把前沿打造成戰(zhàn)斗堡壘

陶新平

貴州電網(wǎng)公司信息中心積極開展功能性黨小組創(chuàng)建工作，有效發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用和戰(zhàn)斗堡壘的支撐作用，實現(xiàn)“最基層”的黨員管理、“最貼近”的員工服務(wù)、“最兜底”的組織保障。

貴州電網(wǎng)公司信息中心黨委針對“業(yè)務(wù)范圍廣、黨員較分散”的特點，根據(jù)核心工作的需要，以黨支部為紐帶、以專業(yè)部門為依托、以“短小精巧”為特色，積極開展功能性黨小組創(chuàng)建工作，有效發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用和戰(zhàn)斗堡壘的支撐作用，實現(xiàn)“最基層”的黨員管理、“最貼近”的員工服務(wù)、“最兜底”的組織保障。

按業(yè)務(wù)劃分涵蓋所有班組

貴州電網(wǎng)公司信息中心創(chuàng)建的功能性黨小組是按照企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理等功能和黨員的分布以及黨的相關(guān)規(guī)定而建立起來的一種黨的組織形式。依據(jù)所在支部涵蓋部門的業(yè)務(wù)劃分，本著有利于黨員管理、有利于黨內(nèi)開展活動、有利于生產(chǎn)建設(shè)的要求，按專業(yè)、工種、崗位把黨員劃分成7個功能性黨小組——創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、安全型、質(zhì)量型等，確定22個黨員責(zé)任區(qū)，涵蓋了所有生產(chǎn)班組，擴大了黨小組工作范圍和活動空間，為黨小組有效發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件。

中心建設(shè)部、技術(shù)部、運維部主要負責(zé)貴州電網(wǎng)信息化項目的建設(shè)、研發(fā)，博士、碩士集中，在科技創(chuàng)新方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，多次獲得省部級科技成果和專利，被定義為創(chuàng)新型黨小組；網(wǎng)絡(luò)部負責(zé)通信、信息網(wǎng)絡(luò)的管理、維護，接觸到的新設(shè)備、新技術(shù)多，且長期在員工中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)技術(shù)、尊重技術(shù)”的學(xué)習(xí)理念，有良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)習(xí)型黨小組的創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)；作為南方電網(wǎng)公司IT服務(wù)示范點的1000號（IT監(jiān)控服務(wù)中心），服務(wù)范圍覆蓋省、地、縣三級34000名員工和在黔發(fā)電集團，組成服務(wù)型黨小組，力爭打造南方電網(wǎng)系統(tǒng)第一個信息化服務(wù)窗口的精品樣板工程；將管人、管錢、管物的人資部、財資部、物流中心組建成廉潔型黨小組，讓關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位、重點人員的全部工作融入黨風(fēng)廉政建設(shè)的大環(huán)境中……

小處著眼提煉“六小工作法”

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組的最大特點就是“立足于小”，按照“融化樹立、短小精巧”的工作思路，中心黨委總結(jié)提煉了具有信息中心業(yè)務(wù)特點的“六小工作法”。

講清“小道理”。微型黨課——讓普通黨員有機會走上講臺。中心黨委規(guī)定：每次黨小組活動的前8至10分鐘，由小組成員輪流上“微型黨課”，用自己的語言談自己的感悟，講身邊的故事；頭腦風(fēng)暴室——針對信息化大集中對綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)帶寬和可靠性提出的新要求，集思廣益形成實現(xiàn)思想政治工作的“增量服務(wù)”活動方案。

分解“小指標”。對黨員實施方格化管理，由黨員擔(dān)任課題組長、承擔(dān)項目任務(wù)、解決具體問題；將考核指標分類化、具體化、指數(shù)化，提高考核透明度和可操作，強化考核結(jié)果的激勵保障措施，現(xiàn)場按照“5S”(清理、整頓、潔凈、規(guī)范、堅持)管理法，確保設(shè)備健康、運行可靠；物流、采購等基礎(chǔ)工作通過“小指標”管理，內(nèi)容更加細化、形式更加規(guī)范、監(jiān)管更加有效；以數(shù)字形式直觀反映黨建管理成效，用數(shù)字說話、按分數(shù)定級，與績效捆綁，實現(xiàn)了透明化管理，增強了‘分類定級的實效性和公信力，確保了評先樹優(yōu)的客觀公正。

