傳統媒體工作者如何華麗轉型

李琳

從MSN、ICQ、QQ等即時通訊的出現，到博客、微博、微信的悄然興起，再到LINE闖入Facebook和Twitter后院的經驗，無不告訴我們，傳統媒體正面臨一次前所未有的挑戰，而這也給傳統媒體工作者帶來了更多的機遇。在新媒體突飛猛進的當下，傳統媒體工作者應當如何體現自己的價值和素養，華麗轉型去適應新媒體的發展和需求？

知已知彼方能百戰百勝。我們要知道，相對于傳統媒體，新媒體有哪些特點。首先，是無邊界化，即消解傳統媒體之間的邊界，消解社群之間、產業之間的邊界，消解信息發送者與接收者之間的邊界等。新媒體可以與受眾真正建立聯系，同時它具有交互性和跨時空的特點。其次，新媒體和傳統媒體之間還有一個質的不同，在于傳播由一點對多點變為多點對多點。完全個性化的信息可以同時送達多人，每個參與者，對內容擁有對等的控制權。再次，消費者擺脫了受眾的角色，與媒體有了直接的互動。這意味著新媒體是大眾向分眾轉變的一個過程，新媒體模糊了傳播者和受眾的界限，每個參與者既是受眾也是傳播者，既是傳播者也是受眾。

面對新媒體這些特性，如果傳統媒體還在堅守自己的一畝三分地，一成不變將當天的新聞事件等到第二天見報，將突發事件等到整點新聞廣播、電視再報，那它的時代將一去不復返。

理念是行動的先驅者，決定著方向的正確與否。傳統媒體工作者若抱殘守缺，堅持“內容為王”理念，就不能適應競爭的需要。新媒體技術的快速發展，尤其是博客和微博等自媒體的大量出現，人人都可以是媒體“工作者”。因此，真正的媒體工作者之間的競爭已經不僅僅是內容層面的競爭，而是融合內容、渠道、營銷和運營的系統層面的競爭。所以，有必要在傳統媒體工作者的頭腦中，再灌輸一個商人的理念。這里“商人”概念是針對受眾市場需求的判斷力而言，就是要知道我們的受眾是誰、是什么樣的人，了解他們的需要。這也就要求傳統媒體工作者在對新聞的采編角度，編輯對節目的編排組合，把關人對重大事件的主導策劃，要具有超常規的跳躍式思維。

人才是技術競爭核心，決定著多渠道是否暢通。新聞工作者在社會信息傳遞和社會發展過程中扮演著重要的角色。從發展趨勢來看，無論是國外的微軟、谷歌或雅虎，還是國內的騰訊、百度或新浪都是新技術的展現，技術和媒體相互驅動、相互促進、相輔相成。但目前傳統媒體工作者對其技術的掌握，遠不如新媒體技術人員嫻熟。這就要求前者必須打破行業界限，提高自我修養，多學習不同領域的知識并掌握新技術。

原創內容的制造深度，決定著基礎能否夯實。傳統媒體工作者因為過去的一些行業積累，還保留著一些自身的優勢，原創內容的制造和深度，仍然是新媒體的快餐式報道不能替代的。我國傳統媒體具有很強的政治優勢。在新媒體蓬勃發展以致“亂花漸欲迷人眼”的今天，傳統新聞工作者應當堅守本位，知己善為。

新媒體給傳統媒體工作者帶來的首先是機會，其次是挑戰，最后是災難。機會留給那些勇于創新、敢于探索的人；挑戰留給那些略微遲鈍但善于思考，并且最終一定會跟上的人；災難留給那些不思進取、墨守成規的人。身為傳統媒體工作者不妨退后一步，換個視角，從新媒體的角度思考一下傳統媒體如何轉型，只要能找到適合自己的路，就能夠獲得新生。

（作者單位：南昌廣播電視臺）