實施“四千工程”推動農村全面深化改革

朱桂云

安順市“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記，幫助1000個村發展壯大村級集體經濟，提前實現農民人均純收入達1000美元以上。

安順市著眼同步小康大局、攻克農村難點，實施“四千工程”重要舉措，緊密結合全面深化改革的形勢和農村的新情況、新問題，在正確的路徑上踏石留印、在行之有效的舉措上抓鐵有痕，同步小康幫扶工作成效顯著。

“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記，幫助1000個村發展壯大村級集體經濟，提前實現農民人均純收入達1000美元以上。

把并村的產業規模效應發揮好

習近平總書記強調:“一個地方必須有產業、有勞動力，內外結合才能發展。”安順市委結合產業發展實際，優先將產業相連相近的村進行合并，形成規模效應。全市圍繞壯大產業合并的村占21％，形成了蔬菜、稻香優質米、韭黃種植等一大批特色產業村。

突出以強帶弱，并出拉動效果。在并村工作中采取大村帶小村、富村帶窮村、強村帶弱村等形式，達到取長補短、強弱拉動、共同發展，全市強弱結合合并的村占29％。平壩縣天龍鎮將發展較好的天龍村與相對較弱的天臺村、山背后村合并后，形成優勢互補的旅游村，天龍村已投入10多萬元幫助原來的兩個村啟動安全飲水、公路硬化等基礎設施建設。

突出資源整合，并出發展合力。結合人才、產業、資源優勢，突出優勢互補，實現發展資源積聚，全市優勢整合的村占24％。鎮寧縣把大寨、西苗等五村合并成有1000畝以上中草藥基地的新大寨村。

突出優化布局，并出特色新村。考慮地理區位、民風民俗、規劃建設、鄉村旅游布局，并出具有特點特色的新村，全市優化布局合并的村占26％。黃果樹將偏坡、普叉等民族村寨合并為鄉村旅游更突出的布依族村。

并村工作的完成，為產業發展創造了條件。小康幫扶工作要把產業幫扶作為重點任務，用抓工業的理念抓農業，從農業里找到加工業、服務業，找到自己的特色、亮點、強項，培育一批家庭農場大戶、合作社、龍頭企業；讓市場營銷更有力，抓市場促生產，市場需要什么就種什么、產什么、賣什么，集中力量打造一批在省內外叫得響、過得硬的農業龍頭企業和名特產品，加快實現農民人均純收入1000美元的目標。

把農民追求美好生活的愿望把握好

“小康不小康，關鍵在老鄉。”農民的最大愿望就是過上像城里人一樣的生活。“讓農業經營有效益，讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為體面的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園”，是安順實施“四千工程”的目標。在小康幫扶工作中，把握農民追求美好生活的愿望，順應農村社會發展的新步伐，把廣大農民同步小康的志氣信心鼓舞好、發揮好。

圍繞中心村、產業發展、路網布局、旅游景點等，本著生產發展、生活方便、環境優美、傳承歷史文化的原則，分門別類、統籌指導好新村規劃；積極推進精準扶貧“六個到村到戶”、“四在農家·美麗鄉村”基礎設施行動計劃，整合“一事一議”等涉農項目資金，在新村中心區域改擴建綜合服務站、文化廣場、敬老院和幼兒園等公共設施，實現村村辦事有中心、活動有廣場、留守老人兒童有依靠；發揮基層黨組織在維護和諧穩定中的堡壘作用，加強對群眾的思想引導、心理疏導，同時解疑釋惑、化解矛盾，建設和諧鄉村。

推廣“一線接訪制”、“律師進村”等有效做法，深化文明村寨、文明家庭等創建活動，培育文明村風；打造“地戲”“花燈”等安順特色文化品牌，開展豐富多彩文體活動，建成“開軒面場圃，把酒話桑麻”的詩意田園鄉村。

把帶領群眾增收致富的基層堡壘建設好

習近平總書記指出：“農村要發展，農民要致富，關鍵靠支部。”安順市并村換屆后，一批年紀輕、文化高、“雙帶”能力強的干部走上支書主任崗位，村陣地資源得到有效整合。

為民服務中心的建設帶動了文體活動場所、垃圾中轉點、公共廁所的建設，增強了村級組織的服務力、凝集力、向心力。關嶺、平壩、普定等縣投入6000多萬元新建了300平方米以上的為民服務中心110個。同時，村干部待遇和工作經費有了較大提高，干勁更足。平壩縣把支書主任和文書治安員報酬提高到每月1800元、1650元，工作經費根據村大小分別提高到2萬、2.5萬和3萬元。