選樹“小人物”。運用FLASH和動漫繪畫宣傳身邊的典型人、典型事，引導(dǎo)黨員于平凡中見高尚，于平淡中見精神，學(xué)有方向、行有準則、進有目標。做到了見事——用具體的事實來說話；見人——突出典型人物的形象；見精神——體現(xiàn)典型崇高的精神境界。

解決“小問題”。功能性黨小組的一個重要功能就是要及時發(fā)現(xiàn)和報告涉及生產(chǎn)、安全、管理、穩(wěn)定等方面帶有傾向性、苗頭性的信息，及時反饋所在黨小組人員的訴求，發(fā)揮“情報站”、“顯示屏”、“睛雨表”和“預(yù)警器”的作用，把“小事”當(dāng)成“大事”做，包括關(guān)心員工家庭的成員關(guān)系、子女教育、長輩贍養(yǎng)、職業(yè)健康等，制定并實行了“周末無網(wǎng)，有氧生活”等系列“正能量”實施計劃。

開展“小活動”。將“活動”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營實際和本職工作當(dāng)中去，在有效解決安全、節(jié)能等技術(shù)難題中當(dāng)先鋒；創(chuàng)新型黨小組吸引所有的小“諸葛”，把特色定位在解決生產(chǎn)難題上，堅持定期召開難題研討會，組織黨員進行技術(shù)攻關(guān)；遵循ISO20000國際標準，依據(jù)南方電網(wǎng)公司頒布的信息系統(tǒng)投運、退運以及移交等相關(guān)管理辦法，借鑒電網(wǎng)設(shè)備成熟管理經(jīng)驗，以“IT運維服務(wù)體系兩級三線試點建設(shè)”為契機，固化IT設(shè)備投運、退運、移交以及符合國際標準的一系列運維管理流程，實現(xiàn)IT資產(chǎn)運行過程的生命周期管理。

做好“小事情”。設(shè)立“小黑板漂流停靠站”，由黨員將心中的想法、心愿或是對中心科學(xué)發(fā)展的合理化建議寫在小黑板上、放在網(wǎng)頁上，全面展現(xiàn)信息中心黨員積極樂觀、健康向上的精神風(fēng)貌；創(chuàng)建“心晴工作室”，輪流邀請每個黨小組在“心晴工作室”與分管領(lǐng)導(dǎo)面對面集體交心，通過個人提、大家講的方式，將班組、科室出現(xiàn)的困難和問題直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，暢通黨員訴求通道，形成持續(xù)關(guān)愛的合力，讓黨員感受到“家”的溫馨。

功能性專業(yè)性特點突出

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組體現(xiàn)的是結(jié)果功能性、過程專業(yè)性。結(jié)果功能性就是“結(jié)果滿意”，高效地解決問題，達到并超過同行水平；過程專業(yè)性就是“過程精彩”，解決問題及時、準確、有建設(shè)性。

組織專業(yè)化、工作效率高。黨小組按照企業(yè)功能來建立，分工的結(jié)果是每一部門的工作相當(dāng)專業(yè)化，人員的配置也比較能夠符合其專長或技能，而且每天從事的工作性質(zhì)相仿，亦能發(fā)揮熟能生巧、觸類旁通的作用，發(fā)揮專業(yè)隊伍中黨員的先鋒模范作用。

人員訓(xùn)練便捷、內(nèi)部溝通良好。由于各部門的人員執(zhí)行同質(zhì)性很高的工作，因此，只需要單一的專業(yè)知識或能力培養(yǎng)訓(xùn)練，加以部門內(nèi)使用“共同語言”，對建立共同的工作理念與行為規(guī)范，亦比較容易形成共識，有助凝聚團隊精神。

