我不想站隊(duì)BAT

移動互聯(lián)網(wǎng)的下一波最大的浪潮，在本地生活服務(wù)。

楊浩涌趕集網(wǎng)CEO

相信大家已經(jīng)看到了騰訊入股58同城的消息，這一消息也讓分類信息走到了中國互聯(lián)網(wǎng)更核心的聚光燈下，在美國，從打車應(yīng)用Uber到短租的Airbnb，在中國，從團(tuán)購到點(diǎn)評再到分類廣告，都讓大家看到，下一個誕生千億美元互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會一定在本地生活服務(wù)，這一在美國超過GDP70%，中國超過GDP50%并且不斷迅速增長的領(lǐng)域。

我們也看到，五月的第三方團(tuán)購數(shù)據(jù)美團(tuán)的快速成長以及六月淘寶天貓的驚人數(shù)據(jù)，在本地生活服務(wù)這一領(lǐng)域，站隊(duì)從來不會影響行業(yè)的格局，但是我們會！移動互聯(lián)網(wǎng)的下一波最大的浪潮，在本地生活服務(wù)，誰會是最大的贏家，更取決于我們自己！

從今年3月份趕集網(wǎng)啟動融資后，競爭對手58同城就從中干擾。除了老虎基金和凱雷投資集團(tuán)外，另外幾家對趕集網(wǎng)有投資意向的公司都被58同城約談過。

58同城在三四月份也通過投行找到趕集網(wǎng)，通過趕集網(wǎng)投資人約談兩家有沒有可能一起合作、一起共事的可能性，當(dāng)時被趕集網(wǎng)拒絕。

一直到我們?nèi)谫Y確認(rèn)的第二天，我們看到一個新聞，對手說感覺趕集網(wǎng)沒有意義，之前說一切皆有可能，等發(fā)現(xiàn)這個可能性沒有的時候，終于出來說我們自己沒有意義。分類信息行業(yè)中的選手都在共同發(fā)展，但58同城可能一直受困于股價的因素，給華爾街制造了“一家獨(dú)大、領(lǐng)先對手很多”等不太真實(shí)的信息。

這輪融資之前，趕集網(wǎng)一共完成了4筆融資，融資總額達(dá)1.88億美元，分別為：2009年，藍(lán)馳創(chuàng)投向趕集網(wǎng)A輪投資800萬美元；2010年，諾基亞成長伙伴基金和藍(lán)馳創(chuàng)投向趕集網(wǎng)B輪投資2000萬美元；2011年，由今日資本和紅杉資本參與的C輪7000萬美元投資到位；2012年，獲得中信產(chǎn)業(yè)基金以及安大略教師退休金基金、麥格理的兩輪融資，總規(guī)模達(dá)9000萬美元。

這輪2億美元的融資額度，超過了此前4輪的融資總和，和58同城2013年11月份上市時的2.3億美元融資額相當(dāng)。融得的資金將用于產(chǎn)品研發(fā)尤其是無線端的創(chuàng)新；市場投放，進(jìn)一步拓展市場份額；同時還會進(jìn)行O2O領(lǐng)域探索及新業(yè)務(wù)的嘗試。

今年上半年，騰訊以7.36億美元投資58同城，獲得19.9%的股份，交易完成后成為58同城的第二大股東。此后，市場也曾多次傳出，BAT中的另外兩家百度、阿里有意收購趕集。

無論上市還是站隊(duì)，趕集一直的戰(zhàn)略是以為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最有利為前提。雖然投行早就排隊(duì)在門口，我們選擇不搶上市，是因?yàn)椴幌胱屭s集過早套上華爾街的壓力，失去戰(zhàn)略執(zhí)行上的靈活性。不站隊(duì)，是因?yàn)槲覀儾幌Ｍ蛎つ窟x擇而失去獨(dú)立性。

對于站隊(duì)BAT，公司到一定規(guī)模不一定必須站隊(duì)，趕集發(fā)展到目前的體量，已經(jīng)看不到站隊(duì)哪個巨頭還能帶來勝負(fù)手的變化，也不可能借由站隊(duì)超越競爭對手。

騰訊入股了58同城，也并不意味著騰訊對趕集進(jìn)行了封殺，趕集與騰訊在微信、廣告等方面依然維持良好的合作。

自去年58同城上市時自己就在公司內(nèi)部明確提出，趕集網(wǎng)絕對不能以第二名的身份進(jìn)行IPO，趕集網(wǎng)將帶著三個"第一"的目標(biāo)做上市；分類信息行業(yè)營收第一；中國招聘行業(yè)第一；本地生活服務(wù)無線化第一。”

（根據(jù)楊浩涌講話節(jié)選、摘錄）endprint