加大對村干部的教育培訓，把待遇經費提高的積極性轉化成為民辦事謀利的具體行動，優化村級組織設置，按照村莊規模、產業布局、組織形式、黨員流向等變化，在規模較大、黨員較多的村建立黨委、黨總支；在自然村、村民小組、農民專業合作社、專業協會等建立黨支部或黨小組，把黨的組織延伸到農村各個層面。

加快黨群服務中心、便民服務中心、公共服務中心的融合，注重以信息技術改造提升基層服務平臺。同時，加大基層服務資源整合，建立健全共享共用的區域綜合性便捷服務平臺，完善綜合服務功能。落實村級黨建工作經費保障制度，加強黨員教育培訓、村(社區)干部待遇報酬、黨組織日常運轉等方面的經費保障，為開展服務提供有效的物質支撐。

發揮群眾積極性，探索建立群眾最關心、可感知、好評價的科學考評體系，拓寬群眾參與評議渠道，加強村支兩委監督。結合群眾路線教育實踐活動，大力開展“強基固本亮形象、脫貧致富奔小康”等活動，激發廣大群眾創富熱情，走出一條“市縣一把手掛幫，縣鄉組織實施，村支兩委引領，群眾參與”的安順同步小康幫扶新路子。

把“第一書記”能調動的資金項目整合好

內因是關鍵，外因是條件。選派1000名“一把手”掛任村第一書記，打造同步小康駐村工作升級版，目的既是推動領導干部深入基層、深入群眾、轉變作風，引導干部增添對農民的感情、加深對“三農”的認識，更是充分發揮“一把手”能夠調動資金項目的優勢，幫助建設一批基礎設施、培養一批帶富能人、培育一批致富產業、壯大一批集體經濟、完善一批管理機制。

強化掛幫責任，建立掛幫臺賬，納入目標管理，用抓項目的方式抓同步小康幫扶。市級層面每年組織一次同步小康幫扶現場觀摩推進會，對“第一書記”掛幫的村容村貌、基礎設施、特色產業和村級黨組織建設進行現場觀摩，鼓勵先進、鞭策后進。

堅持工作目標不實現掛幫不脫鉤。實施過程中，部門單位主要領導有調整的，由選派部門單位的接任主要領導自動接替，接續幫扶，一任接著一任幫、一步一個腳印走，積小勝為大勝。

強化典型特色培育引導，結合教育實踐活動，推動干部優先向基層配齊配強、項目資金優先向基層傾斜。優先解決基層困難問題，深化對新形勢下鄉村治理規律性認識，用正確的主線和框架把亮點特色連接起來，形成優勢疊加效應，打造出過硬的美麗鄉村品牌，推動同步小康幫扶上臺階，實現點上好看、面上加強。

把全面深化農村改革發展的活力激發好

同步小康是爬坡，讓農民過上美好生活是過坎。爬坡過坎都是力氣活，都得咬緊牙關、奮力登攀，但最根本還是要靠深化改革激發農村發展活力。

安順得改革風氣之先，創造了北鳳陽南頂云的“頂云經驗”，推進了“多種經濟共生繁榮”改革試驗。在新形勢下，更要通過實施“四千工程”推動全面深化改革在農村落地，充分尊重群眾首創精神，把自上而下和自下而上的改革結合起來，鼓勵基層大膽實踐創新，把農村改革的活力充分激發出來，形成同步小康的強大發展動力。

在壯大農村集體經濟上，對沒有集體經濟的，幫助探索以集體資產入股等方式，引導村級組織領辦創辦公司、合作社、農產品集散地等經濟實體；對集體經濟弱的，幫助引導盤活集體資產，探索成立村級投資開發公司，做大做強集體經濟；對集體經濟強的，幫助引導實行公司化運作，建立現代經營管理制度，實現可持續健康發展。

在基層民主建設方面，引導建立健全村規民約和“四議兩公開”等制度，幫助完善民主自治等方面的機制，發揮好村務監督委員會的作用，實現黨務村務規范運行，提高村民自治水平。鼓勵支持農村經濟社會發展中出現的改革新嘗試、新事物，認真總結，精心呵護，培育出一批農業經營效益好，農民增收致富快、農村和諧穩定的改革新鮮經驗。（作者系安順市委常委、組織部部長責任編輯/哈文麗）