組織分工明確、不會重復(fù)浪費。功能性黨小組因為各部門分工明確，不會發(fā)生疊床架屋的情形，組織比較簡單單純，而且專業(yè)人員集中在一個部門，彼此能夠取長補短，人力可以統(tǒng)合運用，黨內(nèi)活動及時、方便。

黨支部容易控制在功能性黨小組的形態(tài)下，黨小組長只就黨小組的工作或活動做決定，牽涉到跨部門的人員或具體業(yè)務(wù)須協(xié)調(diào)黨支部書記斡旋。由于黨支部書記均由具有行政職務(wù)的黨員擔(dān)任，對部門的影響力相當(dāng)大，對各部門的控制程度也比較深入。

建設(shè)功能性黨小組，就是要在企業(yè)的最前線上投入盡可能多的兵力，還要抵制住誘惑，不去制定流于形式的組織系統(tǒng)、工作說明、KPI考核、職位升降系統(tǒng)，原則上盡可能做到全部黨員投入前線，不留任何非戰(zhàn)斗人員。

黨建與信息化專業(yè)融合效果初現(xiàn)

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組在發(fā)揮“前沿陣地”作用和黨員的“先鋒模范”作用過程中，注重解決實際問題，主動承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù)，實現(xiàn)了黨建工作與信息化專業(yè)的高度融合。

由黨員帶頭制定的《信息機房運行值班工作標準（暫行）》、《信息系統(tǒng)計劃檢修工作標準（暫行）》等6類信息化工作標準的作業(yè)指導(dǎo)書，梳理出60多個典型故障案例處理作業(yè)規(guī)范，初步搭建了信息化工作的基本框架，形成了信息化標準化、制度化的操作依據(jù)，有效提升了黨員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，信息化工作管理水平較“十一五”期間有了顯著提高。

中心信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直保持較高水平，綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)實現(xiàn)了省地縣覆蓋率達到100%；全省局域網(wǎng)及機房標準化建成率達到100%。在南方電網(wǎng)首家成立省級IT運行監(jiān)控服務(wù)中心，提供7×24小時不間斷服務(wù)，運維服務(wù)體系通過ISO20000體系認證，在兩級三線運維服務(wù)體系的支撐下，各項運維及服務(wù)指標全部高于南方電網(wǎng)公司考核指標要求，信息網(wǎng)絡(luò)運行率99.99%，關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)平均運行率99.99；問題成功解決率100%，滿足電網(wǎng)公司“IT服務(wù)熱線全網(wǎng)統(tǒng)一”的全部要求，在全國電力系統(tǒng)信息安全等級保護評比中榮獲第二名。2013年，貴州電網(wǎng)公司信息中心取得各類科技成果共36項,其中省部級9項、專利2項、軟件著作權(quán)12項。（作者系貴州電網(wǎng)公司黨建思想政治工作研究會秘書長責(zé)任編輯/哈文麗）

貴州電網(wǎng)公司信息中心積極開展功能性黨小組創(chuàng)建工作，有效發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用和戰(zhàn)斗堡壘的支撐作用，實現(xiàn)“最基層”的黨員管理、“最貼近”的員工服務(wù)、“最兜底”的組織保障。

貴州電網(wǎng)公司信息中心黨委針對“業(yè)務(wù)范圍廣、黨員較分散”的特點，根據(jù)核心工作的需要，以黨支部為紐帶、以專業(yè)部門為依托、以“短小精巧”為特色，積極開展功能性黨小組創(chuàng)建工作，有效發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用和戰(zhàn)斗堡壘的支撐作用，實現(xiàn)“最基層”的黨員管理、“最貼近”的員工服務(wù)、“最兜底”的組織保障。

按業(yè)務(wù)劃分涵蓋所有班組

貴州電網(wǎng)公司信息中心創(chuàng)建的功能性黨小組是按照企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理等功能和黨員的分布以及黨的相關(guān)規(guī)定而建立起來的一種黨的組織形式。依據(jù)所在支部涵蓋部門的業(yè)務(wù)劃分，本著有利于黨員管理、有利于黨內(nèi)開展活動、有利于生產(chǎn)建設(shè)的要求，按專業(yè)、工種、崗位把黨員劃分成7個功能性黨小組——創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、安全型、質(zhì)量型等，確定22個黨員責(zé)任區(qū)，涵蓋了所有生產(chǎn)班組，擴大了黨小組工作范圍和活動空間，為黨小組有效發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件。

