
2001年,李忠臣從部隊轉業到巴中市巴州區工商局,他用軍人特有的剛毅、堅韌和超強“戰斗力”開始學法律、練技能、求創新,以“三問”(自己能夠干什么,自己干了些什么,自己干成了些什么)的工作進取精神,努力適應市場經濟監管的全新工作。李忠臣先后獲得全國優秀工商行政管理人員、四川省城鄉環境綜合治理工作先進個人、四川省人民滿意紅盾衛士、全國和四川省模范軍隊轉業干部榮譽稱號。
李忠臣在擔任工商所長時,首創輪流代理“所長”制度強化內部管理,有效鍛煉基層所隊職工全心履職,為民執法;實施八小時內外“準軍事化”管理,改變“懶、散、拖”作風,提振干部職工精神面貌,樹立基層工商市場監管鐵軍的形象。
軍旅烙印貫穿了李忠臣開拓前行的進程,一個個難點的攻克,見證了他鋒銳的人生。2011年夏天,巴州回風東路限制經營業態異地搬遷遇到困難,大量經營戶拒絕搬遷,他硬是一戶一戶登門做經營者的思想工作,奔波于商務、城管、街道辦、房管等部門,協調落實搬遷地址和補償,最終使600多家經營戶全部順利搬遷。巴州城區創建省級衛生城市,他義不容辭地接下“軍令狀”,采取分片分段包干落實責任,定網格定人員等方式,整治市場衛生秩序。短短3個月,騎門攤、占道經營等被徹底整改,店招店牌規范一新,街面經營秩序整齊規范,老百姓拍手叫好,巴中創衛如期實現。
2013年,李忠臣走上恩陽區工商局長的崗位。在他帶領下,恩陽工商組建后緊扣新區經濟規劃步伐, 3次優化工商行政審批程序,實施強企優先戰略。他率隊走訪了160余家企業,收集解決經營戶113個問題,成功培育起年產值5億以上企業2家,年產值2億以上企業5家,年產值5000萬以上企業10家,引導個體工商戶以每年15%的速度向小微企業轉型,3%的企業向1000萬規模以上企業轉型,為新區經濟發展起航注入持久動力。