安順市“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記，幫助1000個村發展壯大村級集體經濟，提前實現農民人均純收入達1000美元以上。

安順市著眼同步小康大局、攻克農村難點，實施“四千工程”重要舉措，緊密結合全面深化改革的形勢和農村的新情況、新問題，在正確的路徑上踏石留印、在行之有效的舉措上抓鐵有痕，同步小康幫扶工作成效顯著。

“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記，幫助1000個村發展壯大村級集體經濟，提前實現農民人均純收入達1000美元以上。

把并村的產業規模效應發揮好

習近平總書記強調:“一個地方必須有產業、有勞動力，內外結合才能發展。”安順市委結合產業發展實際，優先將產業相連相近的村進行合并，形成規模效應。全市圍繞壯大產業合并的村占21％，形成了蔬菜、稻香優質米、韭黃種植等一大批特色產業村。

突出以強帶弱，并出拉動效果。在并村工作中采取大村帶小村、富村帶窮村、強村帶弱村等形式，達到取長補短、強弱拉動、共同發展，全市強弱結合合并的村占29％。平壩縣天龍鎮將發展較好的天龍村與相對較弱的天臺村、山背后村合并后，形成優勢互補的旅游村，天龍村已投入10多萬元幫助原來的兩個村啟動安全飲水、公路硬化等基礎設施建設。

突出資源整合，并出發展合力。結合人才、產業、資源優勢，突出優勢互補，實現發展資源積聚，全市優勢整合的村占24％。鎮寧縣把大寨、西苗等五村合并成有1000畝以上中草藥基地的新大寨村。

突出優化布局，并出特色新村。考慮地理區位、民風民俗、規劃建設、鄉村旅游布局，并出具有特點特色的新村，全市優化布局合并的村占26％。黃果樹將偏坡、普叉等民族村寨合并為鄉村旅游更突出的布依族村。

并村工作的完成，為產業發展創造了條件。小康幫扶工作要把產業幫扶作為重點任務，用抓工業的理念抓農業，從農業里找到加工業、服務業，找到自己的特色、亮點、強項，培育一批家庭農場大戶、合作社、龍頭企業；讓市場營銷更有力，抓市場促生產，市場需要什么就種什么、產什么、賣什么，集中力量打造一批在省內外叫得響、過得硬的農業龍頭企業和名特產品，加快實現農民人均純收入1000美元的目標。

把農民追求美好生活的愿望把握好

“小康不小康，關鍵在老鄉。”農民的最大愿望就是過上像城里人一樣的生活。“讓農業經營有效益，讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為體面的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園”，是安順實施“四千工程”的目標。在小康幫扶工作中，把握農民追求美好生活的愿望，順應農村社會發展的新步伐，把廣大農民同步小康的志氣信心鼓舞好、發揮好。

圍繞中心村、產業發展、路網布局、旅游景點等，本著生產發展、生活方便、環境優美、傳承歷史文化的原則，分門別類、統籌指導好新村規劃；積極推進精準扶貧“六個到村到戶”、“四在農家·美麗鄉村”基礎設施行動計劃，整合“一事一議”等涉農項目資金，在新村中心區域改擴建綜合服務站、文化廣場、敬老院和幼兒園等公共設施，實現村村辦事有中心、活動有廣場、留守老人兒童有依靠；發揮基層黨組織在維護和諧穩定中的堡壘作用，加強對群眾的思想引導、心理疏導，同時解疑釋惑、化解矛盾，建設和諧鄉村。

推廣“一線接訪制”、“律師進村”等有效做法，深化文明村寨、文明家庭等創建活動，培育文明村風；打造“地戲”“花燈”等安順特色文化品牌，開展豐富多彩文體活動，建成“開軒面場圃，把酒話桑麻”的詩意田園鄉村。

把帶領群眾增收致富的基層堡壘建設好

習近平總書記指出：“農村要發展，農民要致富，關鍵靠支部。”安順市并村換屆后，一批年紀輕、文化高、“雙帶”能力強的干部走上支書主任崗位，村陣地資源得到有效整合。

為民服務中心的建設帶動了文體活動場所、垃圾中轉點、公共廁所的建設，增強了村級組織的服務力、凝集力、向心力。關嶺、平壩、普定等縣投入6000多萬元新建了300平方米以上的為民服務中心110個。同時，村干部待遇和工作經費有了較大提高，干勁更足。平壩縣把支書主任和文書治安員報酬提高到每月1800元、1650元，工作經費根據村大小分別提高到2萬、2.5萬和3萬元。