中心建設(shè)部、技術(shù)部、運維部主要負責(zé)貴州電網(wǎng)信息化項目的建設(shè)、研發(fā)，博士、碩士集中，在科技創(chuàng)新方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，多次獲得省部級科技成果和專利，被定義為創(chuàng)新型黨小組；網(wǎng)絡(luò)部負責(zé)通信、信息網(wǎng)絡(luò)的管理、維護，接觸到的新設(shè)備、新技術(shù)多，且長期在員工中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)技術(shù)、尊重技術(shù)”的學(xué)習(xí)理念，有良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)習(xí)型黨小組的創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)；作為南方電網(wǎng)公司IT服務(wù)示范點的1000號（IT監(jiān)控服務(wù)中心），服務(wù)范圍覆蓋省、地、縣三級34000名員工和在黔發(fā)電集團，組成服務(wù)型黨小組，力爭打造南方電網(wǎng)系統(tǒng)第一個信息化服務(wù)窗口的精品樣板工程；將管人、管錢、管物的人資部、財資部、物流中心組建成廉潔型黨小組，讓關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位、重點人員的全部工作融入黨風(fēng)廉政建設(shè)的大環(huán)境中……

小處著眼提煉“六小工作法”

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組的最大特點就是“立足于小”，按照“融化樹立、短小精巧”的工作思路，中心黨委總結(jié)提煉了具有信息中心業(yè)務(wù)特點的“六小工作法”。

講清“小道理”。微型黨課——讓普通黨員有機會走上講臺。中心黨委規(guī)定：每次黨小組活動的前8至10分鐘，由小組成員輪流上“微型黨課”，用自己的語言談自己的感悟，講身邊的故事；頭腦風(fēng)暴室——針對信息化大集中對綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)帶寬和可靠性提出的新要求，集思廣益形成實現(xiàn)思想政治工作的“增量服務(wù)”活動方案。

分解“小指標”。對黨員實施方格化管理，由黨員擔(dān)任課題組長、承擔(dān)項目任務(wù)、解決具體問題；將考核指標分類化、具體化、指數(shù)化，提高考核透明度和可操作，強化考核結(jié)果的激勵保障措施，現(xiàn)場按照“5S”(清理、整頓、潔凈、規(guī)范、堅持)管理法，確保設(shè)備健康、運行可靠；物流、采購等基礎(chǔ)工作通過“小指標”管理，內(nèi)容更加細化、形式更加規(guī)范、監(jiān)管更加有效；以數(shù)字形式直觀反映黨建管理成效，用數(shù)字說話、按分數(shù)定級，與績效捆綁，實現(xiàn)了透明化管理，增強了‘分類定級的實效性和公信力，確保了評先樹優(yōu)的客觀公正。

選樹“小人物”。運用FLASH和動漫繪畫宣傳身邊的典型人、典型事，引導(dǎo)黨員于平凡中見高尚，于平淡中見精神，學(xué)有方向、行有準則、進有目標。做到了見事——用具體的事實來說話；見人——突出典型人物的形象；見精神——體現(xiàn)典型崇高的精神境界。

解決“小問題”。功能性黨小組的一個重要功能就是要及時發(fā)現(xiàn)和報告涉及生產(chǎn)、安全、管理、穩(wěn)定等方面帶有傾向性、苗頭性的信息，及時反饋所在黨小組人員的訴求，發(fā)揮“情報站”、“顯示屏”、“睛雨表”和“預(yù)警器”的作用，把“小事”當(dāng)成“大事”做，包括關(guān)心員工家庭的成員關(guān)系、子女教育、長輩贍養(yǎng)、職業(yè)健康等，制定并實行了“周末無網(wǎng)，有氧生活”等系列“正能量”實施計劃。

