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手術(shù)室實習(xí)醫(yī)生的規(guī)范化管理體會

2014-09-20 06:17:24熊晏群李福宣白曉霞
實用醫(yī)院臨床雜志 2014年3期
關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)生規(guī)范化培訓(xùn)

熊晏群,李福宣,白曉霞

(四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院手術(shù)室,四川 成都 610072)

隨著外科手術(shù)的發(fā)展,手術(shù)室正規(guī)化管理日趨完善,手術(shù)量也日益增加,給手術(shù)室的無菌管理提出了更高的要求。實習(xí)醫(yī)學(xué)生是教學(xué)醫(yī)院手術(shù)人員的重要組成部分,手術(shù)室原有的實習(xí)醫(yī)生管理辦法已不能適應(yīng)現(xiàn)代手術(shù)室管理的需要,有待改進。在大部分醫(yī)院,實習(xí)醫(yī)生由外科帶教醫(yī)師分散式帶教[1]。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有很多弊端。2011年1月至2012年12月,經(jīng)過2年的實踐,我們總結(jié)出了一套適合我們手術(shù)室的規(guī)范化管理方法,取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選擇2011年1月至2012年12月在我院外科實習(xí)的200名醫(yī)生,其中男136名,女64名,年齡21~25歲[(23.3±4.2)歲],大專6名,本科184名,研究生10名。將200名實習(xí)手術(shù)醫(yī)生按照單雙數(shù)號碼分為對照組和試驗組,每組各100名,兩組性別、年齡、文化程度等方面比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義,具有可比性。

1.2 方法 對照組采用傳統(tǒng)的分散式帶教方法,即由帶教醫(yī)生帶領(lǐng)實習(xí)醫(yī)生進入手術(shù)室并向他們講各項操作要領(lǐng),實習(xí)醫(yī)生對手術(shù)室有關(guān)知識掌握的程度和無菌技術(shù)操作正確與否取決于帶教醫(yī)生水平,手術(shù)室只是簡單監(jiān)督,難以控制。試驗組采用全新的規(guī)范化管理方法,將崗前統(tǒng)一培訓(xùn)與術(shù)中個別監(jiān)督相結(jié)合。即手術(shù)室與醫(yī)院教育培訓(xùn)部協(xié)商合作,在醫(yī)學(xué)生入院后輪轉(zhuǎn)實習(xí)外科前一到兩天,由手術(shù)室教學(xué)小組統(tǒng)一安排一次崗前培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)內(nèi)容進行統(tǒng)一考核,考過關(guān)者才能取得手術(shù)的資格,并且在術(shù)中接受手術(shù)室護士的監(jiān)督,具體操作程序如下:①教育培訓(xùn)處通知手術(shù)室培訓(xùn)事宜,手術(shù)室提前安排具體帶教人員,并做好準備工作。②手術(shù)實習(xí)醫(yī)生來到手術(shù)室,在教學(xué)老師帶領(lǐng)和示范下更換洗手衣褲,戴好無菌手術(shù)口帽,然后進入示教室觀看手術(shù)室制作的教學(xué)片,主要包括醫(yī)院的總體介紹,手術(shù)室全套無菌技術(shù)操作規(guī)范和要求及常規(guī)手術(shù)體位的擺置,并針對重點做適當(dāng)?shù)慕忉尅S^看結(jié)束之后,帶教老師講解手術(shù)室相關(guān)制度和要求,強調(diào)醫(yī)學(xué)工作者的慎獨精神,并根據(jù)手術(shù)室的特點張貼各種溫馨提示,如手術(shù)衣穿著標準,物品保管注意事項,銳器傷防護等。③帶領(lǐng)醫(yī)學(xué)生參觀手術(shù)室環(huán)境,講解出入手術(shù)室的流程及注意事項,講解洗手槽的使用規(guī)則,讓醫(yī)學(xué)生有個大致的印象。④帶教老師采用師生互動的方式示范手術(shù)室無菌操作技術(shù),包括外科洗手技術(shù),穿無菌手術(shù)衣,戴無接觸式無菌手套。首先老師操作一遍,然后隨機抽取1名醫(yī)學(xué)生回示,老師指出其中的問題,幫助其改正。隨后,帶教老師示范講解手術(shù)基本器械的名稱,用途,握持和傳遞方法。⑤對醫(yī)學(xué)生進行無菌技術(shù)操作考核,考核達標者方可領(lǐng)取手術(shù)資格牌,才能入室參加手術(shù),全程接受手術(shù)室護士的監(jiān)督。手術(shù)室管理者還要隨機對他們進行細菌學(xué)檢測,了解他們的無菌技術(shù)操作情況,陽性者暫停手術(shù),再次培養(yǎng)合格后方可上臺。