加大對村干部的教育培訓，把待遇經費提高的積極性轉化成為民辦事謀利的具體行動，優化村級組織設置，按照村莊規模、產業布局、組織形式、黨員流向等變化，在規模較大、黨員較多的村建立黨委、黨總支；在自然村、村民小組、農民專業合作社、專業協會等建立黨支部或黨小組，把黨的組織延伸到農村各個層面。

加快黨群服務中心、便民服務中心、公共服務中心的融合，注重以信息技術改造提升基層服務平臺。同時，加大基層服務資源整合，建立健全共享共用的區域綜合性便捷服務平臺，完善綜合服務功能。落實村級黨建工作經費保障制度，加強黨員教育培訓、村(社區)干部待遇報酬、黨組織日常運轉等方面的經費保障，為開展服務提供有效的物質支撐。

發揮群眾積極性，探索建立群眾最關心、可感知、好評價的科學考評體系，拓寬群眾參與評議渠道，加強村支兩委監督。結合群眾路線教育實踐活動，大力開展“強基固本亮形象、脫貧致富奔小康”等活動，激發廣大群眾創富熱情，走出一條“市縣一把手掛幫，縣鄉組織實施，村支兩委引領，群眾參與”的安順同步小康幫扶新路子。

把“第一書記”能調動的資金項目整合好

內因是關鍵，外因是條件。選派1000名“一把手”掛任村第一書記，打造同步小康駐村工作升級版，目的既是推動領導干部深入基層、深入群眾、轉變作風，引導干部增添對農民的感情、加深對“三農”的認識，更是充分發揮“一把手”能夠調動資金項目的優勢，幫助建設一批基礎設施、培養一批帶富能人、培育一批致富產業、壯大一批集體經濟、完善一批管理機制。

強化掛幫責任，建立掛幫臺賬，納入目標管理，用抓項目的方式抓同步小康幫扶。市級層面每年組織一次同步小康幫扶現場觀摩推進會，對“第一書記”掛幫的村容村貌、基礎設施、特色產業和村級黨組織建設進行現場觀摩，鼓勵先進、鞭策后進。

堅持工作目標不實現掛幫不脫鉤。實施過程中，部門單位主要領導有調整的，由選派部門單位的接任主要領導自動接替，接續幫扶，一任接著一任幫、一步一個腳印走，積小勝為大勝。

強化典型特色培育引導，結合教育實踐活動，推動干部優先向基層配齊配強、項目資金優先向基層傾斜。優先解決基層困難問題，深化對新形勢下鄉村治理規律性認識，用正確的主線和框架把亮點特色連接起來，形成優勢疊加效應，打造出過硬的美麗鄉村品牌，推動同步小康幫扶上臺階，實現點上好看、面上加強。

把全面深化農村改革發展的活力激發好

同步小康是爬坡，讓農民過上美好生活是過坎。爬坡過坎都是力氣活，都得咬緊牙關、奮力登攀，但最根本還是要靠深化改革激發農村發展活力。

安順得改革風氣之先，創造了北鳳陽南頂云的“頂云經驗”，推進了“多種經濟共生繁榮”改革試驗。在新形勢下，更要通過實施“四千工程”推動全面深化改革在農村落地，充分尊重群眾首創精神，把自上而下和自下而上的改革結合起來，鼓勵基層大膽實踐創新，把農村改革的活力充分激發出來，形成同步小康的強大發展動力。

在壯大農村集體經濟上，對沒有集體經濟的，幫助探索以集體資產入股等方式，引導村級組織領辦創辦公司、合作社、農產品集散地等經濟實體；對集體經濟弱的，幫助引導盤活集體資產，探索成立村級投資開發公司，做大做強集體經濟；對集體經濟強的，幫助引導實行公司化運作，建立現代經營管理制度，實現可持續健康發展。

在基層民主建設方面，引導建立健全村規民約和“四議兩公開”等制度，幫助完善民主自治等方面的機制，發揮好村務監督委員會的作用，實現黨務村務規范運行，提高村民自治水平。鼓勵支持農村經濟社會發展中出現的改革新嘗試、新事物，認真總結，精心呵護，培育出一批農業經營效益好，農民增收致富快、農村和諧穩定的改革新鮮經驗。（作者系安順市委常委、組織部部長責任編輯/哈文麗）

