電視綜藝節(jié)目主持群模式探析

徐海冰

摘 要：電視綜藝節(jié)目越來越受到大家的重視與歡迎，與此同時，隨著綜藝節(jié)目的改版與標(biāo)新立異，主持群這一名詞也迅速出現(xiàn)在大眾的視野中，從目前的情況來看，大眾對主持群這種新鮮的模式很喜歡，并且充滿期待。其中，以湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》《天天向上》，臺灣的《康熙來了》《大學(xué)生了沒》等極具代表性，也極其成功。但是，在主持群體如日中天迅速發(fā)展的同時，也不難看出其潛在的隱患。本文結(jié)合實(shí)際案例對綜藝節(jié)目主持群這一模式進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：綜藝節(jié)目；主持群；受眾；原因

中圖分類號：G220 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）09-0146-02

2008年《新周刊》給湖南衛(wèi)視“天天兄弟”頒發(fā)最佳主持獎的時候提到一個詞——主持群，于是主持群作為一種新的主持模式被業(yè)界人士所研究，短短幾年的發(fā)展過程中，雖不成熟且存在一些問題，卻十分受大眾歡迎。面對“主持群”這種新興的主持形式，其優(yōu)勢與隱患，發(fā)展過程中應(yīng)該注意的問題及其未來發(fā)展趨勢，都是筆者所探討的問題。對該模式的發(fā)展筆者持樂觀態(tài)度，并相信該模式獨(dú)特的魅力會將電視綜藝節(jié)目引領(lǐng)到一個新的時代。

一、綜藝節(jié)目主持群模式

（一）主持群概述

1.主持群的含義

在《綜藝節(jié)目主持群的分工與配合》中，陳昌輝和王梅認(rèn)為“所謂主持群”即有三個或三個以上特點(diǎn)鮮明的主持人按照特定規(guī)律組合在一起的一種主持形式。”也有另外一種概念，即“擁有主持才能的數(shù)人（3人以上），共同聚合而成的特殊組合。”然而，在《新周刊》對湖南衛(wèi)視《天天向上》的主持群頒獎詞中，我們也能從另一個方面認(rèn)識“主持群”這個概念。《新周刊》關(guān)于《天天向上》的頒獎詞說：“《天天向上》這類既有比賽選秀性質(zhì)又帶脫口秀搞笑風(fēng)格的綜藝節(jié)目，多名主持人之間的互動、表演和配合在某種程度上會成為節(jié)目本身的一個大賣點(diǎn)。這是一個群體的合力，每個人都有自己的角色扮演。”從中，我們可以大體的感受到主持群這個新興主持群體的優(yōu)勢所在。

2.主持群產(chǎn)生的原因

主持群在近兩年的綜藝節(jié)目中層出不窮，各大衛(wèi)視的綜藝節(jié)目紛紛采用主持群的模式。其中以湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》《天天向上》最為成功，臺灣地區(qū)的《康熙來了》《大學(xué)生了沒》也都贏得了受眾的高度認(rèn)可。那么，致使主持群產(chǎn)生的原因到底有哪些呢？首先，是節(jié)目構(gòu)成的變化。其次，便是激烈的收視競爭，使各大衛(wèi)視必須采取主持群的這種新型模式來吸引受眾。最后，是主持人管理制度的使然。以老帶新，以強(qiáng)帶弱，優(yōu)化主持人資源配置，這一點(diǎn)極其重要。比如說歐弟獲得最佳新人獎，也無外乎主持人汪涵在節(jié)目中的鍛煉與幫助。

（二）主持群風(fēng)格特點(diǎn)

1.主持人語言特點(diǎn)

大家一提到主持人，往往會想到主持人的妙語連珠，口吐蓮花。雖然每個主持人都具備這方面的職業(yè)素養(yǎng)，但卻各具特色，不一而同。我們以《快樂大本營》作為案例來分析。《快樂大本營》的主持人有何炅，謝娜，李維嘉，吳昕以及杜海濤。何炅，幽默、機(jī)智、妙語連珠、有深度有說服力。謝娜則語出驚人，簡單卻不失幽默元素，李維嘉，成熟、穩(wěn)重、語言得體大方。吳昕可愛活潑，話語雖少但很重要。杜海濤東北味濃厚，幽默元素貫穿始終。大部分主持群體中，每個人的語言特點(diǎn)基本屬于以上幾種。