開展“小活動”。將“活動”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營實際和本職工作當(dāng)中去，在有效解決安全、節(jié)能等技術(shù)難題中當(dāng)先鋒；創(chuàng)新型黨小組吸引所有的小“諸葛”，把特色定位在解決生產(chǎn)難題上，堅持定期召開難題研討會，組織黨員進行技術(shù)攻關(guān)；遵循ISO20000國際標準，依據(jù)南方電網(wǎng)公司頒布的信息系統(tǒng)投運、退運以及移交等相關(guān)管理辦法，借鑒電網(wǎng)設(shè)備成熟管理經(jīng)驗，以“IT運維服務(wù)體系兩級三線試點建設(shè)”為契機，固化IT設(shè)備投運、退運、移交以及符合國際標準的一系列運維管理流程，實現(xiàn)IT資產(chǎn)運行過程的生命周期管理。

做好“小事情”。設(shè)立“小黑板漂流?？空尽?，由黨員將心中的想法、心愿或是對中心科學(xué)發(fā)展的合理化建議寫在小黑板上、放在網(wǎng)頁上，全面展現(xiàn)信息中心黨員積極樂觀、健康向上的精神風(fēng)貌；創(chuàng)建“心晴工作室”，輪流邀請每個黨小組在“心晴工作室”與分管領(lǐng)導(dǎo)面對面集體交心，通過個人提、大家講的方式，將班組、科室出現(xiàn)的困難和問題直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，暢通黨員訴求通道，形成持續(xù)關(guān)愛的合力，讓黨員感受到“家”的溫馨。

功能性專業(yè)性特點突出

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組體現(xiàn)的是結(jié)果功能性、過程專業(yè)性。結(jié)果功能性就是“結(jié)果滿意”，高效地解決問題，達到并超過同行水平；過程專業(yè)性就是“過程精彩”，解決問題及時、準確、有建設(shè)性。

組織專業(yè)化、工作效率高。黨小組按照企業(yè)功能來建立，分工的結(jié)果是每一部門的工作相當(dāng)專業(yè)化，人員的配置也比較能夠符合其專長或技能，而且每天從事的工作性質(zhì)相仿，亦能發(fā)揮熟能生巧、觸類旁通的作用，發(fā)揮專業(yè)隊伍中黨員的先鋒模范作用。

人員訓(xùn)練便捷、內(nèi)部溝通良好。由于各部門的人員執(zhí)行同質(zhì)性很高的工作，因此，只需要單一的專業(yè)知識或能力培養(yǎng)訓(xùn)練，加以部門內(nèi)使用“共同語言”，對建立共同的工作理念與行為規(guī)范，亦比較容易形成共識，有助凝聚團隊精神。

組織分工明確、不會重復(fù)浪費。功能性黨小組因為各部門分工明確，不會發(fā)生疊床架屋的情形，組織比較簡單單純，而且專業(yè)人員集中在一個部門，彼此能夠取長補短，人力可以統(tǒng)合運用，黨內(nèi)活動及時、方便。

黨支部容易控制在功能性黨小組的形態(tài)下，黨小組長只就黨小組的工作或活動做決定，牽涉到跨部門的人員或具體業(yè)務(wù)須協(xié)調(diào)黨支部書記斡旋。由于黨支部書記均由具有行政職務(wù)的黨員擔(dān)任，對部門的影響力相當(dāng)大，對各部門的控制程度也比較深入。

建設(shè)功能性黨小組，就是要在企業(yè)的最前線上投入盡可能多的兵力，還要抵制住誘惑，不去制定流于形式的組織系統(tǒng)、工作說明、KPI考核、職位升降系統(tǒng)，原則上盡可能做到全部黨員投入前線，不留任何非戰(zhàn)斗人員。

黨建與信息化專業(yè)融合效果初現(xiàn)

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組在發(fā)揮“前沿陣地”作用和黨員的“先鋒模范”作用過程中，注重解決實際問題，主動承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù)，實現(xiàn)了黨建工作與信息化專業(yè)的高度融合。

