淺談礦山企業(yè)的成本預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)

李玉英

摘要：成本預(yù)算管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，成本預(yù)算管理的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的科學(xué)化管理水平和效益的高低。圍繞礦山企業(yè)成本預(yù)算管理，結(jié)合礦山企業(yè)的自身特點(diǎn)分析了礦山企業(yè)成本預(yù)算管理以及會(huì)計(jì)核算之間協(xié)調(diào)的重要性，闡述了礦山企業(yè)成本預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，并就相關(guān)問(wèn)題提出了建議措施。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)成本；預(yù)算管理會(huì)計(jì)；核算協(xié)調(diào)

中圖分類(lèi)號(hào)：F231 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）08-0149-01

一、礦山企業(yè)的成本預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算及兩者關(guān)系

礦山企業(yè)，其基本的業(yè)務(wù)是對(duì)礦產(chǎn)資源的勘探、開(kāi)采以及銷(xiāo)售。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求越來(lái)越大，礦山企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了重大機(jī)遇，同時(shí)也面臨著不少挑戰(zhàn)。不少礦山企業(yè)在日常管理中礦產(chǎn)資源的價(jià)值沒(méi)有得到充分利用，礦產(chǎn)資源的人為浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍，成本管理有待于進(jìn)一步提升。

成本預(yù)算管理是企業(yè)圍繞自身未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的成本管理的具體策劃，它的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的分析預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及資金往來(lái)、相應(yīng)的費(fèi)用收入等相關(guān)問(wèn)題所進(jìn)行的系統(tǒng)全面的預(yù)算管理。對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)講，傳統(tǒng)模式下的成本預(yù)算管理所針對(duì)的目標(biāo)僅僅是企業(yè)的具體產(chǎn)品，難以對(duì)企業(yè)的整體未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。正是基于此，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的管理手段和方法，進(jìn)一步強(qiáng)化礦山企業(yè)成本預(yù)算管理跟會(huì)計(jì)核算之間的銜接和協(xié)調(diào)，有效推動(dòng)礦山企業(yè)改革發(fā)展，為礦山企業(yè)的長(zhǎng)期健康持續(xù)發(fā)展，切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供支持和動(dòng)力。

預(yù)算管理在進(jìn)行資金配置、任務(wù)規(guī)劃以及績(jī)效考核過(guò)程中，都需要將會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)來(lái)作為基礎(chǔ)。預(yù)算管理是會(huì)計(jì)核算的前提，企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)要想確保真實(shí)性就需要有效執(zhí)行預(yù)算管理，同時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否明確清晰也會(huì)直接影響到企業(yè)預(yù)算管理的水平，只有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化，對(duì)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化管理，企業(yè)的預(yù)算管理才會(huì)有準(zhǔn)確的依據(jù)。除此之外，企業(yè)會(huì)計(jì)核算是否公正也在很大程度上影響著預(yù)算管理的公正性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在收集時(shí)的公正性會(huì)直接影響著預(yù)算管理是否科學(xué)合理以及是否公正。

二、礦山企業(yè)成本預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)性問(wèn)題分析

（一）礦山企業(yè)成本預(yù)算難以依靠會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有效約束

部分礦山企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)都是通過(guò)對(duì)上年預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)，沒(méi)有充分考慮到成本的變動(dòng)情況和實(shí)際管理需要，造成礦山企業(yè)成本預(yù)算管理不準(zhǔn)確。而且在實(shí)際的管理過(guò)程中，不少礦產(chǎn)企業(yè)的費(fèi)用成本控制不嚴(yán)格，浪費(fèi)現(xiàn)象較為突出，缺少必要的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督約束手段。在礦山企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)礦山開(kāi)采過(guò)程中，成本預(yù)算管理存在著重視撥款以及預(yù)算的審核，而輕視實(shí)際執(zhí)行以及管理的監(jiān)督約束，在項(xiàng)目資金使用上效率和效益都難以保障。

（二）礦山企業(yè)成本預(yù)算管理跟會(huì)計(jì)核算之間存在核算科目不協(xié)調(diào)的情況

礦山企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中使用結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建的會(huì)計(jì)科目，要求企業(yè)的項(xiàng)目作業(yè)單獨(dú)核算、單獨(dú)記賬。但是在實(shí)際的成本預(yù)算管理中，礦山企業(yè)的所有收支項(xiàng)目都已經(jīng)納入到了財(cái)務(wù)綜合預(yù)算中，對(duì)后者實(shí)行項(xiàng)目支出的會(huì)計(jì)核算處理，兩個(gè)賬目實(shí)行并賬核算。同時(shí)礦山企業(yè)的會(huì)計(jì)核算科目在設(shè)置上較為單一，不能夠有效滿足礦山企業(yè)成本預(yù)算管理的需求，需要進(jìn)一步細(xì)化。

