圈城市開放商業空間,采取地面、架空、地下互通互聯,有機整合商圈各大步行街系統,整合停車資源,實行消費停車優惠,強化道路交通管理,完善交通誘導系統建設。對商圈的各大商業步行街從商業消費動線、園林綠化、建筑物立面控制、公共空間及配套設施營造、信息發布與燈飾系統、戶外廣告與店面展示等方面進行綜合整治,全面優化商圈秩序,提升商圈魅力。
(五)培育現代商貿人才,鼓勵商貿領域創業
商圈之間的競爭,從根本上落實在人才的競爭。培育現代商貿人才,首先,要建立和完善人才招聘制度,面向社會公開招聘,加大對高層次、高技能、通曉國際通行規則,熟悉現代管理的商貿高級人才的引進力度,重點吸引職業經理、信息技術、國際貿易、現代物流管理、會展策劃與管理、高級職業技能、旅游服務等高素質的緊缺專業人才和經營管理人才;其次,要加大現代商貿業企業家培育和引進力度,重點在商務 、物流、創意設計等現代服務業領域引進培養一批具有帶頭作用的企業家、實業家;最后,實施積極的創業政策,改善創業環境,鼓勵更多的人進入商貿領域創業。
綜上,伴隨著城市化進程的加快,城市商圈的發展取得了長足進步。但各自為政,缺乏統一、系統的規劃使城市內各商圈難以形成自身特色,同質化競爭造成的內耗影響了整體競爭力的提升。因此,類似于重慶情況的城市商圈發展,筆者建議可以采取以下舉措:明確各商圈定位,打造核心競爭力;加強商圈基礎設施建設,完善商業配套服務功能;提升商圈業態水平,實現各商圈特色差異化發展;整合行政資源,提高科學管理水平;培育現代商貿人才,鼓勵商貿領域創業。
參考文獻:
1.吳忠才.基于要素構成的城市商圈及競爭力實證分析[D].中南大學博士學位論文,2009
2.中國社科院課題組.商貿流通服務業影響力實證分析[J].中國流通經濟,2008(3)
3.重慶統計局.2010年重慶統計年鑒[M].中國統計出版社,2011
4.朱建平,方匡南,章貴軍.SPSS統計分析與應用[M].首都經濟貿易大學出版社,2013
5.石佳.基于重慶主城區商圈發展問題的實證分析[J].西江月,2013(1)
6.胡新,趙穎.城市副中心商圈定位研究[J].城市發展研究,2003(6)endprint
Y=63.316%*y1+23.284%*y2
表7顯示了重慶市五大商圈競爭力的綜合得分結果,并據此進行了排序。
根據五大商圈綜合得分及排名,可劃分為4個層次。將綜合得分為正值即高于平均分的地區列為具有競爭力,綜合得分為負值即低于平均分的地區列為較差競爭力和缺乏競爭力。具有競爭力的城區再分為2個層次(見表8)。
重慶五大商圈發展中存在的主要問題
(一)各商圈定位不清晰,業態趨同
隨著居民消費水平的提高,商品結構重疊的現狀已無法滿足日益明顯的個性化消費要求(石佳,2013)。而重慶五大商圈業態在經營形式、商品結構和服務方式上趨同,主體功能還不夠清晰。如果各個商圈能依據自己所處的地理位置、輻射范圍內顧客的消費行為特征、商貿企業自身發展戰略、商品本身特點等因素,形成一個比較明確的基本功能,讓商圈內的業態結構搭配達到最優狀態,就能體現各商圈的特色和優勢。
(二)解放碑主商圈商業過度飽和,拓展范圍有限