由黨員帶頭制定的《信息機房運行值班工作標準（暫行）》、《信息系統(tǒng)計劃檢修工作標準（暫行）》等6類信息化工作標準的作業(yè)指導(dǎo)書，梳理出60多個典型故障案例處理作業(yè)規(guī)范，初步搭建了信息化工作的基本框架，形成了信息化標準化、制度化的操作依據(jù)，有效提升了黨員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，信息化工作管理水平較“十一五”期間有了顯著提高。

中心信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直保持較高水平，綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)實現(xiàn)了省地縣覆蓋率達到100%；全省局域網(wǎng)及機房標準化建成率達到100%。在南方電網(wǎng)首家成立省級IT運行監(jiān)控服務(wù)中心，提供7×24小時不間斷服務(wù)，運維服務(wù)體系通過ISO20000體系認證，在兩級三線運維服務(wù)體系的支撐下，各項運維及服務(wù)指標全部高于南方電網(wǎng)公司考核指標要求，信息網(wǎng)絡(luò)運行率99.99%，關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)平均運行率99.99；問題成功解決率100%，滿足電網(wǎng)公司“IT服務(wù)熱線全網(wǎng)統(tǒng)一”的全部要求，在全國電力系統(tǒng)信息安全等級保護評比中榮獲第二名。2013年，貴州電網(wǎng)公司信息中心取得各類科技成果共36項,其中省部級9項、專利2項、軟件著作權(quán)12項。（作者系貴州電網(wǎng)公司黨建思想政治工作研究會秘書長責(zé)任編輯/哈文麗）

貴州電網(wǎng)公司信息中心積極開展功能性黨小組創(chuàng)建工作，有效發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用和戰(zhàn)斗堡壘的支撐作用，實現(xiàn)“最基層”的黨員管理、“最貼近”的員工服務(wù)、“最兜底”的組織保障。

貴州電網(wǎng)公司信息中心黨委針對“業(yè)務(wù)范圍廣、黨員較分散”的特點，根據(jù)核心工作的需要，以黨支部為紐帶、以專業(yè)部門為依托、以“短小精巧”為特色，積極開展功能性黨小組創(chuàng)建工作，有效發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用和戰(zhàn)斗堡壘的支撐作用，實現(xiàn)“最基層”的黨員管理、“最貼近”的員工服務(wù)、“最兜底”的組織保障。

按業(yè)務(wù)劃分涵蓋所有班組

貴州電網(wǎng)公司信息中心創(chuàng)建的功能性黨小組是按照企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理等功能和黨員的分布以及黨的相關(guān)規(guī)定而建立起來的一種黨的組織形式。依據(jù)所在支部涵蓋部門的業(yè)務(wù)劃分，本著有利于黨員管理、有利于黨內(nèi)開展活動、有利于生產(chǎn)建設(shè)的要求，按專業(yè)、工種、崗位把黨員劃分成7個功能性黨小組——創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、安全型、質(zhì)量型等，確定22個黨員責(zé)任區(qū)，涵蓋了所有生產(chǎn)班組，擴大了黨小組工作范圍和活動空間，為黨小組有效發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件。

中心建設(shè)部、技術(shù)部、運維部主要負責(zé)貴州電網(wǎng)信息化項目的建設(shè)、研發(fā)，博士、碩士集中，在科技創(chuàng)新方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，多次獲得省部級科技成果和專利，被定義為創(chuàng)新型黨小組；網(wǎng)絡(luò)部負責(zé)通信、信息網(wǎng)絡(luò)的管理、維護，接觸到的新設(shè)備、新技術(shù)多，且長期在員工中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)技術(shù)、尊重技術(shù)”的學(xué)習(xí)理念，有良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)習(xí)型黨小組的創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)；作為南方電網(wǎng)公司IT服務(wù)示范點的1000號（IT監(jiān)控服務(wù)中心），服務(wù)范圍覆蓋省、地、縣三級34000名員工和在黔發(fā)電集團，組成服務(wù)型黨小組，力爭打造南方電網(wǎng)系統(tǒng)第一個信息化服務(wù)窗口的精品樣板工程；將管人、管錢、管物的人資部、財資部、物流中心組建成廉潔型黨小組，讓關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位、重點人員的全部工作融入黨風(fēng)廉政建設(shè)的大環(huán)境中……