2.主持人的性格特點(diǎn)

這里的性格特點(diǎn)所指的是主持人在節(jié)目中所展現(xiàn)出來的而非各位主持人平時生活中的性格特點(diǎn)。同樣以《快樂大本營》為例，何炅幽默中不失穩(wěn)重，成熟中帶有時尚，因此，大家總會親切的稱呼他“何老師”，而不僅僅是因?yàn)樗诒本┩鈬Z學(xué)院任教。謝娜則古靈精怪，活潑大方，隨著閱歷的增長又逐漸的表現(xiàn)出一份知性與淡定。李維嘉成熟穩(wěn)重，作為“元老”級的主持人，親切、坦誠還不張揚(yáng)。吳昕活潑可愛，懂得傾聽。海濤幽默風(fēng)趣，憨厚老實(shí)。正是這樣一群性格各異的人聚集在一起才使主持群體更加的成功，同時也贏得受眾的喜愛。

（三）主持群角色定位

在一個主持群體中，每一位都有各自的角色定位，所謂分工明確，各司其職。主要主持人把握著節(jié)目的節(jié)奏，其余的主持人作為輔助。但輔助的主持人的分工也是不同的。接下來將會以湖南衛(wèi)視《天天向上》為例，來論述分析主持群的角色定位。湖南衛(wèi)視的《天天向上》可謂是目前中國綜藝節(jié)目中主持人最多的一個綜藝節(jié)目。最多時七個主持人同臺，《天天向上》的主持群體命名為“天天兄弟”。包括：汪涵、歐弟、田源、錢楓、小五、俞灝明、矢野浩二。其中，汪涵占主導(dǎo)位置，把握整個節(jié)目的整體節(jié)奏，控制流程，當(dāng)節(jié)目出現(xiàn)拖沓或嘉賓出現(xiàn)狀況等情況時，他會及時用巧妙的語言進(jìn)行過渡，以保證節(jié)目流程與節(jié)目質(zhì)量。田源與歐弟擔(dān)任著副主持的任務(wù)，田源親民的主持風(fēng)格贏得受眾的喜愛與認(rèn)可；歐弟則多以模仿著稱，增強(qiáng)節(jié)目效果，能夠是嘉賓更好的融入到節(jié)目中來；錢楓則是大家開玩笑的對象，擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕褪亲猿芭c“被嘲”的角色，每一個主持群體中都需要有這樣一個人，使節(jié)目更加娛樂化。小五與浩二作為國際友人，小五來自韓國，浩二來自日本，使節(jié)目的受眾群更加廣泛，對于吸引不同年齡層次以及國籍的大眾十分有效。

（四）主持群與受眾

隨著電視行業(yè)的發(fā)展，競爭也日趨激烈。收視率對于每一個衛(wèi)視來說都非常重要，因此滿足受眾的需要，爭取受眾成為各大衛(wèi)視的一大課題與難點(diǎn)。由于學(xué)歷背景，教育程度、工作閱歷、生活區(qū)域、民俗習(xí)慣、性別、年齡等的不同，受眾的需求不盡相同。因此，滿足一部分受眾也許簡單，但是滿足不同的受眾群體就顯得十分困難。基于此，主持群這種模式就能更好的滿足不同受眾群體的需要。“天天兄弟”中，汪涵的涵養(yǎng)可以吸引年齡稍長的受眾，歐弟來自臺灣，并且模仿能力超強(qiáng)，大部分受眾都不會拒絕歐弟的魅力。田源本就是科班出身，加之平和的主持態(tài)度，有一定穩(wěn)定的受眾群。錢楓帥氣儒雅，在一定程度上吸引了相當(dāng)多的女性受眾。小五有自己的組合，并且來自韓國，浩二來自日本，并且出演過很多作品，有一定的影迷。這樣，又有一定的國外受眾以及年輕的觀眾。這樣，每一個主持人都能吸引一定的受眾，每個人代表一種，因此，對吸引受眾起到一定的推進(jìn)作用。