實證分析的結果顯示,堪稱重慶城市地標的解放碑主商圈在綜合競爭力排名僅居第二,究其原因主要是該商圈拓展范圍有限及商業過度飽和。以主城區200平方公里面積計算,目前主城區常住人口人均商業面積0.8-1m2左右,而每1平方公里商業營業面積密度為2萬-2.5萬m2,其中渝中區最高,達到6.77萬m2。解放碑商圈核心區域僅有0.92平方公里的面積,卻聚集了大量的商家,臨街租金每月每平方200-3000元,無空置物業,商業過度飽和,區域內集中了大量的寫字樓、百貨公司、零售企業、金融機構等,單位經濟效益呈下降趨勢(石佳,2013)。
(三)四大副商圈的功能尚待完善,商圈極化作用不明顯
相比之下,副商圈內的百貨商場和大型超市較為集中,但是金融、證券、保險、法律、會計等商務服務和中介服務功能開發不夠,業態單一。除觀音橋商圈外,其他三個商圈的聚集功能不明顯,商貿產業化、集團化程度低,知名商貿集團過少;知名品牌、特色品牌有待創建或提升;特色街區、商貿綜合體相對分散,交通不便;商業調控手段缺乏系統性,市場監管不完善。
(四)現代商貿人才短缺,形成制約發展的瓶頸
商圈之間的競爭,離不開人才的競爭。目前商貿、物流、管理類人才是我國當下最短缺的人才之一。而城市商圈不僅僅是資金密集,而且還是技術密集。其技術密集的綜合性主要體現在城市商圈不是單純的經營項目,還結合了商業地產、物業管理、旅游管理、資本運作等綜合的管理。由于城市商圈的經營尚屬新生業態,在尖端的高層管理者和低層具體執行層面都存在人才短缺的問題,尤其在中間層次的職業經理人的環節上,人才缺口非常大。
提升重慶五大商圈競爭力的政策建議
(一)明確各商圈定位,打造核心競爭力
所謂商圈定位,是指城市規劃部門、經濟管理部門或商業經營者對商圈的人口結構、人群特征、消費習慣、客流量、地理環境、商圈業種、產業結構、交通狀況、城市規劃、商業氛圍等因素進行實地調查,對提高商圈購買力、商圈輻射力、商圈吸引力、商圈競爭程度、商圈發展預期等方面進行分析與評估,為明確某商圈業態特征,樹立更加鮮明的商圈個性形象和為招商引資提供全面策劃。
重慶五大商圈可以根據發展的狀況,在原有基礎上樹立更加鮮明的特色和定位。解放碑商圈一直是重慶的代表性主商圈,雖然拓展空間不大,但可以著力打造高端形象,成為國際頂級品牌的西南發布地、高端奢侈品經營地和發展金融業和頂級服務業。實證分析結果顯示,觀音橋商圈綜合競爭力排名第一,發展潛力很大,可以打造成商業購物、休閑娛樂、餐飲居住的中心,成為“重慶名片、城市客廳、市民樂園、消費天堂”。南坪商圈綜合競爭力排名第三,可以打造成“娛樂、休閑、會展、旅游于一體的南部商業中心”。楊家坪商圈和三峽廣場商圈在五大商圈中屬于缺乏競爭力的層次,因此可以充分利用資源優勢走特色發展之路:楊家坪商圈利用交通樞紐的優勢,可以發展捷運商業,打造成主城南部區域性綜合商業中心;三峽廣場商圈依托周邊教育優勢,可以發展成消費性商業、文化商業和學生運動商品消費的中心。
(二)加強商圈基礎設施建設,完善商業配套服務功能
加強各商圈基礎設施建設,打造“暢通商圈、舒適商圈、品質商圈、靚潔商圈”。推進各商圈交通樞紐工程、隧道、立交、輕軌工程、CBD機場快速通道、廣場等城市基礎設施建設項目,實施商業開發改建,加快商業配套設施建設及大型商業項目建設。
完善商業配套服務功能,根據國內外CBD發展經驗,CBD建設發展過程中,將產生大量的法律、會計等高端商務服務需求。因此各大商圈必須因勢利導,大量引進律師、會計師和商務咨詢師,大力發展商務服務機構,滿足公司層面的商務服務需求。提升都市商務休閑功能,打造商務休閑產業帶。發展特色私人服務機構,引進大量私人醫生及康復機構;引進若干家具有專業水準的健身俱樂部;引進經過專業化培訓的心理咨詢師;引進國際知名培訓機構等。