安順市“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記，幫助1000個村發展壯大村級集體經濟，提前實現農民人均純收入達1000美元以上。

安順市著眼同步小康大局、攻克農村難點，實施“四千工程”重要舉措，緊密結合全面深化改革的形勢和農村的新情況、新問題，在正確的路徑上踏石留印、在行之有效的舉措上抓鐵有痕，同步小康幫扶工作成效顯著。

“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記，幫助1000個村發展壯大村級集體經濟，提前實現農民人均純收入達1000美元以上。

把并村的產業規模效應發揮好

習近平總書記強調:“一個地方必須有產業、有勞動力，內外結合才能發展。”安順市委結合產業發展實際，優先將產業相連相近的村進行合并，形成規模效應。全市圍繞壯大產業合并的村占21％，形成了蔬菜、稻香優質米、韭黃種植等一大批特色產業村。

突出以強帶弱，并出拉動效果。在并村工作中采取大村帶小村、富村帶窮村、強村帶弱村等形式，達到取長補短、強弱拉動、共同發展，全市強弱結合合并的村占29％。平壩縣天龍鎮將發展較好的天龍村與相對較弱的天臺村、山背后村合并后，形成優勢互補的旅游村，天龍村已投入10多萬元幫助原來的兩個村啟動安全飲水、公路硬化等基礎設施建設。

突出資源整合，并出發展合力。結合人才、產業、資源優勢，突出優勢互補，實現發展資源積聚，全市優勢整合的村占24％。鎮寧縣把大寨、西苗等五村合并成有1000畝以上中草藥基地的新大寨村。

突出優化布局，并出特色新村。考慮地理區位、民風民俗、規劃建設、鄉村旅游布局，并出具有特點特色的新村，全市優化布局合并的村占26％。黃果樹將偏坡、普叉等民族村寨合并為鄉村旅游更突出的布依族村。

并村工作的完成，為產業發展創造了條件。小康幫扶工作要把產業幫扶作為重點任務，用抓工業的理念抓農業，從農業里找到加工業、服務業，找到自己的特色、亮點、強項，培育一批家庭農場大戶、合作社、龍頭企業；讓市場營銷更有力，抓市場促生產，市場需要什么就種什么、產什么、賣什么，集中力量打造一批在省內外叫得響、過得硬的農業龍頭企業和名特產品，加快實現農民人均純收入1000美元的目標。

把農民追求美好生活的愿望把握好

“小康不小康，關鍵在老鄉。”農民的最大愿望就是過上像城里人一樣的生活。“讓農業經營有效益，讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為體面的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園”，是安順實施“四千工程”的目標。在小康幫扶工作中，把握農民追求美好生活的愿望，順應農村社會發展的新步伐，把廣大農民同步小康的志氣信心鼓舞好、發揮好。

圍繞中心村、產業發展、路網布局、旅游景點等，本著生產發展、生活方便、環境優美、傳承歷史文化的原則，分門別類、統籌指導好新村規劃；積極推進精準扶貧“六個到村到戶”、“四在農家·美麗鄉村”基礎設施行動計劃，整合“一事一議”等涉農項目資金，在新村中心區域改擴建綜合服務站、文化廣場、敬老院和幼兒園等公共設施，實現村村辦事有中心、活動有廣場、留守老人兒童有依靠；發揮基層黨組織在維護和諧穩定中的堡壘作用，加強對群眾的思想引導、心理疏導，同時解疑釋惑、化解矛盾，建設和諧鄉村。

推廣“一線接訪制”、“律師進村”等有效做法，深化文明村寨、文明家庭等創建活動，培育文明村風；打造“地戲”“花燈”等安順特色文化品牌，開展豐富多彩文體活動，建成“開軒面場圃，把酒話桑麻”的詩意田園鄉村。

把帶領群眾增收致富的基層堡壘建設好

習近平總書記指出：“農村要發展，農民要致富，關鍵靠支部。”安順市并村換屆后，一批年紀輕、文化高、“雙帶”能力強的干部走上支書主任崗位，村陣地資源得到有效整合。

為民服務中心的建設帶動了文體活動場所、垃圾中轉點、公共廁所的建設，增強了村級組織的服務力、凝集力、向心力。關嶺、平壩、普定等縣投入6000多萬元新建了300平方米以上的為民服務中心110個。同時，村干部待遇和工作經費有了較大提高，干勁更足。平壩縣把支書主任和文書治安員報酬提高到每月1800元、1650元，工作經費根據村大小分別提高到2萬、2.5萬和3萬元。