小處著眼提煉“六小工作法”

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組的最大特點就是“立足于小”，按照“融化樹立、短小精巧”的工作思路，中心黨委總結(jié)提煉了具有信息中心業(yè)務(wù)特點的“六小工作法”。

講清“小道理”。微型黨課——讓普通黨員有機會走上講臺。中心黨委規(guī)定：每次黨小組活動的前8至10分鐘，由小組成員輪流上“微型黨課”，用自己的語言談自己的感悟，講身邊的故事；頭腦風(fēng)暴室——針對信息化大集中對綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)帶寬和可靠性提出的新要求，集思廣益形成實現(xiàn)思想政治工作的“增量服務(wù)”活動方案。

分解“小指標”。對黨員實施方格化管理，由黨員擔(dān)任課題組長、承擔(dān)項目任務(wù)、解決具體問題；將考核指標分類化、具體化、指數(shù)化，提高考核透明度和可操作，強化考核結(jié)果的激勵保障措施，現(xiàn)場按照“5S”(清理、整頓、潔凈、規(guī)范、堅持)管理法，確保設(shè)備健康、運行可靠；物流、采購等基礎(chǔ)工作通過“小指標”管理，內(nèi)容更加細化、形式更加規(guī)范、監(jiān)管更加有效；以數(shù)字形式直觀反映黨建管理成效，用數(shù)字說話、按分數(shù)定級，與績效捆綁，實現(xiàn)了透明化管理，增強了‘分類定級的實效性和公信力，確保了評先樹優(yōu)的客觀公正。

選樹“小人物”。運用FLASH和動漫繪畫宣傳身邊的典型人、典型事，引導(dǎo)黨員于平凡中見高尚，于平淡中見精神，學(xué)有方向、行有準則、進有目標。做到了見事——用具體的事實來說話；見人——突出典型人物的形象；見精神——體現(xiàn)典型崇高的精神境界。

解決“小問題”。功能性黨小組的一個重要功能就是要及時發(fā)現(xiàn)和報告涉及生產(chǎn)、安全、管理、穩(wěn)定等方面帶有傾向性、苗頭性的信息，及時反饋所在黨小組人員的訴求，發(fā)揮“情報站”、“顯示屏”、“睛雨表”和“預(yù)警器”的作用，把“小事”當(dāng)成“大事”做，包括關(guān)心員工家庭的成員關(guān)系、子女教育、長輩贍養(yǎng)、職業(yè)健康等，制定并實行了“周末無網(wǎng)，有氧生活”等系列“正能量”實施計劃。

開展“小活動”。將“活動”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營實際和本職工作當(dāng)中去，在有效解決安全、節(jié)能等技術(shù)難題中當(dāng)先鋒；創(chuàng)新型黨小組吸引所有的小“諸葛”，把特色定位在解決生產(chǎn)難題上，堅持定期召開難題研討會，組織黨員進行技術(shù)攻關(guān)；遵循ISO20000國際標準，依據(jù)南方電網(wǎng)公司頒布的信息系統(tǒng)投運、退運以及移交等相關(guān)管理辦法，借鑒電網(wǎng)設(shè)備成熟管理經(jīng)驗，以“IT運維服務(wù)體系兩級三線試點建設(shè)”為契機，固化IT設(shè)備投運、退運、移交以及符合國際標準的一系列運維管理流程，實現(xiàn)IT資產(chǎn)運行過程的生命周期管理。

做好“小事情”。設(shè)立“小黑板漂流?？空尽?，由黨員將心中的想法、心愿或是對中心科學(xué)發(fā)展的合理化建議寫在小黑板上、放在網(wǎng)頁上，全面展現(xiàn)信息中心黨員積極樂觀、健康向上的精神風(fēng)貌；創(chuàng)建“心晴工作室”，輪流邀請每個黨小組在“心晴工作室”與分管領(lǐng)導(dǎo)面對面集體交心，通過個人提、大家講的方式，將班組、科室出現(xiàn)的困難和問題直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，暢通黨員訴求通道，形成持續(xù)關(guān)愛的合力，讓黨員感受到“家”的溫馨。

