《今日頭條》攤上大事兒了

魏雅華

今年6月12日，《南方周末》勢(shì)如奔雷般地發(fā)飚了，《南方周末》刊發(fā)了《今日頭條“偷”來的五億美元？——“不做新聞生產(chǎn)者，只做新聞搬運(yùn)工”》一文。文中說：“今日頭條”暴露的問題不僅在于技術(shù)與法律層面，需要思考的是，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者為何會(huì)認(rèn)為“我們的商業(yè)模式不需要版權(quán)”？

我們不能不看重這樣的數(shù)字，《今日頭條》已經(jīng)擁有1.2億總安裝量，4000萬月活躍用戶。《今日頭條》的用戶比全中國(guó)所有的紙媒加在一起的總和還多很多。這個(gè)數(shù)字夠眩目的。可它所有的信息都是無償取得的。紙媒們?cè)诤永锎贯灒伞督袢疹^條》卻在紙媒的魚簍子里抓魚。

《今日頭條》之所以能在短短兩年內(nèi)迅速崛起，在于把握住了這個(gè)行業(yè)趨勢(shì)。《今日頭條》先在垂直信息領(lǐng)域展開嘗試，從選擇笑話和段子入手，上線了一個(gè)App應(yīng)用，名字從“搞笑圖”到“內(nèi)涵段子”，再到2012年8月份正式改名為“今日頭條”。團(tuán)隊(duì)成員則主要來自微軟和百度。

如果《今日頭條》僅僅是它出世時(shí)所擅長(zhǎng)的“搞笑圖”和“內(nèi)涵段子”，那么它永遠(yuǎn)都不會(huì)成大器，它永遠(yuǎn)都只是個(gè)靠耍舌頭、變把戲糊口的江湖騙子，人們可以不去管它，如同一堆草地上的狗屎，讓大自然的自我凈化去自生自滅。可當(dāng)它盯上了“新聞聯(lián)播”一般的《今日頭條》之后，它立刻大紅大紫，成了國(guó)之重器。我們不能無視它的存在，不管不成了。

2013年，中國(guó)智能手機(jī)保有量突破了5.8億臺(tái)，同比增長(zhǎng)60.3%，增速竟如此驚人。2014年，中國(guó)智能手機(jī)保有量將突破10億部大關(guān)。當(dāng)智能手機(jī)直逼“人手一部”的時(shí)候，誰又能與之匹敵？而中國(guó)手機(jī)的三大營(yíng)運(yùn)商：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通，將取代中國(guó)幾大門戶網(wǎng)站，成為中國(guó)傳媒業(yè)的新巨頭，而每部手機(jī)的《今日頭條》將有可能打敗所有的門戶網(wǎng)站， 成為瀏覽量之王。《今日頭條》的野蠻生長(zhǎng)，必然會(huì)點(diǎn)燃新聞大戰(zhàn)的戰(zhàn)火。暴發(fā)戶的暴發(fā)總是以犧牲市場(chǎng)的公平為代價(jià)的。這不，《今日頭條》攤上大事兒了。

說到此，我們不能不說說新聞作品的成本賬，因?yàn)椤督袢疹^條》事件說到底是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)。作為一種大眾消費(fèi)的信息商品，不算成本賬是注定要死亡的。生產(chǎn)成本與版權(quán)收益的不匹配，讓傳統(tǒng)媒體感受到危機(jī)。也許有人會(huì)問，為什么紙媒們不去主張自己的權(quán)利？這便涉及到了下一個(gè)問題：維權(quán)成本有多高？

試想，如果“貨到付款”的快遞業(yè)收了消費(fèi)者的錢，卻都裝進(jìn)了自己的口袋，而耗費(fèi)了巨大生產(chǎn)成本和人工智力的生產(chǎn)廠家，卻一分錢都拿不到，這樣的物流能維持多久？我們對(duì)這樣的黑心快遞能隱忍不發(fā)嗎？可這樣畸形的怪胎就出現(xiàn)在中國(guó)。現(xiàn)在，擺在傳統(tǒng)媒體面前的問題是：縱容還是封殺？

我們不贊成封殺《今日頭條》，而是希望通過制度約束，強(qiáng)迫《今日頭條》們守法經(jīng)營(yíng)，并使它們?cè)谔幚斫?jīng)濟(jì)收益時(shí)能兼顧公平，信息獲取這一行為必須滿足參與各方合理、公平分賬的要求，只有如此，一個(gè)企業(yè)才能做大做強(qiáng)。如果我們能妥善處理《今日頭條》事件，能妥善處理新媒體、自媒體、傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之間的利益分配格局，也許中國(guó)網(wǎng)絡(luò)會(huì)迎來一個(gè)全新的時(shí)代。自媒體時(shí)代來了，可我們還沒準(zhǔn)備好。自媒體時(shí)代的新問題很多，我們的態(tài)度是，出現(xiàn)一個(gè)，解決一個(gè)。endprint