(三)提升商圈業態水平,實現各商圈特色差異化發展
突出各商圈功能特色,以品牌帶動、業態錯位、功能互補,實現重慶五大商圈的特色化、差異化發展。大力實施“名街、名店、名品”工程,積極引進國際國內知名商業、商品品牌,開設大批品牌旗艦店、專業店,開展品牌文化宣傳,推廣品牌優質服務,發揮名店名品聚集帶動效益,提升商圈商業品質。鼓勵發展各類連鎖經營、特許經營,提高商貿流通業現化化水平。進一步創新體制機制,在各商圈產業規劃上突出特色,在招商引資上加大力度,在服務環境上更加優化,使各商圈高新技術產業、大型批發市場、水岸景觀經濟、時尚購物、商務經濟、旅游度假、生態休閑等有序發展,各商圈形成有看點、有靚點、有特色的高層次商圈。
(四)整合行政資源,提高科學管理水平
整合各區行政資源,充分發揮商圈管委會的城市管理、商貿發展、綜合協調服務等職能,實行商圈行政、環衛、園林、綠化、城市管理綜合行政執法一體化管理。擴大商圈城市開放商業空間,采取地面、架空、地下互通互聯,有機整合商圈各大步行街系統,整合停車資源,實行消費停車優惠,強化道路交通管理,完善交通誘導系統建設。對商圈的各大商業步行街從商業消費動線、園林綠化、建筑物立面控制、公共空間及配套設施營造、信息發布與燈飾系統、戶外廣告與店面展示等方面進行綜合整治,全面優化商圈秩序,提升商圈魅力。
(五)培育現代商貿人才,鼓勵商貿領域創業
商圈之間的競爭,從根本上落實在人才的競爭。培育現代商貿人才,首先,要建立和完善人才招聘制度,面向社會公開招聘,加大對高層次、高技能、通曉國際通行規則,熟悉現代管理的商貿高級人才的引進力度,重點吸引職業經理、信息技術、國際貿易、現代物流管理、會展策劃與管理、高級職業技能、旅游服務等高素質的緊缺專業人才和經營管理人才;其次,要加大現代商貿業企業家培育和引進力度,重點在商務 、物流、創意設計等現代服務業領域引進培養一批具有帶頭作用的企業家、實業家;最后,實施積極的創業政策,改善創業環境,鼓勵更多的人進入商貿領域創業。
綜上,伴隨著城市化進程的加快,城市商圈的發展取得了長足進步。但各自為政,缺乏統一、系統的規劃使城市內各商圈難以形成自身特色,同質化競爭造成的內耗影響了整體競爭力的提升。因此,類似于重慶情況的城市商圈發展,筆者建議可以采取以下舉措:明確各商圈定位,打造核心競爭力;加強商圈基礎設施建設,完善商業配套服務功能;提升商圈業態水平,實現各商圈特色差異化發展;整合行政資源,提高科學管理水平;培育現代商貿人才,鼓勵商貿領域創業。
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6.胡新,趙穎.城市副中心商圈定位研究[J].城市發展研究,2003(6)endprint
Y=63.316%*y1+23.284%*y2
表7顯示了重慶市五大商圈競爭力的綜合得分結果,并據此進行了排序。
根據五大商圈綜合得分及排名,可劃分為4個層次。將綜合得分為正值即高于平均分的地區列為具有競爭力,綜合得分為負值即低于平均分的地區列為較差競爭力和缺乏競爭力。具有競爭力的城區再分為2個層次(見表8)。
重慶五大商圈發展中存在的主要問題
(一)各商圈定位不清晰,業態趨同