功能性專業(yè)性特點突出

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組體現(xiàn)的是結(jié)果功能性、過程專業(yè)性。結(jié)果功能性就是“結(jié)果滿意”，高效地解決問題，達到并超過同行水平；過程專業(yè)性就是“過程精彩”，解決問題及時、準確、有建設(shè)性。

組織專業(yè)化、工作效率高。黨小組按照企業(yè)功能來建立，分工的結(jié)果是每一部門的工作相當(dāng)專業(yè)化，人員的配置也比較能夠符合其專長或技能，而且每天從事的工作性質(zhì)相仿，亦能發(fā)揮熟能生巧、觸類旁通的作用，發(fā)揮專業(yè)隊伍中黨員的先鋒模范作用。

人員訓(xùn)練便捷、內(nèi)部溝通良好。由于各部門的人員執(zhí)行同質(zhì)性很高的工作，因此，只需要單一的專業(yè)知識或能力培養(yǎng)訓(xùn)練，加以部門內(nèi)使用“共同語言”，對建立共同的工作理念與行為規(guī)范，亦比較容易形成共識，有助凝聚團隊精神。

組織分工明確、不會重復(fù)浪費。功能性黨小組因為各部門分工明確，不會發(fā)生疊床架屋的情形，組織比較簡單單純，而且專業(yè)人員集中在一個部門，彼此能夠取長補短，人力可以統(tǒng)合運用，黨內(nèi)活動及時、方便。

黨支部容易控制在功能性黨小組的形態(tài)下，黨小組長只就黨小組的工作或活動做決定，牽涉到跨部門的人員或具體業(yè)務(wù)須協(xié)調(diào)黨支部書記斡旋。由于黨支部書記均由具有行政職務(wù)的黨員擔(dān)任，對部門的影響力相當(dāng)大，對各部門的控制程度也比較深入。

建設(shè)功能性黨小組，就是要在企業(yè)的最前線上投入盡可能多的兵力，還要抵制住誘惑，不去制定流于形式的組織系統(tǒng)、工作說明、KPI考核、職位升降系統(tǒng)，原則上盡可能做到全部黨員投入前線，不留任何非戰(zhàn)斗人員。

黨建與信息化專業(yè)融合效果初現(xiàn)

貴州電網(wǎng)公司信息中心功能性黨小組在發(fā)揮“前沿陣地”作用和黨員的“先鋒模范”作用過程中，注重解決實際問題，主動承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù)，實現(xiàn)了黨建工作與信息化專業(yè)的高度融合。

由黨員帶頭制定的《信息機房運行值班工作標準（暫行）》、《信息系統(tǒng)計劃檢修工作標準（暫行）》等6類信息化工作標準的作業(yè)指導(dǎo)書，梳理出60多個典型故障案例處理作業(yè)規(guī)范，初步搭建了信息化工作的基本框架，形成了信息化標準化、制度化的操作依據(jù)，有效提升了黨員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，信息化工作管理水平較“十一五”期間有了顯著提高。

中心信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直保持較高水平，綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)實現(xiàn)了省地縣覆蓋率達到100%；全省局域網(wǎng)及機房標準化建成率達到100%。在南方電網(wǎng)首家成立省級IT運行監(jiān)控服務(wù)中心，提供7×24小時不間斷服務(wù)，運維服務(wù)體系通過ISO20000體系認證，在兩級三線運維服務(wù)體系的支撐下，各項運維及服務(wù)指標全部高于南方電網(wǎng)公司考核指標要求，信息網(wǎng)絡(luò)運行率99.99%，關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)平均運行率99.99；問題成功解決率100%，滿足電網(wǎng)公司“IT服務(wù)熱線全網(wǎng)統(tǒng)一”的全部要求，在全國電力系統(tǒng)信息安全等級保護評比中榮獲第二名。2013年，貴州電網(wǎng)公司信息中心取得各類科技成果共36項,其中省部級9項、專利2項、軟件著作權(quán)12項。（作者系貴州電網(wǎng)公司黨建思想政治工作研究會秘書長責(zé)任編輯/哈文麗）