三、進(jìn)一步推動(dòng)礦山企業(yè)成本預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)性的建議措施

（一）積極推進(jìn)信息化建設(shè)，搭建礦山企業(yè)成本預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算共用信息平臺(tái)，提高管理效率

伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，管理信息技術(shù)在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越重要。對(duì)于礦山企業(yè)現(xiàn)代化管理來(lái)講，信息化平臺(tái)建設(shè)也是其中不可或缺的一部分。企業(yè)在日常的成本預(yù)算管理中需要對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總，對(duì)這些信息進(jìn)行人工處理會(huì)耗費(fèi)較大的時(shí)間和精力。因此，礦山企業(yè)要想有效協(xié)調(diào)成本預(yù)算管理跟自身會(huì)計(jì)核算，需要在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的大背景下積極搭建成本預(yù)算管理信息平臺(tái)，并緊緊圍繞礦山企業(yè)管理的實(shí)際特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的全過(guò)程、全方位以及多層次，將企業(yè)的礦產(chǎn)資源勘探、開(kāi)采、銷(xiāo)售等多方面的信息數(shù)據(jù)都及時(shí)納入到企業(yè)的管理信息平臺(tái)中，有效提升成本預(yù)算管理的效率及效益，并在此基礎(chǔ)上逐步提升礦山企業(yè)成本預(yù)算管理信息平臺(tái)的數(shù)字化、科學(xué)化、信息化。在搭建礦山企業(yè)成本預(yù)算管理信息平臺(tái)時(shí)可以將企業(yè)ERP管理信息系統(tǒng)與企業(yè)作業(yè)成本預(yù)算之間進(jìn)行有效銜接，依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高其工作效率。

（二）強(qiáng)化礦山企業(yè)成本預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置科學(xué)性，重點(diǎn)對(duì)礦山企業(yè)廢置費(fèi)用會(huì)計(jì)核算進(jìn)行完善

對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)講，其會(huì)計(jì)核算中的資產(chǎn)項(xiàng)目性質(zhì)較為特殊，相應(yīng)的固定資產(chǎn)在進(jìn)行廢置處理時(shí)金額一般較高。在我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)于礦山企業(yè)廢置項(xiàng)目的日常處理及核算規(guī)定較少，不夠具體，尤其是對(duì)于礦山企業(yè)廢置費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算范圍不明確。礦山企業(yè)在協(xié)調(diào)成本預(yù)算管理跟自身會(huì)計(jì)核算時(shí)往往存在著障礙。正是基于此，我國(guó)礦山企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)當(dāng)有效借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)折舊處理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)核算制度，對(duì)固定資產(chǎn)廢置核算的指標(biāo)以及核算的范圍等進(jìn)一步明確，只有這樣，才能夠有效明確礦山企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊成本以及相應(yīng)的初始價(jià)值。

（三）結(jié)合礦山企業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化跟企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)之間對(duì)比，及時(shí)查找問(wèn)題，改進(jìn)提升

礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本預(yù)算管理的重心落腳在企業(yè)作業(yè)成本資金的管理以及部門(mén)預(yù)算支出的控制上。對(duì)礦山企業(yè)的部門(mén)預(yù)算會(huì)計(jì)核算實(shí)時(shí)跟進(jìn)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上切實(shí)完善成本預(yù)算項(xiàng)目及數(shù)據(jù)的比照分析，以便及時(shí)查找問(wèn)題進(jìn)行糾正。不僅如此，礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)除了強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)處理的管理與控制之外，還應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)勘探的持續(xù)健康進(jìn)行。

礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的管理手段和方法，進(jìn)一步強(qiáng)化礦山企業(yè)成本預(yù)算管理跟會(huì)計(jì)核算之間的銜接和協(xié)調(diào)，有效推動(dòng)礦山企業(yè)改革發(fā)展，為礦山企業(yè)的長(zhǎng)期健康持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供支持和動(dòng)力。

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[責(zé)任編輯：王 鑫]