隨著居民消費水平的提高,商品結構重疊的現狀已無法滿足日益明顯的個性化消費要求(石佳,2013)。而重慶五大商圈業態在經營形式、商品結構和服務方式上趨同,主體功能還不夠清晰。如果各個商圈能依據自己所處的地理位置、輻射范圍內顧客的消費行為特征、商貿企業自身發展戰略、商品本身特點等因素,形成一個比較明確的基本功能,讓商圈內的業態結構搭配達到最優狀態,就能體現各商圈的特色和優勢。
(二)解放碑主商圈商業過度飽和,拓展范圍有限
實證分析的結果顯示,堪稱重慶城市地標的解放碑主商圈在綜合競爭力排名僅居第二,究其原因主要是該商圈拓展范圍有限及商業過度飽和。以主城區200平方公里面積計算,目前主城區常住人口人均商業面積0.8-1m2左右,而每1平方公里商業營業面積密度為2萬-2.5萬m2,其中渝中區最高,達到6.77萬m2。解放碑商圈核心區域僅有0.92平方公里的面積,卻聚集了大量的商家,臨街租金每月每平方200-3000元,無空置物業,商業過度飽和,區域內集中了大量的寫字樓、百貨公司、零售企業、金融機構等,單位經濟效益呈下降趨勢(石佳,2013)。
(三)四大副商圈的功能尚待完善,商圈極化作用不明顯
相比之下,副商圈內的百貨商場和大型超市較為集中,但是金融、證券、保險、法律、會計等商務服務和中介服務功能開發不夠,業態單一。除觀音橋商圈外,其他三個商圈的聚集功能不明顯,商貿產業化、集團化程度低,知名商貿集團過少;知名品牌、特色品牌有待創建或提升;特色街區、商貿綜合體相對分散,交通不便;商業調控手段缺乏系統性,市場監管不完善。
(四)現代商貿人才短缺,形成制約發展的瓶頸
商圈之間的競爭,離不開人才的競爭。目前商貿、物流、管理類人才是我國當下最短缺的人才之一。而城市商圈不僅僅是資金密集,而且還是技術密集。其技術密集的綜合性主要體現在城市商圈不是單純的經營項目,還結合了商業地產、物業管理、旅游管理、資本運作等綜合的管理。由于城市商圈的經營尚屬新生業態,在尖端的高層管理者和低層具體執行層面都存在人才短缺的問題,尤其在中間層次的職業經理人的環節上,人才缺口非常大。
提升重慶五大商圈競爭力的政策建議
(一)明確各商圈定位,打造核心競爭力
所謂商圈定位,是指城市規劃部門、經濟管理部門或商業經營者對商圈的人口結構、人群特征、消費習慣、客流量、地理環境、商圈業種、產業結構、交通狀況、城市規劃、商業氛圍等因素進行實地調查,對提高商圈購買力、商圈輻射力、商圈吸引力、商圈競爭程度、商圈發展預期等方面進行分析與評估,為明確某商圈業態特征,樹立更加鮮明的商圈個性形象和為招商引資提供全面策劃。
重慶五大商圈可以根據發展的狀況,在原有基礎上樹立更加鮮明的特色和定位。解放碑商圈一直是重慶的代表性主商圈,雖然拓展空間不大,但可以著力打造高端形象,成為國際頂級品牌的西南發布地、高端奢侈品經營地和發展金融業和頂級服務業。實證分析結果顯示,觀音橋商圈綜合競爭力排名第一,發展潛力很大,可以打造成商業購物、休閑娛樂、餐飲居住的中心,成為“重慶名片、城市客廳、市民樂園、消費天堂”。南坪商圈綜合競爭力排名第三,可以打造成“娛樂、休閑、會展、旅游于一體的南部商業中心”。楊家坪商圈和三峽廣場商圈在五大商圈中屬于缺乏競爭力的層次,因此可以充分利用資源優勢走特色發展之路:楊家坪商圈利用交通樞紐的優勢,可以發展捷運商業,打造成主城南部區域性綜合商業中心;三峽廣場商圈依托周邊教育優勢,可以發展成消費性商業、文化商業和學生運動商品消費的中心。
(二)加強商圈基礎設施建設,完善商業配套服務功能
