美國新聞業步入深度數字化時代

今年三月，美國皮尤中心發布了《2014年美國新聞媒體報告》（State of the News Media 2014），以數據、事實與趨勢的形式對2013年美國新聞業的發展進行了全景式總結。報告指出，從各種跡象來看，美國新聞行業出現了許久未見的勃勃生機，這讓人們對美國新聞業的未來充滿些許樂觀情緒，甚至不乏希望。這其中，數字新聞業的發展頗具看點。

人才流動：數字媒體變身就業新寵

過去幾年間，數字媒體發展勢頭強勁，不斷增加新的職位。皮尤報告調查發現，全美468家數字新聞機構提供了約5000個全職工作崗位，而最大的30家就提供了3000多個崗位。2005年成立的《赫芬頓郵報》國內國際采編人數達到575人。兩年前，新聞聚合網站BuzzFeed擁有約六名采編人員，目前則達到170人，而且不乏普利策獎得主馬克·斯庫福斯這樣的重量級人物。就連ProPublica的保羅·斯泰格都感慨說，倘若能再年輕一次，他也想去那里工作。三年前，體育新聞網站Bleacher Report沒有聘請任何專欄作家，而目前擁有50位專欄作家、45位全職采編人員，另外還有20位制片人和16位視頻編輯。知名八卦網站Gawker的全職采編人員數量也從七年前的49人大幅增長至現在的132人。2014年初，快速發展的Vice Media僅在美國就招聘了48名員工。新聞科技博客Mashable現在擁有70名采編人員。亨利·布洛吉特有計劃將Business Insider網站70人的員工團隊再擴大33%，并號稱“下屬數量已經超過了《華爾街日報》”。而類似First Look Media、Project X和538這樣的創業公司，在過去幾個月的招聘總數約達到60人。

數字媒體從業人員持續增多，日益成為就業新寵。一年多前，一些傳統媒體記者轉向數字媒體，多數是由于裁員而被迫出走，但現在的情況有所不同，向數字媒體跳槽成為一些編輯記者的主動選擇。擁有2100名會員的“在線新聞協會”常務董事簡·麥克唐納認為，從傳統媒體到數字新聞機構的人才流動是“一次緩慢的地震”，“這對于新聞業態來說是一種全新的現象”。

業務擴張：數字媒體邁向全球各地

受新聞業整體營收水平不斷下降等因素的影響，美國傳統媒體不斷減少海外人員數量，收縮海外業務比重。2003年至2010年間，為美國報紙工作的國際記者減少了24%，美國媒體的國際新聞報道量也在大幅下降。

與此同時，美國的知名數字媒體則積極向海外擴張，廣泛發展全球業務。例如，著名的新聞聚合網站《赫芬頓郵報》的業務已經覆蓋了11個國家，今年計劃增加覆蓋印度、巴西等四個國家；Vice Media旗下已擁有35家海外分支機構；BuzzFeed則聘用了一名海外主管專門負責其海外業務拓展，計劃進入孟買、墨西哥城、柏林和東京等市場；成立至今僅兩年時間的商業導向型新聞網站Quartz已在倫敦、曼谷和中國香港等地聘有記者，其采編團隊掌握著19種語言。數字媒體的這種全球化擴張，有望為美國帶來更多的國際新聞報道內容，填補傳統媒體國際業務退縮帶來的一些空白。

新聞報道：數字媒體填補內容空白

近年來，美國主流傳統媒體的持續衰落不斷影響著新聞報道內容和讀者滿意度。而數字媒體的擴張與崛起正在某種程度上不斷彌補傳統媒體衰落造成的空白。

據皮尤研究中心調研發現，美國30家較大規模的數字媒體大部分在制作全球新聞報道。編輯報道的側重點集中在體育（如Bleacher Report）、科技（如Re/code）和調查性報道（如ProPublica）三大方面。像Vice Meida、《赫芬頓郵報》、BuzzFeed、Quartz這樣的數字媒體都在著力拓展海外業務，提升國際報道比重。

和較大規模數字媒體的定位有所不同，較小型數字媒體致力于填補本地新聞的空白。超過一半（231家）的小型媒體將自身定位為本地媒體，通常只報道發生在附近社區的事件。唯獨在調查性報道領域，一些小型本地化的數字媒體和較大規模的數字媒體都很關注。有45家媒體將自身定位為調查性報道媒體，一些大型的非盈利機構，如ProPublica、公共廉政中心（Center for Public Integrity）、調查報道中心（Center for Investigative Reporting）主要制作調查報道，通常也與傳統新聞媒體合作。包括普利策獎得主ProPublica在內的73家數字新聞機構組成了最大規模的非盈利性組織“調查新聞網”，合作時間已有五年。

移動社交：改變數字媒體運作本身

越來越多的證據表明，移動和社交的發展不僅為數字新聞業帶來更多用戶，同時也在改變數字新聞行業本身。最新的調查數據顯示，50%的社交媒體用戶會分享或轉發新聞報道、圖片或視頻，約有46%的用戶會在社交網絡上討論新聞事件。隨著移動設備的逐漸普及，普通用戶在諸如“波士頓馬拉松爆炸案”和“烏克蘭暴動”這樣的突發新聞事件中扮演越來越重要的“見證人”角色。約有10%的社交媒體用戶發布過自己拍攝的原創新聞視頻，約有11%的網絡新聞用戶向新聞網站或博客上傳過自己制作的內容（包括視頻、照片、文章或評論觀點等）。

同樣重要的是，這些平臺上的新聞傳播方式也發生了轉變。在社交網站和很多純數字新聞網站上，新聞內容會與其他類型的多種內容混編在一起，方便用戶在做其他事情的時候無意中看到。這也就意味著，原本可能會錯過這些新聞內容的用戶仍有機會看到，但其中的很多內容或許并非出自新聞機構之手。

營收結構：新模式仍有待探索

目前，數字媒體營收的主要模式還是依靠廣告，遵循的還是傳統模式，但是數字訂閱和其他新的收入形式都實現了增長。

首先，來自天使投資人、風險投資的資金規模有所增長。據披露，2013年，來自天使投資人、面向數字行業內容編輯的風險投資至少為三億美元。

其次是來自各種慈善組織、非盈利組織的投資贊助。與風投關注對象有所不同，它們大多關注小公司。2014年3月，杰羅姆·L·格林基金會宣布向紐約公共廣播電臺贊助1000萬美元，幫助其打造數字業務。

此外，數字媒體的營收來源還包括舉辦活動、市場服務和網絡咨詢等各個方面。值得一提的是“原生廣告”的迅速蔓延。起初，許多新聞機構都對這種廣告表達了謹慎的立場，但隨著時間的推移，許多新聞機構都認為：讀者有能力鑒別廣告主贊助內容與常規新聞內容。endprint