1.3 考核標準 無菌技術(shù)操作考核的內(nèi)容包括外科洗手、穿無菌衣、戴無接觸式手套。整個操作過程中不造成污染,不違背無菌技術(shù)操作原則為合格;反之則不合格。外科洗手后行細菌學(xué)檢測,根據(jù)國家衛(wèi)生部消毒技術(shù)規(guī)范(2012年版)標準,手表面菌落數(shù)≤5 CFU/cm2為陰性,≥5 CFU/cm2為陽性,未檢出金黃色葡萄球菌、大腸埃希菌、銅綠假單胞菌為消毒合格[2]。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)處理,率的比較采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

試驗組無菌技術(shù)操作合格率均高于對照組,細菌學(xué)檢測合格率為100%,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P< 0.05),見表1。

表1 兩組無菌技術(shù)操作規(guī)范和細菌學(xué)檢測合格率比較 (%)

3 討論

手術(shù)室改變傳統(tǒng)管理方式,對實習(xí)手術(shù)醫(yī)生實行規(guī)范化管理,即崗前統(tǒng)一培訓(xùn)與術(shù)中個別監(jiān)督相結(jié)合的方法,變被動監(jiān)督為主動指導(dǎo),取得了較好成績。①提高了手術(shù)室無菌管理質(zhì)量,降低了潛在感染因素;②提高了教學(xué)質(zhì)量,減輕了帶教壓力;③減少了資源浪費;④消除了醫(yī)學(xué)生的恐懼心理,增強了醫(yī)學(xué)生的防護意識;⑤充實了醫(yī)學(xué)生的書本知識,提高了其實踐技能。

實習(xí)手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室有關(guān)知識特別是無菌技術(shù)操作規(guī)范的掌握程度,不僅取決于其自身的努力和重視程度,還取決于帶教醫(yī)生的水平和手術(shù)室的管理方法。在實習(xí)醫(yī)生的規(guī)范化管理過程中,我們發(fā)現(xiàn)他們最難達標的是外科洗手和戴無接觸式無菌手套。外科洗手是手術(shù)治療中必不可少的一項操作,不規(guī)范的洗手是手術(shù)感染的重要因素[3]。手臂的消毒效果不在于消毒劑的好壞,關(guān)鍵在于醫(yī)護人員對洗手的重視和洗手的規(guī)范[4]。選擇一種高效、安全、快捷且能持續(xù)殺菌并對皮膚刺激小的洗手液,是提高消毒效果、降低傷口感染率的重要保證[5],因此,洗手與手臂消毒行為的規(guī)范化是保證手術(shù)的關(guān)鍵[6]。由于醫(yī)護人員洗手不徹底而導(dǎo)致的醫(yī)院感染高達30%[7],而徹底洗手可以使醫(yī)院感染下降50%[8]。可有調(diào)查[9]顯示,中國有78%的醫(yī)生從未參加過手部衛(wèi)生的培訓(xùn)。可見外科洗手對于外科手術(shù)來講是多么的重要。對手術(shù)室管理來講,手術(shù)實習(xí)醫(yī)生的管理是一個難題,在以后實習(xí)手術(shù)醫(yī)生的培訓(xùn)過程中,我們應(yīng)加強這兩個項目的培訓(xùn)力度,特別是外科洗手法的培訓(xùn),使我們的管理更上一個臺階。

[1] 劉亮,范艷霞.手術(shù)室對醫(yī)學(xué)生開展實習(xí)前培訓(xùn)的方法與體會[J].護理實踐與研究,2010,7(17):118.

[2] 中華人民共和國衛(wèi)生部.醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范[S].2012.

[3] 薛水蘭,黃茘紅,李姝霞,等.外科手術(shù)人員規(guī)范化洗手圖譜的繪制與應(yīng)用效果[J].解放軍護理雜志,2009,26(11B):10.

[4] 張蒙,何平.實習(xí)護生手衛(wèi)生認知現(xiàn)狀及影響因素分析[J].實用醫(yī)院臨床雜志,2012,9(4):135-138.

[5] 董維寧,王金睿,王方,等.愛護佳手部皮膚消毒效果監(jiān)測及評價[J].中國醫(yī)院感染學(xué)雜志,2007,17(10):1247-1249.

[6] 張流波,沈瑾.手部衛(wèi)生與感染的關(guān)系及促進策略[J].中國護理管理,2007,7(1):78-79.

[7] 譚琳玲,李亞潔.手部衛(wèi)生依從性的研究進展[J].南方護理學(xué)報,2005,12(9):26-28.

[8] 沈春麗.醫(yī)護人員洗手情況調(diào)查[J].護理研究,2004,18(10A):1718-1719.

[9] 李亞潔,譚琳玲,周春蘭,等.手部衛(wèi)生的研究進展[J].護理研究,2006,20(2A):287.

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