加強各商圈基礎設施建設,打造“暢通商圈、舒適商圈、品質商圈、靚潔商圈”。推進各商圈交通樞紐工程、隧道、立交、輕軌工程、CBD機場快速通道、廣場等城市基礎設施建設項目,實施商業開發改建,加快商業配套設施建設及大型商業項目建設。
完善商業配套服務功能,根據國內外CBD發展經驗,CBD建設發展過程中,將產生大量的法律、會計等高端商務服務需求。因此各大商圈必須因勢利導,大量引進律師、會計師和商務咨詢師,大力發展商務服務機構,滿足公司層面的商務服務需求。提升都市商務休閑功能,打造商務休閑產業帶。發展特色私人服務機構,引進大量私人醫生及康復機構;引進若干家具有專業水準的健身俱樂部;引進經過專業化培訓的心理咨詢師;引進國際知名培訓機構等。
(三)提升商圈業態水平,實現各商圈特色差異化發展
突出各商圈功能特色,以品牌帶動、業態錯位、功能互補,實現重慶五大商圈的特色化、差異化發展。大力實施“名街、名店、名品”工程,積極引進國際國內知名商業、商品品牌,開設大批品牌旗艦店、專業店,開展品牌文化宣傳,推廣品牌優質服務,發揮名店名品聚集帶動效益,提升商圈商業品質。鼓勵發展各類連鎖經營、特許經營,提高商貿流通業現化化水平。進一步創新體制機制,在各商圈產業規劃上突出特色,在招商引資上加大力度,在服務環境上更加優化,使各商圈高新技術產業、大型批發市場、水岸景觀經濟、時尚購物、商務經濟、旅游度假、生態休閑等有序發展,各商圈形成有看點、有靚點、有特色的高層次商圈。
(四)整合行政資源,提高科學管理水平
整合各區行政資源,充分發揮商圈管委會的城市管理、商貿發展、綜合協調服務等職能,實行商圈行政、環衛、園林、綠化、城市管理綜合行政執法一體化管理。擴大商圈城市開放商業空間,采取地面、架空、地下互通互聯,有機整合商圈各大步行街系統,整合停車資源,實行消費停車優惠,強化道路交通管理,完善交通誘導系統建設。對商圈的各大商業步行街從商業消費動線、園林綠化、建筑物立面控制、公共空間及配套設施營造、信息發布與燈飾系統、戶外廣告與店面展示等方面進行綜合整治,全面優化商圈秩序,提升商圈魅力。
(五)培育現代商貿人才,鼓勵商貿領域創業
商圈之間的競爭,從根本上落實在人才的競爭。培育現代商貿人才,首先,要建立和完善人才招聘制度,面向社會公開招聘,加大對高層次、高技能、通曉國際通行規則,熟悉現代管理的商貿高級人才的引進力度,重點吸引職業經理、信息技術、國際貿易、現代物流管理、會展策劃與管理、高級職業技能、旅游服務等高素質的緊缺專業人才和經營管理人才;其次,要加大現代商貿業企業家培育和引進力度,重點在商務 、物流、創意設計等現代服務業領域引進培養一批具有帶頭作用的企業家、實業家;最后,實施積極的創業政策,改善創業環境,鼓勵更多的人進入商貿領域創業。
綜上,伴隨著城市化進程的加快,城市商圈的發展取得了長足進步。但各自為政,缺乏統一、系統的規劃使城市內各商圈難以形成自身特色,同質化競爭造成的內耗影響了整體競爭力的提升。因此,類似于重慶情況的城市商圈發展,筆者建議可以采取以下舉措:明確各商圈定位,打造核心競爭力;加強商圈基礎設施建設,完善商業配套服務功能;提升商圈業態水平,實現各商圈特色差異化發展;整合行政資源,提高科學管理水平;培育現代商貿人才,鼓勵商貿領域創業。
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