加大對村干部的教育培訓，把待遇經費提高的積極性轉化成為民辦事謀利的具體行動，優化村級組織設置，按照村莊規模、產業布局、組織形式、黨員流向等變化，在規模較大、黨員較多的村建立黨委、黨總支；在自然村、村民小組、農民專業合作社、專業協會等建立黨支部或黨小組，把黨的組織延伸到農村各個層面。

加快黨群服務中心、便民服務中心、公共服務中心的融合，注重以信息技術改造提升基層服務平臺。同時，加大基層服務資源整合，建立健全共享共用的區域綜合性便捷服務平臺，完善綜合服務功能。落實村級黨建工作經費保障制度，加強黨員教育培訓、村(社區)干部待遇報酬、黨組織日常運轉等方面的經費保障，為開展服務提供有效的物質支撐。

發揮群眾積極性，探索建立群眾最關心、可感知、好評價的科學考評體系，拓寬群眾參與評議渠道，加強村支兩委監督。結合群眾路線教育實踐活動，大力開展“強基固本亮形象、脫貧致富奔小康”等活動，激發廣大群眾創富熱情，走出一條“市縣一把手掛幫，縣鄉組織實施，村支兩委引領，群眾參與”的安順同步小康幫扶新路子。

把“第一書記”能調動的資金項目整合好

內因是關鍵，外因是條件。選派1000名“一把手”掛任村第一書記，打造同步小康駐村工作升級版，目的既是推動領導干部深入基層、深入群眾、轉變作風，引導干部增添對農民的感情、加深對“三農”的認識，更是充分發揮“一把手”能夠調動資金項目的優勢，幫助建設一批基礎設施、培養一批帶富能人、培育一批致富產業、壯大一批集體經濟、完善一批管理機制。

強化掛幫責任，建立掛幫臺賬，納入目標管理，用抓項目的方式抓同步小康幫扶。市級層面每年組織一次同步小康幫扶現場觀摩推進會，對“第一書記”掛幫的村容村貌、基礎設施、特色產業和村級黨組織建設進行現場觀摩，鼓勵先進、鞭策后進。

堅持工作目標不實現掛幫不脫鉤。實施過程中，部門單位主要領導有調整的，由選派部門單位的接任主要領導自動接替，接續幫扶，一任接著一任幫、一步一個腳印走，積小勝為大勝。

強化典型特色培育引導，結合教育實踐活動，推動干部優先向基層配齊配強、項目資金優先向基層傾斜。優先解決基層困難問題，深化對新形勢下鄉村治理規律性認識，用正確的主線和框架把亮點特色連接起來，形成優勢疊加效應，打造出過硬的美麗鄉村品牌，推動同步小康幫扶上臺階，實現點上好看、面上加強。

把全面深化農村改革發展的活力激發好

同步小康是爬坡，讓農民過上美好生活是過坎。爬坡過坎都是力氣活，都得咬緊牙關、奮力登攀，但最根本還是要靠深化改革激發農村發展活力。

安順得改革風氣之先，創造了北鳳陽南頂云的“頂云經驗”，推進了“多種經濟共生繁榮”改革試驗。在新形勢下，更要通過實施“四千工程”推動全面深化改革在農村落地，充分尊重群眾首創精神，把自上而下和自下而上的改革結合起來，鼓勵基層大膽實踐創新，把農村改革的活力充分激發出來，形成同步小康的強大發展動力。

在壯大農村集體經濟上，對沒有集體經濟的，幫助探索以集體資產入股等方式，引導村級組織領辦創辦公司、合作社、農產品集散地等經濟實體；對集體經濟弱的，幫助引導盤活集體資產，探索成立村級投資開發公司，做大做強集體經濟；對集體經濟強的，幫助引導實行公司化運作，建立現代經營管理制度，實現可持續健康發展。

在基層民主建設方面，引導建立健全村規民約和“四議兩公開”等制度，幫助完善民主自治等方面的機制，發揮好村務監督委員會的作用，實現黨務村務規范運行，提高村民自治水平。鼓勵支持農村經濟社會發展中出現的改革新嘗試、新事物，認真總結，精心呵護，培育出一批農業經營效益好，農民增收致富快、農村和諧穩定的改革新鮮經驗。（作者系安順市委常委、組織部部長責任編輯/哈文麗）