傳統(tǒng)媒體工作者如何華麗轉(zhuǎn)型

李琳

從MSN、ICQ、QQ等即時通訊的出現(xiàn)，到博客、微博、微信的悄然興起，再到LINE闖入Facebook和Twitter后院的經(jīng)驗，無不告訴我們，傳統(tǒng)媒體正面臨一次前所未有的挑戰(zhàn)，而這也給傳統(tǒng)媒體工作者帶來了更多的機遇。在新媒體突飛猛進的當下，傳統(tǒng)媒體工作者應(yīng)當如何體現(xiàn)自己的價值和素養(yǎng)，華麗轉(zhuǎn)型去適應(yīng)新媒體的發(fā)展和需求？

知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。我們要知道，相對于傳統(tǒng)媒體，新媒體有哪些特點。首先，是無邊界化，即消解傳統(tǒng)媒體之間的邊界，消解社群之間、產(chǎn)業(yè)之間的邊界，消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界等。新媒體可以與受眾真正建立聯(lián)系，同時它具有交互性和跨時空的特點。其次，新媒體和傳統(tǒng)媒體之間還有一個質(zhì)的不同，在于傳播由一點對多點變?yōu)槎帱c對多點。完全個性化的信息可以同時送達多人，每個參與者，對內(nèi)容擁有對等的控制權(quán)。再次，消費者擺脫了受眾的角色，與媒體有了直接的互動。這意味著新媒體是大眾向分眾轉(zhuǎn)變的一個過程，新媒體模糊了傳播者和受眾的界限，每個參與者既是受眾也是傳播者，既是傳播者也是受眾。

面對新媒體這些特性，如果傳統(tǒng)媒體還在堅守自己的一畝三分地，一成不變將當天的新聞事件等到第二天見報，將突發(fā)事件等到整點新聞廣播、電視再報，那它的時代將一去不復(fù)返。

理念是行動的先驅(qū)者，決定著方向的正確與否。傳統(tǒng)媒體工作者若抱殘守缺，堅持“內(nèi)容為王”理念，就不能適應(yīng)競爭的需要。新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是博客和微博等自媒體的大量出現(xiàn)，人人都可以是媒體“工作者”。因此，真正的媒體工作者之間的競爭已經(jīng)不僅僅是內(nèi)容層面的競爭，而是融合內(nèi)容、渠道、營銷和運營的系統(tǒng)層面的競爭。所以，有必要在傳統(tǒng)媒體工作者的頭腦中，再灌輸一個商人的理念。這里“商人”概念是針對受眾市場需求的判斷力而言，就是要知道我們的受眾是誰、是什么樣的人，了解他們的需要。這也就要求傳統(tǒng)媒體工作者在對新聞的采編角度，編輯對節(jié)目的編排組合，把關(guān)人對重大事件的主導(dǎo)策劃，要具有超常規(guī)的跳躍式思維。

人才是技術(shù)競爭核心，決定著多渠道是否暢通。新聞工作者在社會信息傳遞和社會發(fā)展過程中扮演著重要的角色。從發(fā)展趨勢來看，無論是國外的微軟、谷歌或雅虎，還是國內(nèi)的騰訊、百度或新浪都是新技術(shù)的展現(xiàn)，技術(shù)和媒體相互驅(qū)動、相互促進、相輔相成。但目前傳統(tǒng)媒體工作者對其技術(shù)的掌握，遠不如新媒體技術(shù)人員嫻熟。這就要求前者必須打破行業(yè)界限，提高自我修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識并掌握新技術(shù)。

原創(chuàng)內(nèi)容的制造深度，決定著基礎(chǔ)能否夯實。傳統(tǒng)媒體工作者因為過去的一些行業(yè)積累，還保留著一些自身的優(yōu)勢，原創(chuàng)內(nèi)容的制造和深度，仍然是新媒體的快餐式報道不能替代的。我國傳統(tǒng)媒體具有很強的政治優(yōu)勢。在新媒體蓬勃發(fā)展以致“亂花漸欲迷人眼”的今天，傳統(tǒng)新聞工作者應(yīng)當堅守本位，知己善為。

新媒體給傳統(tǒng)媒體工作者帶來的首先是機會，其次是挑戰(zhàn)，最后是災(zāi)難。機會留給那些勇于創(chuàng)新、敢于探索的人；挑戰(zhàn)留給那些略微遲鈍但善于思考，并且最終一定會跟上的人；災(zāi)難留給那些不思進取、墨守成規(guī)的人。身為傳統(tǒng)媒體工作者不妨退后一步，換個視角，從新媒體的角度思考一下傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型，只要能找到適合自己的路，就能夠獲得新生。

（作者單位：南昌廣播電視臺）