二、綜藝節(jié)目主持群發(fā)展趨勢分析

（一）主持群模式現(xiàn)狀

1.主持群的優(yōu)勢

現(xiàn)在媒介的競爭無疑是人才的競爭，人才的集中是媒介競爭的法寶，不同類型人才的聚集更使節(jié)目擁有更大的勝算。主持群打破了傳統(tǒng)的主持風(fēng)格，目前來看都是優(yōu)化組合，起到了恰到好處的主持效果。以“快樂家族”為例，在節(jié)目中五個人個性化的展示帶有一定的戲劇效果，具有一定的視覺沖擊力。加之配合的默契程度，使受眾覺得這是缺一不可的一個主持群體，他們五個人站在那里就會給大家?guī)砜鞓罚麄兙褪强鞓返拇~，這種效果不是一個或兩個主持人站在那里能夠做到的。這是主持群獨(dú)特的魅力，特有的優(yōu)勢。此外，這種模式能夠更好的與受眾互動，這種良好的高度互動是在以往的綜藝節(jié)目中不曾有過的，因此，主持群在這方面特別突出。此外，主持群每期的開場秀也是其優(yōu)勢所在。

2.主持群存在的隱患

雖然選擇主持群這種模式有一定的積極性與必要性，但在這種模式取得極大的成功的背后，卻也隱藏著一定的問題。首先是主持人的選擇以及搭配問題。雖然我們說，主持群需要不同性格特點(diǎn)的人組合在一起，但并不是任意的幾個人組合在一起都可以的，需要優(yōu)化組合。其次就是角色定位的問題，一般的主持群都會采用一人為主其余為輔的模式，這在上文中也提及過。這樣就會造成一種新人融入慢，說話少，邊緣化的一種趨勢。最后就是主持群過度的參與節(jié)目有些喧賓奪主的意思。比如說《天天向上》中歐弟的模仿有的時候比嘉賓的表演還要精彩；不僅如此，有時候“天天兄弟”在臺上相互調(diào)侃，嘉賓甚至無話可插，這樣也會影響節(jié)目質(zhì)量。

（二）主持群未來展望

主持群作為一種新興的主持模式，2008年才在真正意義上被作為一種現(xiàn)象來研究，它的存在使綜藝節(jié)目又上升了一個新的臺階，尤其是內(nèi)地的綜藝節(jié)目，使節(jié)目更具新意，在不缺失娛樂性的同時又對受眾起到了良好的導(dǎo)向作用。它的存在帶有時代的進(jìn)步性，也就是說這是一種流行趨勢。并且，主持群作為廣播電視領(lǐng)域的新現(xiàn)象，其特點(diǎn)決定了它會給綜藝節(jié)目帶來一定的積極效應(yīng)。這種前所未有的模式給受眾帶來了新鮮感，從媒介本身的傳播效果來講，這也是較好的一種方式，為我國綜藝節(jié)目的發(fā)展起到了巨大的推動作用。綜上，筆者對主持群模式的發(fā)展趨勢持樂觀態(tài)度，認(rèn)為其定會有很好的發(fā)展并逐步走向成熟。

三、結(jié) 語

主持群作為一種年輕的主持形式，如想一直勢頭較好的發(fā)展下去，筆者認(rèn)為，要注意一下幾點(diǎn)：首先，成員搭配合理化，切勿為追求節(jié)目效益而隨便組合。其次，凸顯個性不等同于嘩眾取寵。主持群個性的凸顯以及吸引受眾的不要過多的流于外在，而是要注重內(nèi)涵，主持人自身關(guān)于這一點(diǎn)也要注意。再次，主持人之間要團(tuán)結(jié)，切記面和心不合。資深策劃人薛寶海曾說：“團(tuán)結(jié)的主持群才能打勝仗”。筆者十分認(rèn)同這一點(diǎn)。保持團(tuán)結(jié)，是一個主持群體可以發(fā)展的根基。最后，切記同質(zhì)化，節(jié)目與主持方式都要創(chuàng)新。雷同節(jié)目加之形式相同的主持群體，勢必不會受到大眾的青睞。也會使主持群模式大打折扣。例如以山西衛(wèi)視為代表的《莊園樂翻天》這類大型游戲類節(jié)目。主持模式節(jié)目形式各大衛(wèi)視幾近相同，也就失去了創(chuàng)新的意義。

綜上，任何一個新的模式產(chǎn)生都要進(jìn)過時間的檢驗(yàn)。問題都會在今后的實(shí)踐中過程中慢慢解決、改善，瑕不掩瑜，主持群模式定將會以其獨(dú)特的魅力和優(yōu)勢，逐步走向成熟，為節(jié)目的改革創(chuàng)新帶來活力。

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